有问题,现场解决

《有问题，现场解决》是2010年中信出版社出版的图书，作者是姜汝祥。本书阐述了弱小的丰田如何战胜福特、通用这样强大的对手，称霸来自全球汽车业的问题。

• 中文名称 有问题，现场解决
• ISBN 9787508619095
• 开本 16 开
• 定价 26 元
• 出版时间 2010年5月1日

内容简介

　　有问题，现场解决:丰田管理模式背后的秘密。

　　是什么造就了丰田的神话?

　　大部分的人认为丰田的价值无非就是"精益生产技术"，但对于缺乏"企业魂"的中国企业来说，丰田的意义更多是管理背后的"文化之道"，是一种看待问题的价值观和方法论。

　　为什么中国企业的员工没有丰田员工这么认真专注、没有丰田员工这么致力于为企业付出问题一定不在员工，而在企业管理者。有什么样的管理者，就有什么样的员工，想要什么样的员工，就去培育什么样的管来自理方式。

　　作者深入剖析了丰田的"人财"机制，"自恸化"，现时现地、持续改善等丰田独特的管理哲学，帮助中国的管理者通过研究丰田寻找中国的管星向较苗耐经理之根。

作者简介

　　响阳胞抗姜汝祥，博士 锡恩公司首席顾问 中国企业战略执行第一人 经济学硕士、北京大特你蛋地兴谁学社会学博士 美国哥360百科伦比亚大学商学院归国学者 曾任摩托罗拉战略规划经理 曾任北大光华管理学院培训中心副主任 2002年荣曲评括学粉山持膺海外归国十大创业人物 联想董事局主席柳传志、TCL董事长 李东生、万科董事长王石、格兰仕 CE0梁昭贤亲推一致推崇的实战型战略管理专家 美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人 中央电视台经济频道《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾 享誉业界的《差距》、《榜样》、《请给神玉督宽额步留我结果》、《要结果，不要理由》、《结果决定一切》、《只要我想，我就能》、《颠覆》、《真正的执行》等管理畅销书作者

图书目录

　　序

　　第一章 成为能够最大限度创造价值的员工

　　第二章 把每个普通员工变为"人财"

　　第三章 消除每个细节的浪费

　　第四章 真正的高效是节约人力

　　第五章 解决问题的关键是"我"，是"现在"

　　第来自六章 丰田"自働化"--吧析致始探让问题说话

　　第七章 丰看生够安余洋接田生产方式:真正把客户当上帝

360百科　　第八章 不断追求改善