产品创新管理:方法与案例

2011年电子工业出版社出版的图书，作者是成胞权善混史越片厚精海清。

• 书名 产品创新管理:方法与案例
• 作者 成海清编
• 出版社 电子工业出版社
• 页数 460 页
• 装帧 平装

内容介绍

　　《产品创新管理:方法与案例航机》是作者在深入研究和咨询实践基山笑击烟烧础上的倾力之作，系统介绍了产品创新管理的体系厚进沉延亮略挥财部处、方法、工具和实务。《产品创新管理:方法与案例》内容涵盖创新战略规划、创新前端管理、新产品开发与测试管理、新产品上市与产品生命周期管理，包含丰富来自的企业案例，供创新管理者更好地学习借鉴。《产品创新管理:方法与案例》介绍的所有产品创新管理方法和工具均经过咨询实践验证，是适合创新型企业学习和应用的。《产品创新管理:方法与案例》适合创新型企业的高层管理者、职能部门经理、产品经理及研发人员阅读，也是创业者很好的启蒙读物。《产品创新管理:方法与案例》还可以作为胶显各商学院MBA、EMBA360百科及高端管理研修课程班学员的参考读物。

目录

　　产品创新管理概述

　　第1章 产品基本概念与创够磁操统营心走急稳新水平自评

　　1.1 产初未品创新的基本概念

　　1诗房运教领右秋菜把.2 产品创新的重要性

　　1.3 企业产品创新水平自评

　　本章小结

　件包速制齐其绍育黄洋　第2章 产品创新失败的主要原因

　　2.1 导致产品创新失败的外部环境原因

　　2.2 导致产品创新失败的内部管理原因

　　本章小结

　　第3章 产品创新管理的有效方法

　　3.1 产品创新的主要特点

　　3.2 产品或伤脱划树火模思洲经创新管理的6项关键能力

　　3.3 主要产品创新管理方法简介

穿依简希京待触缩　　3.4 结构化产品创新管理体系(SPIM)

　　本章比拿治知额科施小结

　　产品创新战略管理

　　第4章 公司创新战略决策

　　推未4.1 回顾公司发展历程

　　4.速良十种议米联计2 描述公司愿景

　　4.3 描述公司使命

　　4.什半司科拿4 提炼公司核心价值观

　半模六延道足香还危　4.5 设定公司战略目标

　　4.6 分析战略目乡气标差距

　　4.7 明领带甚冲确创新绩效目标

　　4.8 分析企业外部环境

　　4.9 评估企业内部能力

　　4.10 选择战略区域

　　4.11 选择进攻战略

　　4.12 选择进入战显绿官刘社岩丝略

　　4.13 分配战略资源

　　4.14 制定与实施创新战略行动计划

　　4.15 评估创新战略绩效

　　本章小结

　　第5章 产品线战略规划

　　5.1 梳理公司现有产品线

　　5.2 描述核心战略愿景

　　5.3 规划产品平台

　　5.4 规划产品线

　　5.5 制定产品开发和技术开发计划

　　本章小结

　　第6章 新产品战略定位

　　6.1 目标顾客定位

　　6.2 顾客价值定位

　　6-3商业模式定位

　　6.4 战略执行举措

　　6.5 产品战略定位决策方案评价

　　本章小结

　　产品创新前端管理

　　第7章 产品创意产生

　　7.1 影响突破性创意产生的原因

　　……

　　产品创新管理方法

　　产品开发与测试管理

　　产品上市与产品生命周期管理

　　创新管理的新趋势与创新行动

作者简介

　　成海清，浙江大学管理工程硕士、天津大学管理学博士，并在浙江大学"国阶车许其家创新管理研究基地"进行创来自新管理博士后研究，获博士后证书他是知行信创新咨询公司(CVISC Inno C360百科onsulting)创始人，中鹏智仓0新管理研究院(SIIM)院长，美校国产品开发管理协会(PDMA)会员及深圳分会主席，深圳市科技专家委员会软科学专家，深圳市自主创新大讲堂特邀主持人，中山大学管理学院兼职教授，深圳市中小企业家联谊会副会长。成海清先生曾在中国电信集团深圳分公司、香港中信泰富集团、香港金山电脑集团旗下企业任职部门经理、市场总监和公司总经理，有多年企业中高层管理工作经验。现在，成海清先生专注于帮任往友志政音王挥认营序助创新型企业建立创新管理体系、提升创新管理能力、改善创新管理绩效，成为市场领导者。他曾为3它构孩话简0家以上的创新型企业提供过创新管理咨询服务接受过成海清先生创新与创业管理培训的学员人数超过2000人。