成本突围

《成本突围》是2010年华中科技大学出版束给直呀乎宽社出版的图书，作者是邓正红 。本书是介绍了运用来自企业软实力理论，谋划高成360百科本困局下企业的出路，告诉企业，成本突围只需做好内外两件事。

• 中文名称 成本突围
• 作者 邓正红
• 出版社 华中科技大学出版社
• 出版时间 2010年2月1日

图书信息

　　ISBN: 9787560958385

　　开本: 16开

　　定价: 29.00元

简介

　　突围"高成本时代"，这个主题看似很宏观，最终取决于企业成本管理的微观行动。精细、创新、标准是企业成本突围的三大法宝，创新则是成本来自增值的核心所在。《成本突360百科围:高成本困局下的企业出路》运用企业软实力理论，谋划高成本困局下企业的出路，告诉企业，成本突围只需做好内外两件事，所谓内，就是成本本身，分清哪些是价值性成本，哪些是非价值性成本，价值性成本要力保要加强，非价值性成本百概费密要坚决砍掉;所谓外，就是要注入创意，创新成本价值，不断提升附加值。持续椎讲咨源增值。

作者简介

　　来自邓正红，中国软实力权威专家、企业未来生存管理思想创立者，独创邓正红企业软实力理论。填补国内企业软实力理论空白，引领中国企业软实力学术潮流。知名财经、IT网站和平、面媒体专栏专家、特约撰稿人，现为中国软实力建设委员会常务副主任、北京中企慧博企业管理咨询中心总顾问、邓正红软实力研究应用中心主任。主要代表作品年:《软实力:中国企业的破局之道》、《企业未来生存法宝》、《企业生存准则》等。

图书目录

　　第1篇:积屋切突员增不序差蓄成本力量

　　1.核心还是多元

　　五个指头不如一个拳头

　　朝一个方向发力冲刺

　　2.做大还是做久

　　通用汽车破产的启示

　　做大要防止成本僵化

　　360百科3.战略还是战术

　　低成本价格的背后

　　低迷时期的成本战略

　　4.节约还是创效

　　无端的浪费与有效的节约

　　丰田的节约精髓

　　5.集中还是分散

　　聚焦关键的少数

　　外包非核心成本

　　第2篇:创新成简措附便本价值

　　1.从同质到异质

台袁　　恶性价格伤成本

　　个性价值强成本

　　2.从产品到模式

　　淘新降息按十河般广书金的不赚钱，送水的赚钱

　　创造低成本的商业模式

　　3.从削减到整合

　　地所并证措制副队田顺功夫下在成本外

　　资源之间的"板块运动"

　　4.从竞争到共赢

　　"下血本"该休矣

皇望扬　　共赢化解成本压力

　　5.从利润到价值

　　逆市飘红的价值经营

　　让每个环节都"增值"

　　第3篇:守住成本防线

　　1.从静态到动露六治伤黑里散灯态

　　报表上看不到的成本

　　把成本放在显微镜老供下

　　2.从现场到市场

　　目标成本来自市场

　　反向成本流倒逼现场

　　3.从技术到经济

　　成本决定技术成败

　　"铱星计划"失败的启示

　　4.从制度到信任

　　成本最低的管理方式

　　把成本钥匙交给员工

　　5.从指标到刑升验自养责任

　　成本管理中的"最大黑洞

　　流动的成本责任

　　第4篇:挖掘成本潜力

　在展酒成它却用重　1.持续改进流程

　　时刻准备降成本

　　成本改进≠愚公移殖玉庆内社司评期山

　　2.强力变革管理

　阳主河家　笨组织比亏损更可怕

　　革除毫无价值的环节

　　3.用心激活谁乎员工

　　办法总比成本多

　　用"青春之泉"激活成本

　　4.加速协同运营

　　让成本"动"起来

　　日事日毕，速战速决

　　5.专注深耕市场

　触反设真笔　消化成本的市场

　　"没有市场"的市场

　　第5篇:夯实巴地让握士验质英响八成本基础

　　1.精细激么班操作成本

　　让成本更精确才联结苏钱非伤盾苦真实

　　成本控制关键在细节

　　2.标准规范成本

　　非标准成本带来的成本

　　保证成本恰到好处

　　3.简单抓住成本

　　别犯了"帕金森定律"

　　基础不牢，成本受累

　　4.文化制导成本

　　更新观念，改造成本

　　值得投入的成本文化

　　5.卓越推进成本

　　别倒在"成本优势"上

　　根治"惰性成本

　　后记:让硬成本"软"起来