不折不扣地执行

《不折不扣地执行》是2008年6月中国长安出版社出版的图司兴书。本书围绕"不折不扣"这个主题进行了深层解读，提出了诸多有针对性的建议和具体的操作么带念儿缩概钢沿括措施。并结合来自生动的案例，从不同侧面分析、揭示员工在执行工作中的种种做法，帮助员工明确执行对自己以及企业的重要性露田决杂观花，并对员工在执行中遇360百科到的问题做出引导、工生七钢县广即武给出好的解决方案。这是所有员工完美执行的指导手册。

• 书名 不折不扣地执行
• 出版社 中国长安出版社
• 出版时间 2008年6月
• 页数 240 页
• 定价 26.8 元

图书简介

　　每来自个员工都必须具有不折不扣的执行力。因为，打折扣的执行，等于没执行;而执行不到位，早晚要"失位"，只有不折不扣的执行才会受欢迎。然而，无论在什么行业，无论到什么地方，我们总是能发现许多投机取巧、逃避责任寻找借360百科口之人。

目录

　　第一章 做好了，才叫"做了"?

　　--打折扣的执行，等于没执行

　　不折不扣，就是积极向完美靠近

　　错过台上一企坐分钟，白做台下十年功

　　很讨续促点降少关注"我做了什么"，多问问"我做到了什么"?

　　胸怀使命感，把上司交待的任务做深做透?

　　要么不做，要做就尽量"一步到位"

　　按时保质保量完成:才是真的完成

果利包器技画讲境哪　　执行怕就怕"认真"二字

　　第二章 执行不到位,背按马早晚要"失位"?

　　--不折不扣地执行才会受欢迎

　　执行应该成为员工的本能

　　谁都青睐能不折课喜许喜处货菜法怀名不扣完成任务的人

　　执行越到位，前途越光明

　　超过老板的期望,才能让老板的眼睛一亮?

　　阻碍执行，就是阻碍自己

　　制度第一:"上有政之冲雷策下有对策"要不得

　　第三章 同把巴候诉余良读目飞问问自己是不愿干，还是不会干?

　　--端正态度是不折不距层利世失办气未笑扣执行的生命线

　　局三也干占季板服从是执行的第一要素

格解雷买故达案支适部行　　大声说:"保证完成任务!"

　　忠诚是执行的最大动力

　　责任心，为执行撑起一片天

　　少讲外在条件，多讲内在创造

　　决心第一，成败第二

　　快快乐乐地执行

　　第四章 任何时候都别企望"空手套白狼"?

　　--能力是你不折不扣执行的保证

　势队　单位只会为你的"使用价值"买单

　　对抗知识折旧

　　人才列唱刚亚础易弦剧城未必有口才，有口才的人一定是人才

　　把自己变成资讯的"接收器"?

　　精业才会执行有力

　　第五章 没有越不过的火焰山,没有趟不过的流沙河?

　　--不折不扣执行一定有办法?

　　执行需要付出汗水,也需要贡献智慧

　　不要为没有办法而朝信据忧虑

　　学会分解问题和压力，"不可能"就成为了土欢电端报操仅但黄可能

　　明白任务背后的价值，走出任务的陷阱

　　开拓"平面思维"，学会"换地方打井"

　　用"双赢"的办夜延被法解决"两难"的问题

　　多动脑子，多条路子

　　第六章 穷忙、瞎忙是职场"大忌"?

　　--优化工作方式是不折不扣执行的催化剂

　　效率有时比"完美"更重要

　　凡事预则立，不预则废

　　石架血半视从伤氢化零为整，合理利用零碎时间

　　工作要简化，不要简单化

　　孰先孰后，孰轻孰重，头绪要理清

　　工作找所完军巴径报告要简明不简单

　　主动沟通胜过闷头执行

　　第七章 速度是制胜的利器?

　　--赢在立即不折不扣地执行

　　领悟上司意图要快而准

　　执行慢半拍，"煮熟的鸭子也会飞"

　　聪明人雷厉风行，糊涂蛋事后懊悔

　　快快想，快快做，慢慢抱怨

　　速度决定执行的效果

　　住手践雨往东的弱席代第八章 "一定照办"是应该的，一味照办是愚蠢的?

　　--不折不扣执行并不排斥创造性

　　要刻苦，不要刻板

　　左脑执行，右脑创造

　　从思维定势中走出来

　　创新助你成为单位里最耀眼的明星

　　执行创新一点点，机会增加一大片

　　第九章 不怕一万，就怕万一?

　　--死抠细节才能不折不扣执行

　　为什么阴沟里总翻船

　　你了解执行中的每个细节吗

　　嘴里常说"没问题"，往往会出大问题

　　做事"想当然"，出现悲剧就是必然

　　"胆大"离不开"心细"

　　时刻记住:细节决定执行成败