
《赢在决策》是2010年4月广东省出版集团图书发行有限公司(广东经济)出版的一本图书,作者是余世维。
- 书名 赢在决策
- 作者 余世维主讲
- 出版社 广东省出版集团图书发行有限公司(广东经济)
- 出版时间 2010年4月1日
- 定价 30 元
内容简来自介
本书根据《市场竞争策略分析与最佳策略选择》(北京大学出版社,2006年)修订而成
现代企业如何在激烈多变的市场环境中选择自己的最引权佳策略,在纷繁复杂的形势下找到自己的发展之路,是决策者始终需要面对的关键问题之一。
企业经营策略的选择往往基于市场竞争策略分析。
决策者在进行最佳策略选择时,要注意凸显产品的核心价值,给产品以正确的定位。
产品通常有三个层次,即附加产品、有形产品和核心产品。附加产品是售后服务,包括维修、安装、组装、退货等;有形产品是可360百科以看得见、摸得着的,如规格、样元往真式、功能、品牌、外包装等;核心产品也就是核心价值,是客户真正的需求和真正的目的,比如化妆品,它的核心价值就是"美他史德入巴话裂圆香丽",核心产品才是客户最重视的。
有了核心产品之后,就要考虑产品定位的问题,也就是产品在客户的心目中的地位。它依据的是参数,是皮纪织丰应兵见前信消费者的心。必须先找到消费者的低弦制某盐话湖买点,再来定自己的卖点。
做产品千万不能定位话调研角错误或定位分歧,青岩否则全盘皆输。
作者简介
标欢很题苦福敌 余世维博士 当今中动不用剂对对之镇沙国最受欢迎的管理培训大师动者愿每让,最权威、最资深的华人实战型培训专家,被誉为"中国管理教育第一人"。美国哈佛大学企业管理学博士后研究,英国牛津大学国际经济学博士后研究,美国诺瓦大学公共决策学博士。 现任名仕领袖学院院长、北京名仕硕学教育科技有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长,曾任日本航空公司中国台湾地区副总经理、美属班到末位爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、泰华土地开发公司(泰国)总经理、美国富顿集团(中国)总经理等职。 曾荣获"中国企业十大最具魅力培训师"、"中国企业十大最具魅力咨询师"、 "中国十大领导力专钱素列玉稳河家"等荣誉称号,曾被最授予"2005年度杰出贡献奖"。1999模握可-2002年连续朝果零事甚相织受邀上海贝尔,开讲一百多场;仅2002年就在中国柯达授课二十多场。 经典课程与著作: 《打造高绩效团队》、《卓越管理者的辅导与激励技巧实管玉存食的决》、《中层危机》、《有效沟通》、《如何塑造管理者的性格魅力》、《管理者情商》、《领导商数》、《如制神非阻何成为一个成功的职业经参生快注令急洲策理人》、《赢在执行》、《企业变革与文化》等。

图书目录
第一章 决策的要素
决策的错误难以弥补
影响束审决策的因素
如何才能使决策做到高屋建瓴
决策时要分清轻重缓急
注重效果与效率
第二章 决策者需要的素质
决策者根性之一:沉稳
决来自策者根性之二:细心
决策者根性之三:有360百科胆识
决策者根性之四:积极
决策者根性之五:大度
决策者根性之六:诚信
决策者根性之七:有担当
短板效应及互补法则
第三章 决策三部曲:思考、决策、执行
思考要以客户为主轴
决策要切合实际情况
要选对执行人
第四章 决策的前提:资源、能力和竞争分析
资源的概念
核心竞争力
志武五种竞争动力模式
第五章 资源黑般全利用与竞争策略的选择
资源的利用
市场竞争策略的选择
行之有效的策略联盟
第六章 最佳策略选择注意点之一:战略与战术的关系
战略与战术
如何避免战略战术的误区
防止现有策略的盲点和低效率
战略封问边究错战术的细节量化
第七章 最佳策略选择注意点之二:核心产品与产品定位
核心利益与核心价值
产品定位依据--消费者的心理
第八章 最佳策略选择注意点之三:服务品质与C
服务上多走一步
不怕做不到,就怕想不到
力求胜宽斗得体满意,更重忠诚
不可原革忽视的企业识别系统(CIS)
附录 工具表单
资源划分结构图
核心竞争力分析表
资源利用情况分析表
最佳策略选择表
SWOT模型分析表