不加薪也能激励员工

《不加薪也能激励员工 》是 2010年机械工业出版社出版的图书。本书结合丰富的实践和专业经验，提出了重塑激励体制的三步曲。

• 书名 不加薪也能激励员工
• ISBN 9787111296997
• 类别 管理
• 定价 26.00元
• 出版社 机械工业出版社

内容精高套论出端记跟太简介

　　高效员工执行在于员工在对的时间做对的事，但糟糕的执行却并非在于人们做错来自事，而在于糟糕的激励机制: 我360百科们明明需要B，却奖励了A。投派除顶本书结合丰富的实践和专业经验，提出了重塑激励体制的三步:

　　1 用可控字眼确定绩效

　　2 用对标准考核对

　　3 用对激励激励对

　　在作者看取菜来，具体的薪酬是第三层次的，要先明确绩效和考核指标，才能制定相应的薪酬，并且此薪酬并非仅仅包括钱，还包括了反馈、工作内容等，一都是激励的一部分。

　　大道至简

　　高效执行取决于员工是否在合适的时间做了合适的工作。而低效执行往往并不是员工出了问题，而是激励体系出了问题，即期望的事项与奖励的事项不一致。

　　基于在通用电气和高盛领导力培训中心的丰富经验，作者构建了一个简单有效的三步曲，帮助企业重塑激励体系。用"可执行语言"表述发展目标

　　制定全面系统的评价标准

　　构建有效的奖惩围示既己备病体系

　　借助本书的建议派兰督核尔假烧空派蒸可，你无须增加员工、提升信息技术配置、聘请顾问或妒超松定年云重塑员工性格等，便可以大幅提升企业的业绩，同时也能营造出一个更加催人奋进的工作环境。

图书目录

　　出版者的话

　　译者序

　　奖惩体系的力量

　　第一步 用 可执行语言 表述发展目标

　　第二步 制定全面系统的评价标准

　　第三步 构建有效的奖惩体系

　　从九以还希婷余飞坚械极定周一早晨开始