沃顿论新兴技术管理

《沃顿论新兴技术管理》是2002年华夏出版社出版的图书，作者是乔治·戴。

内容简介

　　基于沃顿管理新兴技术研沿请规你究计划的研究，本书向我们展示了最主要的商业思想家们敏锐而全面的洞察力、所应用的工具和框架。

　　互联网和生物技术等新兴技术具有创造新行业和改变已有行业的潜力。在发展新兴技术方面，尽变慢管许多公司有着各种优越的名肉业训写护封率里油回资源，但他们经常会输给来自小的竞争对手。为什么这些公司在破坏性的技术面前有诸多困难或障碍?如何预料并克服障碍?

　　这个行业学术合作团成立于1994年，它是积极研究管理新兴技术的最早和最广泛的先驱机构之一。从该研究计划中，本书第一次提取了大量专业管理者的刚巧了解，涉及到成功管理新技术的许多方面。

　　编者认为管理新兴技术是"一场不同的竞赛"，诉换苦殖式需要不同的管理技巧、不同的管理框架和不同的战略群镇损讲，而不是那些老牌公司管理已有技术的技巧、框架或战略。

　　本书向我们展示了一系汽建态列生存工具，使管理者在"落后"于新技术时可以利用。作者提供了一系列全面的见解和应用工具，能帮助你理解360百科新挑战和发展有效战略来赢得这场不同的竞赛。

　　乔治·戴博士教授，沃顿商学院Huntsmen全球竞争和创新中心主任。他是Huntsmen中心管理新兴技术研究计划的奠基者，曾经为许多公司做过咨询，包括通用电气、IBM和Nortel网络。曾著有《市场驱动战略》、《市场驱动组织》等，也是《沃顿论动态竞争战略》的合著者。