从专家到管理者

《从专家到管理者》是2010年中国人民大学出版社出版的图书，作者是美)德朗，(美)加巴罗，(美)李。

内容简介

　　好专家一定是优秀的领导者吗?如何让自己从专家成长为领导者?

　　本书从领导者的成长重受与这若创盐轨迹的角度，提供了一个整合的领导模型，要想让公司保持长久不衰，作者界定了有效的领导者必须实施的四项关键活动:明确战略方向、确保合伙人和员工对方向的承诺、推动战略的执行和以身作则。

　　托马斯·德朗来自哈佛商学院组织行为学教授，曾任摩根士丹利公司执行董事兼首席发展官，齐影款挥终以念已土蛋主要研究有关人员、组织变动和全球化的组织战略问题。曾在《哈佛商业评论》等重要学术刊物发表多篇360百科学术文章。

　　约翰·加巴罗

　　哈佛商学院贝克基金会教席教授，2001年曾荣获美国管理学会颁发的"乔治泰瑞奖"。因其在执行领导力领域的研究，曾荣获"麦肯锡丝延绝毛家独半领宗房争基金会奖"和"强斯克奖"。

　　罗伯特·李

　　曾在安永英国担任职业发展总监，安永全球人力资源总监，后担任摩根士丹利的职业发展总监。

　　第1章好专家不一定是优秀的管理者

　　第2章什么是成功的专家&管理者

　　第3章认识你所在的企业

　　第4章认识你所从事的工作

　　第5章认清自己在市场中的位置

　　第6章明确公司的长期发展方向

　　第7章获得专业人士的一致承诺

　　第8章执行面面俱到的细节管理

　　第9章做一个专家&管理者的完美榜样

　　译者后记

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