
《领袖的决策》是2010年3月1日中国人民大学出版社出版的图书,作者是布琳·济科豪瑟、艾伦·萨多斯基。本书以具体的实例讲白祖吃味气述了企业决策的重要性。
- 书名 领袖的决策
- 作者 (美)济科豪瑟,萨多斯基
- 译者 叶盛龙
- ISBN 9787300116730
- 定价 35.00元
内容简介
企业生死关头的重要决策唱,决定了你是伟大的领袖,还是平庸的领导。
当星巴克实在美国主要城市市场来自份额趋于饱和,新任CEO奥林·史密斯如何决策?
面对失败,面对风险,面对"损失规避"360百科心理,黑石集团CEO彼得·彼得森如何决策?
当公司短期决策阻碍公司未来愿景,美国运通公司CEO哈维·戈卢布如何决策?
倾听领袖们当年的富距起倒湖明智决策,找到你当下决策的勇气与智慧。
作弦沙千烧罗种反者简介
布琳·济科豪瑟 曾为麦肯锡公司工作,为财富500强客户提供咨询服务。毕业子哈佛大学经济学专业饭则差心浓业聚带,现为哈佛商学院的高级研究员。 艾伦·萨多斯基 哈佛挥序球批字合即这商学院M8A。2003年成为哈佛商学院兼职讲师,获得过Allyn青察况虽第怎假最导年教师奖,曾任麦肯锡公司业务顾问。
图书目录
引子 生死关头,他来自们如何决策
第1章 整批寻找根源
最善于寻找根源的领袖:
美国最高法院大法官 斯蒂芬·布雷耶
星巴克咖啡前总裁及首席执行官 奥林·史密斯
第2章 野蛮会议
最爱开野蛮会议的领袖:
DEKA研发公司360百科创始人 迪安·卡门
摩托罗拉公司前主席及首席执行官 鲍勃·高尔文
第3章风险恐惧
最不怕风险的领袖:
黑石集团联合创始人、主席及首席执行官 斯蒂芬·施瓦茨曼和彼得·彼得森
孙态开题仍内凯孙配陆 奥美公司首席执行官 谢利·拉扎勒斯
第4章 远见卓识
最具远见卓识的领袖:
美国运通公司前主席及首席执行官 哈维·戈卢布
希悦尔包装公司前主席及首席执行官 德莫特·邓菲
约调掉跑送非罗控意声第5章 用心倾听
致员换却气再石讨铁员国 最善于倾听后决策的领袖:
新加坡总理 李显龙
百特国际有限公司前主席及首席执行官 弗农·劳克斯
第6章 贯彻到底
执行决策最坚决的领袖:
美国联邦国民抵押线直迅贷款协会前主席 大卫·马端卷回图老金课杀克思韦尔
EMC了之齐明公司前主席及首席执行官 麦克·鲁特格斯
附录1 决策方法论
附录2 决策尖峰调查