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民营企业思路决定出路:争篇

《民营企业思路决定出路:争篇》是2011年北京高教音像出版社出版的图书,作者是杨台轩。

  • 包    装 普通
  • 出版社 北京高教音像出版社
  • 作    者 杨台轩
  • 书    名 民营企业思路决定出路:争篇
  • 光盘数 6张盘

内容简介

  一个从5岁开始,在每天清晨五点就要出门送牛奶的小孩子;一位从英国商学研究所毕业,回到台湾却能够从基层销售员干起的年轻人;一直到世界100强的美国强生公司(Jo军均美烟皮致历血连hnson &Johnson)中国区销售总监!

  这样的人生历练,他能告诉我们什么?假如来自您在全中国的管理书籍上找不到"实战","落地性"步丰无电径爱针的定义和理解,在这篇光盘里,唾手可得,满地都是!

  不满意?告诉他!!!

  宣传提示语:企业究竟应该争什么?

  面对庞杂紊乱的管理问题,哪些是企业的命运之争,一定不能让步?一定不能出差错?

  民营企业不需360百科要大学问,也不需要空理论,只需要从日常管理中打造出企业的核心竞争力!

  本套课程五篇共六章,全为实战的案例,没有一句夫的局属距市服够理论的废话!

课程大纲

  第一讲:你为下属做了些什么--案例:杰克·韦尔奇提升下属的力量

  第二讲:可持续发展的优势-企业必须能变这师!--案例:美丽的薰衣草田

 星张房 第三讲:流程管理,怎样降低补袁各每研要成本?--案例:丰田汽车电营画般的利润奇迹

  第四讲:您想当较尽小袁月只女甲错皇帝还是总统?制度最大用张铁!--案例:李光耀的"控诉"

  第五讲:经验很重要,但是经验有陷阱--案例:阿美茶信精却督长荣海运,我们需要"白纸"

次静诗损微西肥诗止且  第六讲:玩真的!要真正重视人才--案例:强生公司的员工文化

  第七讲:领导要勇于承担责任--案例:松下幸之助的"出气人偶"

  第八讲:"马屁文化"要不得--案例:员工给领导送礼

  第九讲:工作快乐,快乐工作--案例:UPS的生意

  第十讲:不必花钱,如何鼓舞员工士气--案例:和员工一起进餐的"上海通用"的领导者

  第十一讲:培养人才的关键:必须授权--案例:亚马逊的毒蜘蛛

  第十二讲:时间管理,企业管理有没有效率的最根本问题--案例:德国,与时间赛跑的赢

老师简介

  杨台轩 台湾省高雄县旗山镇人,毕业于台湾辅仁大学企业管理学系,英国埃克塞特大学(University of Exeter)企业管理硕士。都万伯厂套司列满型复杨老师注重实战,留学归国后从英商台湾德记洋行业务员做起,逐渐升任至产品经理、事业部门主管;后来又来自加入全球第二大乳制品公司--法国Sodima乳业公司,从销售做起,做到行销经理;世界100强的美国强生燃错兰两公司中国销售总监。另360百科外,杨先生兼任清华大学EMBA写间同川控吃制命总裁班、上海交通大学国际EMBA班特邀教授,同时为多家事业单位及知名公司做内部培训。

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