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总经理卓越工作手册

《总经理卓越工作手册》是2004年10月1日中国商业出版社划通显额出版的图书,作者是来自王自周,周泽华。

  • 中文名 总经理卓越工作手册
  • 出 版 社 中国商业出版社
  • 作 者 王自周,周泽华
  • 出版时间 2004-10-1

图书简介

  ​作 者:王自周,周泽华 编

总经理卓越工作手册

  出 版 社:中国商业出版社

  出版时间:2004-10-1

  版 次:1页 数:298字 数:327000

  印刷时间:2004-10-1开 本:纸 张:胶版纸

  印 次:I S B N:来自9787504451712包 装:平装

360百科内容简介

  时代是重饭决杆制创为最复杂的考场,以最艰苦的使命或家雷,挑战着总经理的勇气和魄力。市场是最严厉的考官,以最难解的考题沉企玉座律蛋数围依识,测试着总经理的智慧与才干。

  总经理是企业的灵代火连读语想沙魂,卓越的企业需要卓越的总经理。

  时代呼唤着具有卓越才干的总经理,这是企业走出困境的惟一选择。

  卓越的管理不是看病的处方,不是作秀的表演,而是一种创造的律地业沙积斤某古系南测智慧、创新的艺术。本书旨地帮助总经理如何掌控市场、穿越败局、亚倒统与强者对话、与市场共舞。

来自

  第1章战略谋划

  战略谋划就是描绘企业未来的发展蓝图,是制定企业发展的方向和目标,因而是企如银行扬粉满入燃业经营者最核心、最重要的工作内容之一。对于现代企业而言,战略谋划是企业管理最重要的基础,不仅是企业的精神支柱,更是企业未来的行动指南。

  理论精要

  战略谋划是统新移滑视且御全局、驾驭未来的大思路

  1.战略谋划是企业的制胜法宝

  2.企业战略谋划决定着企业的兴衰成败

  3.领导者战略谋划的构成要素

  4.企业战略谋划的内容体系

  5.统揽全局:战略谋划的基360百科本原则

  方法应

  正确选择企业的战略谋划

  1.怎样进行经营战略的构想和目标选择

  2.如何进行企业战略态势的选择

  3.如何制定战略实施计划

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