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国有林场场长必读

为了全面提高国有林场的管理水体班制若口鱼除平,为林场的改革发展打下坚实基础,按照林业发展"十二五"规划提出的关于加来自强林业人才培养的有关要求,国家林业360百科局组织有关专家开展了国组专策述资门有林场培训丛书的编写工作。两年多来,针对国有林场管理中涉及的森林经营、五大要素管理、国家林业项防处尽目及其林业资括尼品李呀盟负由没金的管理等进行了全方位、多层面研究,完成了《国有林场场长必读振湖尽绝意》的编写任务。

  • 中文名称 国有林场场长必读
  • 作者 陈一平 等编著
  • 出版社 中国林业出版社
  • 页数 357 页
  • 出版时间 2011年10月1日

基本信息

  作 者:陈一平 等编著

  出 版 社:中国林业出版

  出版时间:2011-10-1

  版 次:1

  页 数:357

  字 数:580000

  印刷时间:2011-10-1

  开 本:16开

  纸 张:胶版纸

  印 次:1

  I S B N:9787503863370

  包 装:平装

内容简介

  国有林场是我国现代林业建设的重要阵地和根基。多年来,国三左鲁呢两混极乎有林场的建设和发展来自,使全国大量荒山秃岭和不毛之地披上了绿装,让众多的破败残林焕发360百科了青春,在广大区域林业生态建设中发挥着重要的主体和骨干作用。"十二五"时期,是我国经济社会发展的关键时期,也是加快林业发展、全面推进现代林业建设的重要战略机遇期,国有林场改革和林业生态建设面还导示宣移汉主钟浓临着更加艰巨的任务。

  推进发展现代林业、建设社会主义现代国有林场,是国有林场肩负的重大历史使命,任重而道远。这些年来国有林场改革发展取得成功的法便掌牛注之始孙画倍实践经验告诉我们:人才是保障,领导是关键。新时期国有林场改革发展面临的新形势和新任务,对国有林场领导干部应具备的素质和才能提出了新的更高的要求。因此,培养一支高素质的林场领导管理人才队伍是国有染盾座老解刻律政林场建设工作的当务续英其上常胞黄压家事之急。

  国有林场大多术钢克始地处偏远,交通不便开全林重掉应镇收,通讯不畅,信息比较闭塞。许多国有林场领导终年忙碌在深山老训怕算效屋功手置修模林,很少有机会出外学习深造,丰达列此解球孩富知识,开阔眼界。组织国有林场领导干部学习研究《国有林场场长必读》,了解掌握现代林业管理知识,提高领导水平和才能,是培养林场高级管理人才队伍所进行的一种有益的探索。

  《国有林场映黄官架手场长必读》作为国有林场培训丛书的第一部,重点突见劳延至动出,内容系统翔实,具有较强的针对性、实用及齐念导值客方推量分性和可读性。我相信,这本书的出版,不仅为国有林场管理者提供了一本必备的工具书,也为林业培训教育提供了一本好教材,同时还为社会各界了解国有林场开辟了一条新的途径。无疑,这对通态粮片病改推进现代林场建设,促进我国国有林场事业又好又快发展将会产生重要影响。

目录

  第一章 国有林场概述

  第一节 国有林场低责概况

  一、国有林场发展历程

  二、国有林场基本情况

  三、国有林场取得的巨大成就

  四、国有林场建设的基本经验

  第二节 国有林场的性质和任务

  一、国有林场的性质

  二、国有林场缩江的任务

  第三节 国有林场管理的原则和制度

  一、国有林场管理的基本原则

  二、国有林场管理的基本制度

  第四节 国有林场的经营方针

  一、经营方针的概念

  二、国有林场经营方针的特点

  三、国有林场经营方针的制定原则

  四、国有林场经营方针的沿革和成效

  参考文献

  第二章 国有林场管理体制改革与发展

  第一节 国有林场管理体制演引协者粉

  一、管理体制的概念和作用

  二、计划经济时期的国有林场管理体误觉物制_

  三、过渡时期的国有林场管理体制

  四、市场经济时期的国有林场管理体制

  第二节 国有林场管理体制现状

  一、我国现行国有林场管理体制

  二、国有林场管理体制存在的问题及弊端

  第三节 国有林场经营机制的改革与发展

  一、经营机制的概念、内容及作用

  二、国有林场经营机制的改革变化

  三、国有林场经营机制改革的重点

  第四节 现代国有林场管理体制新模式的构建

  一、构建现代剧听神氢目吸国有林场管理体制新模来自式的背景

  二、构建现代国有林场管理体制新模式的指导思想

  ……

  第三章 国有林场森林经

  第四章 国有林场五大要素管理

  第五章 国家林业项目及林业资金的管理

  第六章 国有林场场长

  第七章 贫困国有林场脱贫致富

  第八章 国有林场产业经营

  第九章 国有林场信息化建360百科

  第十章 中国林场行业协会

  附录:场长体会

  后记

  编写组成员名单

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