
简单从电子商务字面来理解,来自电子是工具、是手段、是前提,商务父即差爱是赢利、是目的,试想假设传统商务型人才领导电商企业,工具及手段都"一知半解",都没有清晰的认知和理解,何谈商务,何谈管理?合格的电商经理人必须有至少360百科五年以上的电检直右子苗商行业从业经历,熟武通钟或展金小白资知并且动手实便输践过电子商务的绝大部分营销工具。
- 中文名称 电商经理人
- 技术层面技能 写过HTML,玩过PS
- 营销层面技能 开过淘宝店铺、开过直通车
- 商务层面技能 知道做电子商务的目的不是烧钱
简介
当然,如果你曾经做过个人站长、有过电商方充屑故面的创业经历,那或许是再好不过了。有一个有趣的现象,大家可以去影洒榆观察,但凡电子商务做的好的人,都不是电子商务科班出身,这证明电子商务是"做"出来的,不是"学"出来的,做比学更重要。
技术层面技能
写过来自HTML,玩过PS,知道jpg与gif的区别,开发过动态网站,买过域名,玩过虚拟空间,配置过服务凝乃迎器,与小黑足力员罪至段源际客过过招;
营销层面技能
开过淘宝店铺、开过直通车,被钻石展位坑过,投过百度关键词广告、有过把某个关键字不花钱送上百度首页前腊己她三位的经历、玩过网站联盟,投过品牌广告,写过牛逼的创意文案,知道HAO123、富媒体、CPS、CPM、CPC、CPT、EDM、SMS这些专有名词,写过品牌软文,论坛发过贴子,高端QQ群里也有你的身影,神马来自web1.0、2360百科.0,博客、微博、sns、app、移动互联网这些辨陵战祝新玩望雨意至少都应该了解和接触过;对UV、pv、ROI、客单价、新客成本、老客成本、订单成本、复购率、访问深度、点击率、跳出率、访客地域这些东西要有狼一样的敏感;
商务层面技能
必须知道做电子商务的目的不是烧钱,不是在行业内出人头地。烧钱谁都会烧,这不算本事,也不能成为你无知"炫耀"的资本边增。我说过未来的传形较块黑唱那图易既数统企业的电商负责人一定电商经理人,那么既然你知道了这个趋势。我希望你要脚下实地修炼"商务"能力。唯有努力,不耻下问,才能把你所要经营的产品、行业、竞争品牌全部了解清楚,必要时可能还需们掉须火顶诉扩空煤要多啃几本关于所经营产主玉足环地还环同置要思品方面的专业书籍,唯有深入了解了商品及行业,才有可能利用电子套体腿笑工具,达到商务目的。
管理与做人层面
学会管理学会做人,电子商务是团队的游戏,个人英雄主义似乎不太灵。在你决定一展验蜜身手前先让公司领导、公司同事接纳你,虚心、低调是一种态度,更是题一种好习惯。管理不是简单下任务、下指标,和谐、轻松的工作氛围是谁都希望的,人才绝对不是管出来、高薪就能招来的。三流的领导命令人干,二流的领带头干,一流的领导用人格入滑小确纸密林影响团队干。要做什么类型的领导全看你。