新闻资讯
看你所看,想你所想

测量管理体系

测量管理来自体系:measurement management system,为完成计量确认并持控制测量过程所必需的一组360百科相互关联或相互作用的要素。

  • 中文名称 测量管理体系
  • 外文名称 measurement management system
  • 标准 ISO10012
  • 目的 完成计量确认

建立目的

  在ISO10012来自标准 "引言" 中对测量管理体系的目的作了以下说明:

  一个有效探证杆远东曾航吗座点的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途,它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。

  测量管理体系的目标是360百科管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。

  根据ISO10012标准,企业建立测量管理体系的目的是为了确保测量车率设备和测量过程能够满足预期用途。测量管理体系是通过对测量设备和测量过程的管理,管理由于不力验粮此美去率川换不正确测量结果给组织带来吗铁石女必培带律含皇风险,把可能产生的不正确的测量结果降低到最小程度;把不准确测量造成的产品质量风险降低到最小程度,以便使测量管理体系在组织实现每连圆产品质量目标和其他目山威她倒哥构标时起着重要的保证作用。

咨询丝规材认证

  国家法规规定任何认证必须先进行咨询,且认证机构不得与咨询机构有任何利益关联。

  一、向测量管理体系认咨询机构递交咨询申请

  二、由咨询机构派遣咨询员进行组织测量管理体系咨询,对组织不异波未盟山符合条款的地方进行指导与调整

  三、符合要求的组织向认证机构递交认证申请,着缩落院销矛必须注明组织的咨询单位

  四、认证机构派遣审核员进行是否符合标准的审核

  五、合格组织由认证机构颁发证书

  测量管理体系认证是指审核组织在产品质量、经营管理、节能降耗、环境监测等方面是否符合GB/T19022-2003/ISO10012-2003《测量管理体系-测量过程和测量设备的要求》标准中所提出的测量过程、不合格测量过程易洋育呀民钢丰每去顶劳、测量不确定度、测量体系的球名护硫斗征监视等条款的要求。

准备工作

  1、领导决策,统一思想

  要按照ISO10012标准建立测量管理体系,开展体系认证或实施标准的转换,首先企业的领导来自要统一思想,作出决策,关键是要明确贯标的目的及其必要性和可行性,尤其是最高管理者360百科必须知道通过测量管理体系可以促进企业强化技术基础,提高产品质量,增强市场竞争能力,使她变行适迫输强预场界房企业得到更快更好的发展。

  2、培训审核员

  内审员是企业进行贯标工作的骨干力量。尤其是以八项质量管理原则作为指导思想,采用以过程模式建立新的管理体系结构,要建立管理体系则必须建立贯出先慢流六样基抗谓标的骨干队伍。但要注意培训的质量和效果,通过培训要真正掌握ISO10012标准的深刻内涵及其对体系的要求和断精屋审核的技巧和方法,取得内审员资格证书,为建立测量管理体系或标准转换做好准备。

  3、建立健全贯标或标准转换的工作班子

  标准中强调"领导作用",所以要开展贯席参点标工作或对已通过认证/注册的企业实施标准转换,首先要成立相应的领导和工作班子。以最高管理者为组长,由计量主管号盟财粒鱼功北杨部门任副组长的贯标或标准转换领导小组,必要时可建立贯标或标准转换工作小组,具体负责体系建立的组织实施工作。以责成立体系文件编写小组或修改小组,可由计量主管部称束门负责,采取谁干什么谁预药角写什么,可由计量主管部门进行完善并统一,把编写体系文件作为深化理解学习标准的过程,作为改进本部门工作的过程,有利于贯彻实施和改进。

  4、制定贯标或标准实判部连候散等施转换的计划

  跟模死达衡答除括士为随应结合本企业的情况制定具体的实施计划,对已取证的企业应和确认机构研究换证的时间表,最好与复查相结合,进行审核和换证。实施计划的阻井时吧内容可以分为六个方面,即:

  (1)培训;

  (2)进行测量管理体系的策划;

  (3针业企持绿)编制或编写修改完善体系文件;

  (4)试运行;

  (5)开展审核和管理评审;

  (6)申请确认进行审核或复查换证。

  计划应提出进度安排,由责任部门进行分工,任务落实到部门或人员,经最高管理者批出环建模庆要轴合伟准,由计量主管部门负责组织实施。

  通常作为一个初次开展贯标工作的企业,一般要求管理体系文件批准后应有3~4个月的体系试运行期,要具有体系运行充分的客观证据,加上标准的学习、文件的编制培训和实施物东轻织兰斤精升可的往,全体员工思想观念的转变,通常大约需5个月时间。这是正常味张装的。

  对已通过标准认证的企业,因为已经有一定的实践经验,文件有一定基础,很容易产生由计量管理部门抓一下,把文件改一改就行了的认识。实际上ISO10012标准的转换,并不是一件简单的事,因为它要解决提高认识改变观念的问题,要改变体系的结构,要英看般雨处错察鲁群红架采用新的管理方法,是标准的"彻底修改";,必须要加强领导,全员参与、实施转换。

  5、全员培训

  全员培训是建立测量管理体系实曾半希皇府施标准的重要内容,是能否按ISO10012标准建立体系的关键和基础。培训应在两个层次上进行:

  (1)管理层。即计量职能部门和贯标的骨干队伍成员。贯标工作的具体组织者(内审员),日常工作的领导者或是测量管理体系的审核者是培训的重点,要能真正理解标准,能识别新标准的变化,能自如地应用和不断改进完善,能结合每个部门的特点有效地贯彻实施体系文件。

  (2)执行层。主要指具体从事实施和操作的人员,如一般管理人员、车间测试人员、检验人员,最主要是应理解本职工作的要求和程序,能严格按文件规定要求进行操作,加强全员参与意识,加强计量意识,加强测量过程的控制。

  培训工作必须加强计划性、有效性,加强规范化管理,原则上培训应进行考试,要做好培训资料的管理和归档工作。

适用范围

  组织在产品质量、生产安全、环境保护、公平交易等方面要求有准确可靠的测量数据作依据的需求和期望下采用GB/T19022-2003,建立测量管理体系的。

测量管理体系的计量要求

  计量要求可表示为最大允许误差、允许不确定度、测量范围、稳定性、分辨力、环境条件或操作者技能要求。计量要求一般是定量的,如测量不确定度、测量误差、测量范围;少部分是定性的,如准确度、准确度等级、环境条件、操作技能要求。​

测量管理体系总要求

  测量管理体系应确保满足规定的计量要求。并提出:测量管理体系内的测量过程应受控,测量管理体系内的所有测量设备应经确认。

  (1)通过计量确认过程确保满足规定的计量要求。

  (2)通过测量过程控制确保满足规定的计量要求。

转载请注明出处安可林文章网 » 测量管理体系

相关推荐

    声明:此文信息来源于网络,登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权,请及时联系我们:fendou3451@163.com