服务外包园区竞争力提升四度空间模型

• 中文名称 服务外包园区竞争力提升四度空间模型
• 类型 模型
• 产业竞争链 即通过一个区域的产业聚集
• 要素竞争链 服务外包产业发展

　　园区竞争力提升四度空间模型:

　　1. 产业竞争链:即通过一个区域的产业聚集，通过产业龙头企业的成长和培育而形成主导性的服务和主营产业，以龙头企业促进相关行业发展要素的聚集，扩展产业链，实现产业上的缝合突月打移流断层、填补空白、调整结来自构，最终形成完整产业链。主要包括从外包服务维度和垂直行业维度。

　　2. 要素竞争链:服务外包产业发展具有自身的特殊性:设施、人才、市场、融资、成本和环境构成了服务外包园区要素竞争链的主要要素。 服务外包园区绝不仅仅是产业区，没有生活商务环境，就无法支持真正的现代服务业，因此需要构建以服务外包产业生态系统为核心的城市。

　　3. 服务竞争链的打造360百科:即园区服务外包产业的发展不仅仅在于处于产业链条两端的发包商和服务商的发展情况，更需要包括咨询、研究、培训、认证、服务等中介服务机构，电子交易平台、网络服务平台等公共服务平台，以及更重要的政府等相关产业要素和参与者。这些要素的成熟程度，直接影响到服务外包园区整体的发展水平。

　　4. 服务外包互派园区的核心竞争力最终体现在产业发展力上，即园区服务外包产业体系化建设的能力，如何通过体系化的构建促进产业布局的能力，而产业发展力的强弱归根结底取决于园区的经营能力。