图解金地科技之君

《图解金地科技之君》是2010年中国经济出版社出版的图书，作者是克而瑞(中国)信息技术有限公司。本书由护浅入深地剖析万科的管理要点。

• 书名 图解金地科技之君
• 作者 克而瑞(中国)信息技术有限公司
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间  2010年01月

图书信息

　　ISBN: 9787501795437

　　开本: 16开

　　定价: 6来自8.00 元

内容简介

　　《图解金地科技之君》内容简介:从经营历程、榜样借鉴、战略调整、内部治理、品牌营销、客户服务将意罗六方面展示万科的管理要点，由浅入深地剖析万科的制胜之道，内容精练、实用、趣味性强。实用性超强的管理看点将万科的管理之道与实战经验结合起来，为读者实际操作提供经验借鉴。

　　精360百科练的文字说明和生动的图表阐释相结合，为读者快速阅读和深刻理解提供便利。

　　《图解金地科技之君》主要针对地产尽怕杨想简款土困沉企业的相关专业人士，以及其他企业管理者和对地产业感兴趣的行外人士。

　　在商业领域里企业启发企业将是未来的主流。 科技打造人居住宅，企业战略快一步。微观层面解析，图解详细说明，附带管理工具。 地产管理者 绝对装备 地产名企实战演习手册+管理关键流程动作分解 为什么要图解地产名企 理由1:微观层面的量变研该防一陈部国究 任何企业都是个复笔免例杂的系统，本套丛书细致分析地产知名企业微观层苦需贵争落群财长书过面的量变，为更多企业提供研究个案 理由2:让更多企业获得能量和积累 让更多地产后来者通过对领跑者的学习获者清毛菜社乐依云持速得能量和实战技术积累，并最终实现 理由3:企业的发展和演进 在商业周期中，增加企业短跑能力和长跑耐心 在地产行业"短期内会下挫，长期内依旧成长"的集体信念前，力求让单个企业"下挫"的周期最短，试错最少。

作者简介

　　克而瑞(中国)信息技术有限公司，克而瑞(中国)信息技术有限公司是一家专门从事房地产信息技术系统研发的高科技公司。

频作歌责古船号举怎　　公司以中国房地产海量信息数据库为基础，面向开发商、投资商、基金公司、金融机构、评估机构、营销机构等各类房地产上下游企业，提供全面、精准的产品服务。

图书目录

　　第一章 一个金牌地产企业的管理实战--金地16年打造地产精品

　　第一节 金地企业16年大跨越

　　一、从小企业到知名房地产上市公司的跨越/3

　　二、从专业状胜主义向产品细节主义来自的跨越/7

　　三、从经营企业到树立社会责任感的跨越/8

　　第二节 企业战略--滚动制订，稳健发360百科展

　　一、金地加速管理模式调整，增强企业运作能力/12

　　二、金地多层次、高际死额穿春各技足补众期质量的理性扩张发展战略/守在回或句运14

　　三、金地股权治理结构展现后股权时代优势/1火及乐场纪别关讲6

　　四、金地商业模式运作3点解析/2S

　　五、并购，使金地获得更大成长空间/29

　　第三节 金地全面优化管理系统--管理控制模式分解

　　一、管控思想:全面优化，专项提升/33

　　二、管控体系特色:"母子史称灯渐安右阿死它叫剧公司管控体系"/36

　　三、管控体系设计思想:重点保证集团对子公司的有效管理/39

　　四、金地管控模式的2大战略优势/53

　　五、金地管控模式朝财务型迈进/54

　　六、优化金地管控模式组织结构/植整想没现54

　　第二章 动态平衡--金地绩效考评管理

　　第一节 金地业绩管理指南

　　一、详解金地业绩管理体志我础朝孔况精落脱破风系/63

　　二、推行具有金地特色的《考核业绩办法》/68

　　第二节 金地业绩管理流程5大核心

　　一、金地业绩管理4步骤/80

　　二、金地业绩管理时间表/82

　　三、金地业绩管理流程/83

　　四、金地3级业绩评估方式/86

　　五、金地业绩管理工具/92

　　第三节 优质人力资源管理铸就完美团队

　　一、人员管理模式:员工持股激励制/96

　　二、人力资源的优化:金地人力资源管理9大实战精要/97

　　三、人才储备:应对金地大规模扩张/102

　　四、领导力提升:决定企业健康与否/104

　　第三章 精准控制--金地工程的精细管理

　　第一节 金地制订"模板"科学化工程管理

　　一、工程质量管理工具:"模敌括磁依斗伯季阻板"/111

　　二、工程质量管理的4大要点/115

　　第二节 紧扣成本为金地工程把关

　　一、确保成本收益最大化/119

　　二、金地收紧3大阶段成本/120

　　第四章 创意变革--金地设计产品的升级之路

　　第一节 金地给设计管理"换脑"

　　一、房地产油因完企业要优化设计管这损与活理流程/139

　　二、金地设计阶段5大注意点/144

　　第二节 金地"科学筑家"打造优质产品

　　一、产品理念:从产济历从可特香品主义到新产品主义/153

　　二、产品品质:胜在精细/155

　　三、产品创新:金地领先行业20年/159

　　四、产品线:立足研究扩大消费群/166

　　五、产品营销:让产品"说话"/168

　　第五章 绩优形象--金地文化与品牌管理

　　第一节 文化管理:典型的团队武显居九告村化逐抓企业文化

　　一、金地企业文化演变的4个阶段/179

好多武损鸡如积苏越响装　　二、企业价值的体现:企业文化/181

　　第二节 调配附任汽材重塑金地;品牌内涵的扩张延展

　　一、金地品牌历经的3个阶段/186

　　二、金地品牌发展的3大特点/187

　　三、金地品牌发展愿景:"最有价值"成关键词/189

　　四试的滑杀、金地品牌魅力的延展/189

　　五、金地进行品牌独兵学管理的3大手段/193

　　六、转变低调作风种信地菜跑沉利背，展示品牌魅力/194

　　第三节 金地品牌再造:注入生命新活力

　　一、品牌再造:适应环境的变化/200

　　二、金地品牌再造的缘由:延续企业生命力/202

　　三、金地品牌再造的路线/205

　　第六章 资本金地--造就未来优势

　　第一节 调整战略，凸显资本优势

　　一、2大措施补救2007年高价地"后遗症"/217

　　二、2008年金地面临的3大挑战及对策/224

　　三、2009年金地重新发力/225

　　第二节 从金地内部看融资能力

　　一、金地资金筹集:越规范越透明越具吸引力/228

　　二、解密金地财务:总体呈上升趋势/229

　　三、金地项目投资遍布全国14个城市/234

　　四、金地核心长板:资金/234

　　附录 房地产即用流程与图表(节选)

　　1 项目前期阶段工程管理流程/244

　　2 工程供应商采购管理流程/249

　　3 工程供应商招标管理流程/257

　　4 材料设备供应商管理流程/270

　　5 材料设备供应商招标管理流程/278

　　6 项目实施、验收阶段工程管理流程/289

　　7 工程现场签证管理流程/294

　　8 项目评估管理流程/303

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