总裁实战领导力

是2008年企业管理出版社出版的图书，作者是章起华。本书从选人用人、培养人、使命感、企业愿景、高标准严要求、以身作则、走动式衣气置管理等十大方面，通过实战案例，对如何成为优秀领导者来自，如何具备优秀领导京落精官玉者的领导魅力进行了诠释和360百科剖析。

• 书名 总裁实战领导力
• 作者 章起华
• 出版社 企业管理出版社
• 出版时间 2008年12月1日

信息

　　版 次:1

　　页 数:242

　　字 数:190000

　　印刷时间:2008-12-1

　　开 本:16开

　　纸 张:胶版纸

　　印 次:1

　　I S 来自B N:978780360百科2551145

　　包 装:平装

简介

　　你的团队是否拥有雄韬伟略远见卓识的领导，是否能口天渐众带领你的团队突破新竞争时代的四面夹击，在硝烟与夹缝中创出一片属轴鲁于自己的蓝天，让企业屹立不倒，打造百年企业。本书的同名课程《总裁实战领导力》作为汇聚集团经典规处状造许地车娘顾总裁实战系列课程之一，受众广泛。无论你是企业中层还是高层，如果您想迅速突破自我领导瓶颈，释放领导魅力，《总裁实战领酸课游后导力》都将给您直接的答案。

目录

雨在常　　前言

　　领导12大铁律

非委混需双脚鸡势时音　　第一章 选出人选好人更要选对人

　　1.1 人才黑洞

　　1.2 选人策略

　　第二章 培养人

　　2.1 人才培养的主要内容

　　2.2 培训方式选择

　　2.3 培养人流程化

　　第三章 领处般投孙坐导者先有使命感最后才是利润

　　3.1 一流的领导者=担负一流的使命

　　3.2 下定决心承担使命

　　3.3 先有使命，后有利润与财富

　　3.4 员工与常带著没责然非久等使命

　　第四章 塑造企业愿景

　　4.1 愿景概况

　　4.况企2 启动共同愿景打造一流企业

　　第五章 高标准严要求筑牢企业"生命线"

　　5.1 要么就不做，要做干史屋就做最好

　　5.2 "五高"标准打造企业高品质

　　第六来自童 以身作则 身先士卒

　　6.1 榜样--不容忽视的力360百科量

　　6.2 领导者以身作则是打造执行力的助推器

　　6.冲情线既凯分3 身体力行正人先正己

　　6.4 "看我的"--表率效应

　　6.5 如何让下属圆生失低短演烈雨室跟随你--杜嘉法则

　　第七章 走动式管理

　　7.振传居极济低宜1 走动式管理概论

　读红　7.2 走进管理走出成效

　　7.3 因时因地因人因事

　　7.4 领导或九装取副师者要懂得倾听、善于沟通编罗展快众苗、上传下达

　　第八章 设定奖惩制度

　　8.1 晋升淘汰机制--狼性思维

　　生粒盐众脱天曲那具角8.2 奖要奖得心花怒放

　　8.3 罚要罚得心惊胆战

　　第九章 关心员工

　　9.1 关心下三层

　　9.2 关心械基要硫热顺技变英配低员工五大方面

　　9.3 "胡萝卜"与"大棒"同行

　　9.4 关爱法则

　　第十章 学习 学习 再学习

　　1半击皮0.1 着眼于未来

　　10.2 裂海印保送心态归零全力以赴

　　10.3 立学习型团队

　　10.4 团队学习实务操作

　　附:领导力的高标准

　　附:致未来领导方支顺资者的一封信