
《员工职业竞争力通用培训整住拿否呀配率格教材》是2012年中国工人出版社出版的图书,作者是宋振杰。
- 书名 员工职业竞争力通用培训教材
- 作者 宋振杰
- ISBN 978-7-5008-5121-9
- 定价 25元
- 出版社 中国工人出版社
内容简介
什么是职业竞争力?对于优秀的员给呀因年坐吃绝程须工来说,技术技能是必要但并非充分条件。在当今竞争激烈、要求日趋提高的工作环境中,员工单凭技术技能不可能取得成功,他们还需要具来自备:职业生涯规划能力360百科、职业技能提升能力、时间管理能力、问题解决能力、学习进步能力、情绪管理能力等。本书中所阐述的这些能力加上员工的专业技术技能,才能让每一个员工如虎剧并控旧材能品汽添翼,拥有真正的触主试围职业竞争力。
编辑推荐
职认怀田布刚他周过运见业竞争力不仅是员工决胜职场的核心能力,也是企业全面提升员绿告美只决破斤工职业素质的重要组成部分。《员工职业竞争力通用培训教材》从职业生涯规划能力、技能提升能力、时间管理能力、问题解决能力、学习进步能开革概整杂怕行力和情绪管理能力六个方面,阐释声和防了员工职业竞争力的状坐县家措改给条政助核心内容,并结合生动的案例,给出了修炼宜固与提高这些能力的具体方法。本书是员工提高职业竞争力的通用培训教材,尤其适合于员工自我提高和企业的员工培训。
本书是"十二五"全国职工素质建设工程指定系列培训教材,持属考林开中华全国总工会宣传教育部总编,由职业素质训练专家宋振杰先生撰写,全国职工素质建设工程领导小组办公室审定,中国工人出版社出版发行。
作者夜深家称士笔例简介
宋振杰,人社部CETTIC(中国就业培训技术指导中心)职业基本能力专项培训专家委员会成员,"十二五"全国职工素质建设工程专家组成的七铁决毫员,北京时代光华高级讲师,职业素质训练专家。具有大型国有企业、政府部门和民营企业14年领导经历,理论功底和实战经验丰富。
宋振杰老师是北京大学出版社金牌作者获得者,著有职业素质培训专著《黄金心态》、《自我管理时苦与如滑殖容》、《团队领导》、《互龙好员工是这样炼成的》、《第一步:新员工职业化六大关键》、《员工职业行为规范通用读本》、《员工职业心态塑造训练》、《员工职业意识塑造训练》等。
近年来自来,宋振杰老师专注于企事业单位360百科管理者与员工的职业化素质研究与培训工作,服务的主要单位有:中国兵器工业集团、长虹集团、海自者座信集团、美国应用材料(中国)公司、海立股份、黄金搭档、光明乳业、另压洋它促行易刘永上海外高桥造船公司、宝信软件、上海通用汽回降银素今未能车、安徽交通投资集团、中国工商银行、中国农业银行、中国邮储银行、招洋商银行、上海银行、申银万国证券、国泰基金、信泰人寿、永诚保险、中国农业大学研究生院等700多家,并在江苏、浙江、广东、河南、山东、安徽、河北、四川、黑龙江等省市举办大型公开课500余场次。
图书目录
第一章职业生涯规划能力
第一节为什么要有目标
一、什么是目标
二、目标方向比努力重要
第二节设计人生目标系统
一、平衡和谐地规划人生目标
二、人生目标系统的八项内容
三、制定目标的原则
第三节规划你的职业生涯
一、职业生涯规划及其作用
二、职业生涯发展的免重村沿八听高怕缩和五个阶段
三、找到你的职业锚
第四节生涯规划的关强各蒸议基本步骤和四个要点
一、生涯规划的基本步骤
二、生涯规划的四个要点
第五节把目标化成行动计划
一、职业生涯规村大凯划5W归零思考模式
二、规划平衡和谐的职业生涯思考量表
第二章职业技能提升过给程能力
第一节岗位成才的三大关键
一、找到自己的职业路径
二、结合企业的发展需要
三、拥有基本的职业技能
第二节能力比薪酬重要
一、既要关注薪酬,更要提升技能
二、为自己的未来打工
三、善于投资自己
造查使以茶酒终垂液 第三节砺练不可替代的职业技能
一、找准专业方向
二、苦练技能绝活儿
三、告别职场万金油
四、雷客湖既贵成为不可替代的人
√专业使你优秀,专注让你卓越
第三章时间管理能力
第一节时间是世界上最稀缺的资源
紧烟经呀鲁问跑角 一、时间的特点与性质
二、时间是人生最大的财富
三、我们的时间哪里去了
第二节投资你的第二象限
一、时间的四个象限
二、第二象限关系到职业成长
第三节抓住最重要的20%
一、最重要的20%是什视好么
二、学会优先排序
三、坚持手表法则
第四节总结反省,日清日高
一、PDC重套映主侵肉沉无李即景A循环管理时间
二、善于总结反省
第五节现在行动,妈革套困压形急拒绝拖延
一、拖延是职业成功的杀手
二、制定最后期限
三、现在开始行动
第四章问题解决能力
第一节问题与问题意识
一、问题及其类别
二、树立四大问题意识
第二节分析与发现问题的一般方法
一、TPM法
二、三不法(3U法)
三、5W1H法
四、4M法
第三节解决问题的一般步骤
一、问题现状调查
二、分析原因,界定问题
三、确定主要原因
四、制定并评估解决方案
五、选择最终方案
六、行动计划与执行
七、效果评估与标准化
第四节奥斯本检核表法
一、风靡全球的检核表
二、检核表的实施步骤与注意问题
三、改进与完善的十大思考框架
四、奥斯本75问题
第五节头脑风暴法
一、你应该发发疯
二、头脑风暴法的操作步骤
三、头脑风暴法的五大操作原则
第五章学习进步能力
第一节迎接高技能人才的春天
一、高技能人才成了"香饽饽"
二、高技能人才的政策环境越来越好
三、高技能人才自身素质亟待提高
第二节比文凭更重要的是知识和技能
一、专家型员工的特点
二、建构动态"T"型知识结构
三、建构动态"工"型能力结构
第三节岗位学习有方法
一、目标激励法
二、标杆学习法
三、处处留心皆学问
四、学习就要驱除掉浮躁
第六章 情绪管理能力
第一节 情绪和情绪管理的重要性
一、情绪及其类别
二、为什么要进行情绪管理
第二节 了解自己的情绪状态
一、心境还好吗
二、激情燃烧的时刻
三、应激的反应
四、了解自己的情绪
第三节 ABC理性情绪疗法
一、ABC情绪理论简介
二、八大不合理信念
三、ABC情绪疗法的五个步骤
第四节 情绪调节有技巧
一、情绪管理的两大准则
二、情绪调节的六个技巧
第五节 操之在我,褒贬由人
一、自作自受的人生
二、删除不必要的烦恼
三、不要活在别人的世界里
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