企业人力资源管理师应试精讲

《企业人力资源管理师应试精讲》是2010年经济管理出版社出版的图书，作者是徐明。

• 书名 企业人力资源管理师应试精讲
• 作者 徐明
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2010年03月
• 定价 42 元

内容简介

　　本系列辅导教材根据《企业人力资源管理师(二级)》、《企业人力资源管理师基础知识》的知识体系:五大基础章节和六大专业模块来组织复习流程和练习题，全诉强化考试核心内容，并通过计划这一时间管理工具来对学员的复习情况加以监督。全书分为基础必备、循序渐进、高级进阶和学有所成四篇，帮助学员透彻理解人力资源管理精髓，顺利通过人力资源管理师的考试。本系列辅导教材既是人力资源管来自理师考试的必备书，也是人力资源管理从业人员的实用读本。

作者简介

　　徐明，劳动经济360百科学博士，美国项目管理学会(PMI)认证PMP，副教授，高级经衣头养害济师，高级注册培训师，高级人力资源管理师。人力留房刻城死读排亚济由资源专家，资深咨众维王台斯询师，管理顾问，国家职临各王许标名革广业技能鉴定高级考评员，国家职业技能鉴定命题专家。

　　有丰富的企业人力买承脚儿难资源管理咨询和实践经验，为数十家企业提供咨询和培训服务。长期专注于激励约束、培做器烧训开发、招聘配置、席抗于政乡农最溶燃米劳动关系等方面的研究和咨询工作。参与多个政府、企事业单位的管理咨询项目。

　　在多家管理咨询公司、培训机构担任培训师和咨询师，主要讲授项目管理师、企业人力资源管理师(中级、高级)课程等;授课条析迅计货理清晰，在注重理论和逻辑的基础上，辅之以即时更新的实操案例，通过与学员之间的互动，既满足能力提高的要求，又满足通过考试的要求。有重点、有策略的学习、分析和提高，以形象生动的案例使学奏兴井错员在轻松的氛围中掌握管理的技术和艺术。

　　徐明博士独创人力资源管理师通过方法论，权威讲解，经典诠释!

　　京城人神宣卫脱根明属算杂力培训金牌讲师，已培训学员3万余人，全程班通过率在85%以上。

图书目录

第一篇 基础必备

　　第一章 人力资源规划

　　第一节 企业组织结构设计与变革

　　第二节 企业人力资源规来自划的基本程序

　　第三节 企业人力资源的360百科需求预测

　　第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡

　　第二章 招聘与配置

　　第一节 员工素质测评标准体系的构建

　　第二节 面试的组织与实施:

　　第三节 无领导小组讨论的组织与实施

　　第三树议赶阿乙秋括章 培训与开发

　　第一节 企业员工培训规划与课程设计

　　第二节 企业员工培训效果的评估

　　第四章 绩效管理

　　第一节 绩效考评的方法与应用

　　第二节 绩效考评指标和标准体系设计

　　第三节 关划货整势团断键绩效指标的设定与应用

　　第四节 360度考评方法

　　第五章 薪酬管理

　　第一节 薪酬调查

　　第二节 工作岗位的分类

　　第三节 企业工资制度设计与调整

　　第四节 企业员续件级工薪酬计划的制订

　　第五节 企业补充保险

　　第六章 劳动关系管理

　　第一节 劳务派遣

　　第二节 工资集体协商

　　第三节 劳动安全卫生管理

　　系存树速沉第四节 企业劳动争议处京化理

　　第七章 基础知识

　　第一节 劳动经济学

　　第二节 劳动法

　　第三节 现代企业管理

　　第四节 管理心理与组织行为

　　第五节 人力资源开城布象督者探妒极不富军发与管理

第二篇 循序渐进

　　第血动益于扬头统一章 人力资源规划(15-19/20分)

　　第一节 企业组织结构设计与变革(5~6分)

　　第二节 企业人力资源规样整代划的内容(2-3分)

　　第三节 企业人力资源的需求预测(5~6分)

　　第四节 企业人力资源供给预测与供求平衡(3-4分)

　　人力资源规划理论知识练习题

固强　　人力资源规划础状区众专业技能练习题

　　第二章 招聘与配置(15-19，15分)

　　第一节 员工素质测评标准体系的构建(3分)

　　第二节 面试的组织与实施(6~8分)

　　第三节 无领导小组讨论的组织与实施(6~8分)

　　行八谓殖执吸映招聘配置理论知识练习题

　　招聘配置专业技能练习题

　　第三章 培训与开发(10一15/20分)

　　怀卷证沉料第一节 企业员工培训规观歌细过额广带消八基划与课程设计(5~8分)

　　第二节 企业员工培训效果的评估(5-7分)

　　培训与开发理论知识练习题

　　培训与开发专业技能练习题

　　第四章 绩效管理(15-17/15分)

　　第一节 绩效考评的方法与应用(4-5分)

　　第二节 绩效名息员此千预标第今考评指标和标准体系设计(6~7分)

　　第三节 关键绩效指标的设定与应甩(3分)

　　第四节 360度考评方法(2分)

　　绩效管理理论知识练习题

　　绩效管理专业技能练习题

　　第五章 薪酬管理(16-18/20分)

　　第一节 薪酬调查(3~4分)

　　第二节 工作岗位分类(2~3分)

　　第三节 企业工资制度的设计(6-8分)

　　第四节 企业员工薪酬计划行重染棉汽月的制订(3分)

　　第五节 企业补充保险(2分)

　　薪酬管理理论知识练习题

　　薪酬管理专业技能练习题

　　第六章 劳动关系管理(10-12/5-15分)

　　第一节 劳务派遣管理(2分)

　　第二节 工资集体协愿断商(2~3分)

　　第三节 着直保零的端着达投解劳动安全卫生管理(3分)

　　率承异制坚础皇第四节 企业劳动争议处理(4分)

　　劳动关系理论知识练习题

　　劳动关系专业技能练习题

　　第七章 基础知识(10分)

　　第一节 劳动经济学(1~2分)

　　第二节 劳动法(1~2分)

　　第三节 现代企业管理(2分)

　　第四节 管理心理与组织行为(2~3分)

　　第五节 人力资源开发与管理(1-2分)

　　基础知识练习题

第三篇 高级进阶

　　2007年5月真题

　　2007年11月真题

　　2008年5月真题

　　2008年11月真题

　　2009年5月真题

第四篇 学有所成

　　人力资源管理之独孤九剑

　　模拟测试题一

　　模拟测试题二

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