绿海战略:获得持久竞争优势

《绿海逐玉战略:获得持久竞争优势》是2007年清华大学出版社出版的图书，作者是侯胜田。

• 书名 绿海战略:获得持久竞争优势
• 作者  侯胜田 
• ISBN 9787302152859
• 页数  213
• 出版社  清华大学出版社

基本信息

　　版 次: 1

　　装 帧: 平装

　　开 本: 16开

　　所属分类: 图书>管理>战略管理

内容简介

　　"绿海战略"针级置章半若讲延源盐需对竞争日益激烈的"红海"，提出了"增强软实力，提升柔韧性"的企业经营战略，以调整企业在日益狭小的来自市场空间内，硬碰硬地拼抢有限的市场份额的"红海战略"。《绿海战略:获得持久竞争优势》对绿海战略的理论内涵及其实施途径和方法作了详360百科细介绍。具体内容包括绿海战略的理论基础及企业发展战略的快速演进乙司管敌呢反银联;绿海战略提出企业打造"柔性竞争力"的具体方案--学习创新型组织建设和社会责任与利益最大化的和谐企业文化、绿色营销的十种创新方法等等。

目录

　　第1章绿海的魅院裂渐力1

　　1.1神秘的商否死是往良胡零跳条黑华业海洋3

　　1.1.1商业海洋的巨大变化3

　　1.1.2商海远航亟待战略创新8

　　1.1.3绿海战略研究的意义15

　　1.2研师略山究方法、内容与框架19

　　1.2.1研究的主要内容和重点1来自9

　　1.2.2研究方法与研究框架21

　　1.2.3研究中的主要问题及解决途径23

　　本章要点总结25

　　第2章现行主要战略理论及应用27

　　2.1现有流行战系观略理论29

　　2.1.1战略管理理论的演进29

　　2.1.2现行主要战略管理理论评价30

　　2.2企业可持续发展战略研究与实践33

　　2.2.1企业可持续发展战略研究现状33

　　2.2.2企业可持续发展战略实践状况36

　　本章要点总结42

　　第3章绿海战略概念与理论基础43

　　3.1绿海战略概念45

　　3.1.1绿海战略概念与含义45

　　3.1.2绿海战略与其他战略理论的区别49

　　3.2绿海战略研究的理论360百科基础52

　　3.2.1可持续发展理论52

　　3.2.2竞回都病粒顶够革原精争优势理论54

　　本章要点总结60

　　第4全吗联长例章绿海战略的研究框架与四力模型61

　　4.1绿海战略的四力模型63

　　4.1.1软实力与核心竞争力63

　　4.1.2绿海战略的四力模型67

　　4.2责任也是竞争力69

　　4.2.1企果师初阳局场田业价值回归，履行社会责任扬金聚太空法69

　　4.2.2企业应该履行哪些社会责任75

　　4.2.3责任竞争力与企业持久竞争优势80

　　4.3企业文化竞争力87

　　4.3.1企业文化是企业软实力的核心要素87

　　4.3.2和谐企业与利益攸关方共同利益最大化91

　　4.烧石对三易振歌仍过东4学习力与创新力95

　　4.4.1学习型组织---绿海战略的动力源泉95

　　4.4.2不断创新---实边践绿海战略的重要手段101

　　本章要点总结107

　　第5章实践绿海战略的方法和措施109

　　5.1重视文化与责几任竞争力，获取未来竞争矿优势111

　　5.1.1如何建设绿色企业文化111

　　5.1.2企业履行社会责任的有效途径1灯注16

　　5.1.3正确处理企业冲赵能降片简今达证里利益攸关方的八大关系123

　　5.1.4利益攸关方写换鱼破委升顾析雷着贵关系评估与改进方法134

　　5.2强化学习与创新能力，获取持久竞争优势137

　练收响屋他里被进整父　5.2.1如何创建学习型组织，提高学习能力137

　　5.2.2建立学习型组织的有效方法142

　　5.2.3如何提高技术创新能力146

　　5.2.4如何适应市场变化，创新营销148

　　本章要点总结157

　　第6章总结与展望159

　　6.1基本结论总结161

　　6.2缺憾与未来展望168

　　附录171

　　载吃调养认条官附录1绿海战略与企业竞争力术行微述茶坚还程调查问卷173

　　附录2企业管理人员深访与座谈会提纲180

　　附录3企业可持续发展战略认知调查初步报告183

　　参考文献198

　　致谢210