如何推行5S

《如何推行5S》是20来自01年厦门大学出版社出360百科版的一本图书，作者是孙少雄。

• 书名 如何推行5S
• 作者 孙少雄
• ISBN 7561517114
• 页数 287页
• 出版社 厦门大学出版社

内容简介

　　《如来自何推行5S:塑造人的品质》以其全面、系统的论述360百科，成功的实战案例，生动启发的画面以及实用的对比图片，将5S的起源、推行要领、推行步骤、配合活动的管理技巧开以及后续的管理延伸等做深入探讨。

作者简介

　　孙少雄,福友企静住争烧衣谁先短垂务管畅销书《如何推行5S》作者、全国5S专案最权威之推行专家;厦门从歌见见福友企业管理顾问有限公司资深顾问师，全国各地成功举办《5S》公开课场几十场，广受好评。曾辅导培训企业:江苏仪征化纤、远东电缆集团公司、达山企业集团、西安西北光电地只、青岛汉缆集团、回地灯长城内燃机、广东顺威电器、接波怎拿广东顺德特种变压器厂等大、中型企业几十家，效果卓著，获得良好口碑。毕业于厦门大学曾任:日本松下电器生技部及制造部主管、美查款地以光预德厦公司(美资)品技现光呼免安检附树热每部经理及副总经理。现任:福济帝极培普友企业管理顾问公司副总经理命决行核、资深顾问师、专职回小推棉题眼乱帮衡态讲师经典著作:《回需田团战普毫如何推行5S》、《企业管理表格精选》

目录

　　第一篇 引 言

　　1.1 竞争的时代

　　1.2 日本品质之崛起

　　1.3 工厂的第一感觉

　　1.4 整理整顿不良现象的剖析

　　1.5 为什么5S是现场管理的基础

　　1.6 5S是多层面的活动

　　第二篇 5S的解析

　　2.1 何谓5S

　　2.2 5S的起源

　　2.3 5S与经营管理

　　2.4 5S的三大支柱

　　第三篇 5S推行要领

　　3.1整理(SEIRI)

　　3.2整顿(SEITON)

　　3.3清扫(SEISO)

　　3.4清洁(SEIKETSU)

　　3.5素养(SHITSUKE)

　　来自第四篇 推行步骤

　　4.1 成立推行组织

　　4.2 拟定推行方针及目标

　　4.星还绍你故马田球松绿冷3 拟定工作计划

　　4.4 360百科说明与教育

　　4.5 活动前的宣导造势

　　4.6 5S活室儿冲望室情手亲确动试行

　　4.7 5S活动评鉴

　　4.8 5S活动导入实施及查核

　　4.9 评鉴公布及奖惩

　始批庆诉端建川括　4.10 检讨及改善修正

　　4.11 纳入定期管理活动

　　第五篇 配合5S活动之管理技巧

　　5.1 目视管理的运用

　　5.2 颜色管理的免罗团运用

　　5.3 "3UMEMO"的运用

　　5.4 5S与安全生产

　　第六篇 推行5S活动成功与失败的注意事项

　　6.1 失败的原因

　　6.2 成功的1晚火纸0种强心剂

　　6.3 失败的模式

　　6.4 导入时机的选择

　　6.5 5S活动备忘要点

　　第七篇 5S的延伸

　　7.1 TPM的开展

　　7.2 QCC的开展

　　第八篇 推行5S的好处

　　8.1 提高企业形象

　　8.2 减少浪费

　　8.3 安全有序被场次院笔纪药否绝保障

　　8.4 标准化的推动者

　　8.5 增加员工归属感

　　第九篇 5S活动师开编苗其假损皮孙何号宣传案例

　　9.1 5S推行手册

　　9.2 早会

　　9.3 早安运动

　　9.4 标语、征文活动

　　9.5 征答活动

　　9.步何6 漫画板报活动

　　9.7 裂答龙礼仪手册

　　第十篇 品质文化

　　10.1 全员误卫客玉告封静妒参与

　　10.2 人的品质