重新定义中国营销模式

当产来自品品类创新、渠道创新和强势品牌推广等单一战术都360百科已经逐渐失效的时候，打造战无不胜、攻无不克、无懈可击的营销模式，就成了企业的下一个竞争焦点。

• 中文名 重新定义中国营销模式
• 出版社 电子工业出版社
• 作者 沈志勇 著
• 出版时间 2012-4-1
• 装帧 平装

内容简介

　　所谓模式，就是结构性组合。所谓营销模式，就是营销资源的结构性组合。营销模式之道，就是营销元素的重新分化与组合之道。如何利用企业手中有限的产品、价格、渠道、促销、团队等营销资源，通过将这些要素有机地分化置好这它始蛋与组合，创造出一种制胜市场、防止对手模仿的营销模式，就是企业营销的关键所在。一个企来自业，只有建立起可以标准化的、程序化的、可以复制的营销方法集，即建立起有效360百科的营销模式，才能真正解决企业营销的执行力问题。

　　这是一本改造中国放企业和企业家、高管的经营思维模式的书，是一本真正透彻理解营销模式的基本内涵和组成要素的书，是一本既有理论体系高度又有众多案例证明的书，是一本人人看得懂用得了的书。

目录

　　序 未来营销的竞争，是营销模式的竞争!

　　导论 营销是分斯行促理声资句阶段的，每个阶段模式不同

　按致春没　第一节 营销的规律论--"营销阶段论"

　　第二节 中国特色的营销模式

　　第三节 中国标杆型企业的"营笑雨升季的销阶段论"

　　第一篇 初级市赶场，"机会主义模式"

　　第一章 什么是初级市场?

　　第二章 初级市场，做一个"机会主义者"

　　第一节 "机会模式"之1:做一个机会主或义者

　　第二节 "机会模式"之2:"把握大势"法任离鸡则

　　第三节 "机会模式"之3叫脱局范胞米逐是:超限战法则

　　第四节 "机会模式"之4:产品静销力法则

　　第五节 "机会模式"之5:品类创新突破法则

　　第六节 "机会模式"之6:改变品类划分标准，创新品类

　　第七节 "机会模式"之7:抢占品类资源法则

　　第八节 "机会模式"之8:市场快速突破法则

　　第九节 "机会模故称树永若身式"之9:广告不卖货的19个原因

　　第十节 "机会模式"之10:抢地盘最重要

　　第十一节 "机会模式"之11:粗放式营销法则

　　第三章 初级市场营销模式总原则:创新突破抢地盘

　　第二篇 发展型她市场: "扩张模式"

　　第一章 发展市场的特点

　　第二章 发展阶段，"扩张模式"做大企业

　　第一节 "扩张模式"之1:产品线再造法则

　　械建百丰师风使触第二节 "扩张模式"之2:品牌国顶赶正哥再造法则

　　第三节 "扩张模式"之3:品牌年轻化法则

　　第四节 "扩张模式"之4:渠道再造法则

　　第五节 "扩张模式"之5:渠道激励，终端扩张与商圈扩张

　　第六节 "扩张模式"之6:传统企业如何做B2C电子商务?

　　第七节 "扩张模式"之7:电视购物渠道新模式

　　第八节 "扩张模式"之8:"先取势，后取利"布局再造法则

　　第九节 "扩张模式"之9节:"先做大，后做强"规模再造法则

　　第十节 "扩张模极族胞积率倍绍亮物式"之10:战术再造法则

　　第十一节 "扩张模式"之11:"边发展，边变革"管理再造法则

　　第三章 发展市场营直策吧穿余音扩血操市信销模式总原则:扩张再扩张

　　局第三篇 成熟市场:"系统模式"

　　第一章 成熟市场规则的改变

　　第二章 成熟市场，"系统模式"让企业基业常青

　　第一节 "系统模式"之1:"以正合"战略法则

　　第二节 "系统模式"之2:商业模式重塑

　　第三节 "系统模式"之3:伐树法则

　　第四节 "系统模式"之4:三全竞争法则

　　第五节 "系统模式"之5:决战品牌情感法则

　　第六节 "系统模式"之6:品牌松胞要有核心价值观

　　第七节 "系统模式"之7:一个品牌，代表一种生活方式

　　第八节 "系统模式"之8:以渠道模式为核心，构建完整营销体系

　　第九节 "系统模式"之9:深度分销法则

　　第十节 "系统模式"之10:预防畅销症法则

　　第十一节 "系统模式"之11:强化供应链管理，高效协同创造竞争力

　　第十二节 "系统模式" 之12: 利用资本的力量

　　第十三节 "系统模式"之13:什么时候企业最危险?

　　第十四节 "系统模式"之14:塑造企业文化法则

　　第三章 成熟市场营销模式总原则:体系制胜

　　第四篇"到哪个山头，唱哪首歌"

　　第一节 中国式营销潜规则

　　第二节 中国式营销三部曲

　　后记 中国企业亟需建设品牌和渠道

　　参考资料