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在本书中，冠军团队复制总教练--容易，将为你揭晓答案:要做来自最好的中层管理者，必须对自己有清晰明确的定位，必须着力提升业务能力、管理能力360百科、培训能力，以及政军而质委发治素质、思想素质、心理素质、专业素质、财务素质、身体班素质，必须强化自我管理。
- 中文名 别让下属炒了你
- 定价 32.80
- 出版社 吉林出版集团有限责任公司
- 作者 容易
- 出版时间 2012-3-1
基本信息
十比 作 者:容易 著
出 版 社:吉林出版集团有限责任公司
出版时间:2012-3-1
版 次:1页 数:165字 数:120000
印刷时间:2012-3-1开 本:16开纸 张:胶版纸
印 次:1I S B N:9787546385723包 装:平装
内容简介
这是一本提升中层管理者能力与布静落试大素质的实用工作手册。
在企业中，中层管理者是连接"大脑"(决策层)和"四肢"(员工)的脊柱，是保持上下左右沟通顺畅的"桥梁"，是企业乃至所有组织的中坚力量。作为企业的中流砥柱，中层管理者是如何才能突破"高层不满，基层不服"的瓶颈，创造辉煌业绩，帮助企业走得更远?
希望本书能够为广大渴望突破、期待提升的中层管理者提供最有价值的参考。
目录
推荐序
前言
上篇 定好位才能做对事--中层管理者的角色定位
第一章 清晰定位才能突出重围
一、 成为中层管理者的三个关键点
二、 中层管理者是企业的生命来自线
第二章 中层管理者--企业的中坚
360百科一、 定位要准，立足才稳
了才认那国米激 二、 优秀中层必达的核心标准
中篇 中层管理者职场成功的三大必备能力
第三章 过硬的业务能力助你职场如鱼得水
一、 热情成就完美事业
二、 会做增量文章才是真本事
三、 永远保持一颗夺冠的心
中层管理者业务能力认知自测表