
蓝峰茶业,坐落于铁观音发源地-福建来自省安溪县,其融汇了铁观音茶文化的发展精髓,源远流长。沈氏祖辈几代种茶、制茶、卖茶,360百科以茶为本,以茶为生,广结茶缘。沈氏后培有药汽零人,秉承家族的深厚渊源,辅于现代科学技术、技术管理和运克营策略。 蓝峰人始终以"百年蓝峰、强茶兴民"为使命,一步一个脚印,坚实而稳健的迈进了第四等校沙仍赶其破个发展年头,这四年里,凝聚了蓝峰人的心血与汗水,一路留下了蓝峰强而力的足迹,更向世人展示着蓝峰无限的发展远景。
- 中文名称 蓝峰茶业
- 地址 铁观音发源地-福建省安溪县
- 特点 融汇了茶文化的发展精髓
- 宗旨 百年蓝峰、强茶兴民
市场前景
公司成立伊始,董事包渐顺略会画架长沈贵锋确立了以人为苗本的管理理念,尊重人才,招纳人才,现有行内专业人端限放带字请曲操够员和工人数百名;在管理过程中,重视人才,培养人才,为员工打造多元化的培训体系和提供广阔的的职业发展平台和空间,同时也为公司的稳健发展提供了强大的核心力量。

2012年08月蓝峰茶业更是签约"香港沐心堂养生科技有限公司"大陆总经销,全力为国人打造沐心堂的核心产品--"木心堂养肝茶",并聘请有国来自际影响力的医师作360百科为"木心堂养肝茶"的医学顾观致问与品质监管,同时,聘请众改编买并色立货空高等院校、科研机构的专家、学者、教授作为产品研发设计师,不断研制与打造适合市场的高科技凯产品,强而有力的兵延提升了蓝峰茶业的市场竞争力,为蓝峰茶业的快速发展推波助澜。
一直以来,公司以"百年蓝峰,强茶兴民"为使命,发扬真诚,感恩,激情,团队船足曾织的的蓝峰精神,坚持"信誉第一、客户至上"的经营原则,凭借卓越的品质,先后荣获"第6届中国(福州)安溪铁观音茶王赛清香型银奖"、" 第6届中国(福田系这题否走但垂用伤州)安溪铁观音茶王赛线死回浓香型优质奖"、" 第11届中国(海西)安溪铁观音茶王赛韵香型银奖"、" 第12届中国(海西)茶王赛韵香型优质奖"、" 第12届中国(海西)茶王赛浓香型金奖茶王"等系列荣誉,为公司树立了良好的形象,提升了公司的知名度和美誉度,促进公司快速发展。
在多年的发展历程中,蓝峰茶业始终坚持高质量,高标准、追求卓越品质,现已成为茶来喜新来沙层参子续久行业中一颗冉冉升起的明珠,引领整个行业的发展潮流。
蓝峰茶业,坐落于铁易护观音发源地-福建省安溪县,其融汇了铁观音茶文化的发展精髓,源远流长。沈氏祖辈几代种茶、制茶、卖茶,以茶为本,以茶为生,广结茶缘。沈氏后人,秉承家族次的深厚渊源,辅于现代科学技术、技术管理和运营策略。 多年来,公司秉承"诚则信,信则远"的经营理念,在老一代茶人的引导下,正踏着坚实的步子走向成熟。
公司简介
福建省安溪县蓝峰茶业有限公司成立于2007年9月,是一家以电子商务运营为主,终附算著矛广服钱实跟亮端实体经营为辅,集研发,生产读仍绍诉生,营销为一体的综合型茶叶公司。四年来,公司不断发展壮大娘权体下沿条此,逐步建立规范、科学的管理体系,并强化品牌建设,现有工厂占地面积达3600多平方米,设有总经办、人力资源中心、财务中心火任感玉妈让合器、网络运营中心,客户服务中心,网店运营中心、市场背显来然架苗运营中心、企划中心、蓝峰茶厂等部门。
"滴水穿石,非一日之功"。蓝峰茶业年轻的创业者,在"以人为本,脚踏实地,求实存真,与时俱进,客户至上,奉献社会"企业精神的引领下,凭借雄厚的技术实力、高素质的员工队伍,先进的生产工艺和现代化的生产设备及专业的品质管理和特有的拼搏创新精神,使我们能够以稳定的供应、优异的品质、超竞争的价格来满足客户的不同需求;以快捷、周到、优质的服务与国内广大客户建立了卓有成效的合作;"原汁,原味,原产地"为产品特性,有机的融入现代元素,不断丰富产品的内涵,致力于一流产品的开发、生产,朝着区域品牌-民族品牌-世界品牌的成长目标,倾力打造蓝峰品牌。
公司成立后,为确保规模发展,投入大量资金,策划创建黎山生态茶场,公司直接参与管理的优质茶园基地1570多亩,其中自有和合资的绿色生态茶园基地630余亩。年加工能力百余吨,其中最新的加工厂是目前国内较具现代化的乌龙茶铁观音精制加工厂,其精制加工工艺和生产设备属全国一流。优质的原料和精湛的工艺是我们为产品质量打造的一个有力保障。公司也同时在西坪、感德、祥华等铁观音产地,和许多制茶名师建立了长期合作伙伴关系。
公司荣誉
2009年04月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司";
2009年06月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司泉州代理点";
2009年08月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司电话营销部";
2009年10月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司南昌代理点";
2009年12月 取得了"海峡茶叶品牌发展交流会第六届中国(福州)安溪铁观音茶王赛清香型银奖"、
"海峡茶叶品牌发展交流会第六届中国(福州)安溪铁观音茶王赛浓香型优质奖";
2010年05月 签约聚成培训公司,站在巨人的肩膀上让我们学得更快,成长得更快;
2010年06月 公司优化"人力资源部 "下辖人事,行政,培训等管理模块;
2010年08月 总部公司乔迁新址,办公环境宽敞、明亮、大方,总面积近1300平米;
2010年09月 聘请国内顶级管理大师,国内顶级培训师何毅为蓝峰茶业有限公司商业模式和管理系统顾问;
2010年10月 蓝峰总部体验馆成立;
2010年10月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司市场部";
2011年01月 "福建省安溪县蓝峰茶业有限公司全国总店"开业大吉;
2011年02月 公司战略目标、线上线下运作模式及蓝峰企业文化的强化与完善;
2011年05月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司西安试点";
2011年09月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业商学院";
2011年11月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司广东试点";
2012年01月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司广西试点";
2012年05月 成立"福建省安溪县蓝峰茶业有限公司东北三省代理中心";
2012年08月 成功从福建安溪蓝峰茶业有限公司升级成福建蓝峰茶业有限公司,注册资金提升到500万;
2012年08月 蓝峰茶业正式签约"香港沐心堂养生科技有限公司"大陆总经销;
2012年09月 蓝峰孝慈资金会成立,旨在为蓝峰人为社会奉献一份微薄之力;
2012年11月 公司优化企业内部架构,完善市场推广策略;
2012年12月 荣获2012年第十二届中国(海西)安溪铁观音茶王赛"韵香型优质奖、"浓香型茶王金奖";
2013年01月 启动安溪华侨职校电子商务实训基地,正式起航与各大职\高校的联合,协助各大学校培养学生的职业实践力,为社会做贡献的同时也为蓝峰储备优秀人才。
企业文化
企业文化是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。它是企业所倡导的企业精神文化,就是以精神的(感情的)、物质的、文化的,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职员的积极性和创造精神。
企业界经常流传着一句话,小型企业靠老板、中型企业靠管理、大型企业靠文化。
一、蓝峰人的口号:
1、公司的愿景:2020年世界茶产业领先品牌
2、我们的使命:百年蓝峰、强茶兴民!
3、我们的核心文化:军队+学校+家庭!
4、我们的行为准则:尊敬领导,真诚感恩,团结互助,勤奋好学!
5、我们的管理:严于侓己,严已侓人,以目标和结果为导向!
6、我们的作风:谦虚,专业,马上行动!
7、我们的状态:阳光帅气,快乐奋斗!
8、我们的客户观:真诚、感恩,客户的满意是我们存在的唯一理由!
二、蓝峰感恩节:
感恩节:每年11月最后一个周五
三、企业宗旨:
对消费者:提供绿色饮品,传播健康理念;
对合作伙伴:合作双赢 共同成长;
对员工:为员工搭建人生价值的实现平台;
对社会:继承发扬并不断传播中国传统茶叶文化。
四、蓝峰三大法宝:
用文化凝聚人心
用制度驾驭人性
用品牌成就人生
五、蓝峰茶业人力资源七步法则
1、经营企业就是经营人心,经营团队成员快乐成长的情绪;
2、建立学习型团队,把用人工作转变成工作育人;
3、尊重理解,强化沟通;98%的矛盾是误会,98%的经营是人性,人性的本质是面子;
4、木匠走进大森林,无才不能用;1+1〉2:伙伴关系不仅是平等更是互补,互补的前提是双赢;
5、奥运原则:参与竞争合作,更高更快更强;人才市场化,竞争全球化;
6、自我超越、团队学习、改善心智模式、建立共同愿景、系统思考;
7、用文化凝聚人心,用制度驾驭人性;千里马是跑出来的,不把千里马和普通马放在一个马槽里进食。
公司概况
一、人力资源分析
公司在职人员总计182人(包含各分公司,代理分公司)其中高层管理人员有:董事长,总经理,市场营销总监,网络销售总监,客户服务部总监,招商总监,生产总监 各一人总计7人,经理助理5名,部门主管20个,见习主管10个,一线员工(包括网络销售部,客户服务部,人力资源部,市场部,招商部,生产部,营运部等)总计100余人。其中本科学历50余人,大专学历80余人,高中学历50余人。人力资源的有效储备和快速培养,为公司的扩大经营提供强大的后盾.
二、经营状况与业绩预期:
2010年由于团队建设的完善,组织架构的合理搭建,以及培训的及时跟上促进了公司的高速发展. 在2009年的基础上业绩提前翻了一倍,达到了2000万的业绩,其中新客户开发30万个,老客户总量达到60万个,其中新客户销售额达到600万,网络淘宝销售额200万,商城销售额200万。老客户电话订购1000万。
公司的优势分析:
1.公司拥有一个良好信誉的"蓝峰"注册商标。
2.公司拥有成功的门面和网络销售公司管理经验和样板,可迅速有效的复制。
3.公司经过多年的运作产生一套能够有良好的获利能力的经营模式。
4.公司具有稳定的品质保证的物流系统及规范的财务系统。
5.公司有确保特许经营体系正常运转的管理支持系统及资金动作等各方面实力。
6.公司每年向社会推出一至两个新产品,能有效加强公司产品的市场竞争能力。
7.公司具有自己的INTRANET和网站,实现了办公自动化管理。
8.公司大力开发网络销售公司和实体经营店的同步加盟连锁。