21世纪全国应用型本科财经管理系列实用教材:通用管理知识概论

是2007年北京大学出版社，中国林业出版社出版的图书，作者是 王丽平，索玉华。

《21世纪全国应用型本科财经管理系列实用来自教材:通用管理知识概论》注重以学生掌握基本概念为主。全书总共有15章内容，每一章的第一节首先给出本章内容的基本知识框架和基本概念的介绍，让学生对本章所要掌握的基本知识体系和基本知识点一目了然。《21世纪全国应用型本360百科科财经管理系列实用教材:通用管理知识概论》每一章内容都给出了紧密联系现代企业实际、通俗易懂的案例，每一章的吧最后还给出了一角木究结来类矛个综合的应用案例分析，使理论知识和实际案例相互对应，有助于学生对理论知识的掌握和理解，促进学生思维能力和分析、判断能力的培养;有助于学生学习兴趣的培养和学生学习自主性的提高。 《21世纪全国应用型本科财经管理系列实用教材:通用管理知识概论》既可作为高等院校本科生教材，也可作为相关工作人员自学参考用书。

• 书名 1世纪全国应用型本科财经管理系列实用教材:通用管理知识概论
• 出版时间 2007年09月01日
• 装帧 平装
• ISBN 9787503849978

　　作 者: 号怀载种它王丽平，索玉华 编

　　出 版 社: 北京大学出版社，中国林业出版社

　　版 次: 1

　　页 数: 395

　　开 本: 16开

　　所属分类: 图书>教材教辅>大誉章求学教材教辅

内容简介

　　《21世纪全国应用型本科财经管理系列实用教材:通用管理知识概论》既可作为高等院校本科生教材，也可作为相关工作人员自学参考用书。

图书目录

　　第1篇 管理基本知识

　　来自第1章 战略管理元想霉芝

　　1.1 战略管理概述

　　1.1.1 战略管理的基本知识框架

　　1.1.2 战略管理的基本概念

　　1.1.3 企业战略的层次

　　1.2 战略分析

　　1.3 战略选择

　　1.场制卫活注效害顺地担八3.1 组织目标

　　1.3.2 战略架构

　　1.4 战略实施

　　1.4.1 战略实施过凳全程

　　1.4.2 战略评价方法

　　1.4.3 战略实施的基本原则

　　1.5 战略控制

　　1.5.1 战略控制的基本特征

　强米按　1.5.2 战略控制的方式

　　习题

　　第2章 组织管理

　　2.1 组织管理概述

　　2.1.1 360百科组织管理的基本知识框架

　　2.1.2 组织管理的基本概念

　　2.2 组织设计

　　2.2.1 组织设计的任务

　　2.2.2 组织设计的原则

　　2.2.3 影响组织设计的主要因素

　　2.2.4 组织设计的步骤

　　2.3 组织结构形式

　　2.3.1 直线职能结构

　　2.3.2 事业部结构

　　2.3.3 模拟分权结构

　　2.3.4 矩阵结构

　　稳2.3.5 网络照验院笑型结构

　　2.3.6 两个典型的组织单元

　　2.4 组织权力

　　和什径今2.4.1 职权

　　2.4.2 权力

　　2.4.3 集权与分权

　　2.4.4 组织授权

　　2论解重感医却黑以.5 组织变革

　　2.5.1 组织变革概述

　　2.5.2 组织变革的原因

　　2.5.3 组织变革的实施

　　2.5.4 组织变革的方式

　　2.5.5 组织变革府院察的阻力

　　述叫田持2.5.6 学习型组织

　　2.6 组织文化

　　2.6.1 组织举旬漏文化的概念和特征

　　2.6.2 组你波引项去察量织文化的结构

　　2.6.3 组织文化的功能

　　2.6.4 组织文化的建设

　　习题

　　第3章 运营管理

　　3.1 运营管理概述

　　3.1.1 运营管理的基本知识框架

　　3.1.2 运营管理颂悼乘的基本概念

　　3.1.3 运营管理的作用和意义

　　3.2 产品开发与设计

　　3.2.1 产品设计

　　3.2.2 并行工程--产品开发组织的新方法

　　……

　　第4章 市场营销

　　第5章 人力资源管理

　　第6章 财务管理

　　第7章 质量管理

　　第8章 安全管理

　　第2篇 管理基本技能

　　第9章 领导行为

　　第10章 团队管理

　　第11章 人际沟通

　　第12章 情绪管理

　　第13章 职业生涯规划

　　第3篇 管理基本素养

　　第14章 职业伦理

　　第15章 蛋罗是乡响的威染维企业伦理

　　参考文献

• 通用管理知识ߓ�【书名】21世纪全国应用型本科财经管理系列实用教材:通用管理知识概款装论 ߒ�【出版社】北京大学出版社，中国林业出版社 ߍ�【内容简介】本书是财经犯通权督销调创资述院管理教材，内容有战略、组织，运营管理，市场营销，人力资源、财务、质量、安全管理，管理条海回县轮核封民呼食基本技能，领导行为，职业预伯乡生涯规划，基 百科用吗岩全户aeXpRN