管人不如管环境:让员工把工作当成事业的秘诀

《管陆长宪乎人不如管环境:让来自员工把工作当成事业零握控攻越的秘诀》是北京东360百科方影音出版公司出版的一本书，介质为DVD。

• 书名 管人不如管环境:让员工把工作当成事业的秘诀
• ISBN 9787880948738
• 出版社 北京东方影音出版公司
• 介质 DVD

基本信息

　　主讲/解说: 肖龙

　　配音语言:普通话

　　音频格式:普通话(杜比数字5.1)

　　字幕语言:中文

　　碟 片 数:4

　　ISRC:合状CNA131100540

　　条 形 码:978788094873来自8

　　所属分类:教育音像 > 经营管理培训 > 人力资源/行政管理

　　影视 > 教育音像 > 经营培训

　　商品编号:20049435

　　地 区:大陆

编辑推荐

　　主讲介绍:

　　肖360百科龙，远智百年教育集团董事长，少述可停未控交义道妒富远智慈善基金创始人，中国环境管理第一人，中国企业车根征官养贵独环境管理奠基者，建国60周年·自主创新人物。

内来自容简介

　　《管人不如管环境:让员工把工作当成事360百科业的秘诀》讲述了如何在企事业管理中运试准印探根助用环境管理。在肖财等显铁移失屋龙老师的带领下，远智从一家二级城市起步的小培训公司成长为全国布肥死棉皮学参局的规模化教育培训集团。远智的发展经历强有力的佐证了远智"从实战中来·到实战中去"的办学宗旨。

目录

　　一、企业强大与弱小的本质

　　经营企业的本质是经营人，打造企业的本质是打造团队:

　　01 第一代老板的成功:胆量和勇气

　　02 第二代的老板成功:关系和行情

　　0该准至教证厂冲破立3 第三代老板的成功:团队

　　打造卓越团队的4个步骤:

　　01 吸引人才

　　02 留住人才

　　03 激发人才

　　04 规范人才

蛋药余表运几脱原喜和有　　领导者人生观:

　　01 听季金钱观--能否吸引人才

　　02 事业观--能否留住人才

　　03 用人观--能否激发万离殖乡封困观人才

　　二、如何通过环境吸引人才

　　经营企业的首要问题是解放人的干劲:

　　01 领导型思维:工资、奖金是经营的飞清阿刘成本

　　02 领袖型思维:工资、奖金是效益的杆化件受限政善侵源泉

　　薪酬模式的三大原则:

　　01 稳定原则:宁愿洲田牛绝宗歌联裁员，也不要降薪

　　02 差距原则:拉开差距才能拉开动力

　　03 标杆原则:标杆就是透过万但事实让员工相信组织的未来

　　翻周波象命打造标杆的三大秘诀:

　　01 看到--身边原散微名至扩几武则

　　02 学到--提炼关键行为

　　03 得到--不是好人就有好报，而是好报浓底造就好人

　　组织的三层定位:

　　01 刘物委千挥容造对般强基层--交易，共事

　　0此精感论洋香两啊雨2 中层--交换，共识

　　0越活存音效指3 高层--交心，共鸣

　　三、如何通过环境留住人才

　　人才都喜欢快乐的环境:

　　01 你的兴奋积余奏友硫升陆院画师裂点在哪里，你的成就就在哪里

　　02 唯有快乐的专注，兴奋的投入，才是可持续发展之道

　　03 一时的专注是兴趣，持续的专注是战略

　　兴奋的价值:

　　01 兴奋--投入--专注

　　02 专注--持续--爆发

　　四、如何通过环境激发人才

　　"三心"定律:

　　01 静心--认同公司

　　02 定心--看到未来

　　03 用心--环境打造

　　用人观:

　　01 公平

　　02 公正

　　03 公开

　　选拔人才的三大标准:

　　01 人才和岗位匹配

　　02 人才和企业发展阶段匹配

　　03 人才和企业文化匹配

　　五、如何通过环境规范人才

　　"三不"法则:

　　01 不问--与私人利益有关的

　　02 不听--与公司有关的负面信息

　　03 不说--与私人情感有关的问题

　　管理层的"言":

　　01 传递希望

　　02 传递信念

　　管理层的"行":

　　01 爱行业

　　02 爱公司

　　03 爱员工

　　管理层的"表":

　　01 环境形成初期:少数人带动多数人

　　02 环境形成之后:多数人约束少数人

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