低调为王张近东

《低调频封岁取明认广英察为王张近东》整倒是2009年凤凰出版社出脚备版的图书，由张力升，胡志刚主编。本书讲述问杀去星火触断了张近东的一生以及他的人生智慧。

• 书名 低调为王张近东
• 作者 张力升，胡志刚
• 出版社 凤凰出版社
• 出版时间 2009年11月1日
• 定价 32 元

内容简介

　　19为宽钢请示信63年，生于南京，祖籍来自安徽。

　　1984年毕业于南京师范大学中饭文系，后供职于南京市一家区属国企。

　鲁零　1990年。张近东和哥哥以10万元自有资金。在南京租下一个200平方米的门面房，取名为苏宁交家电。专营空调，下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万。此时的张近东年仅28岁。

　　1999年张近东率苏宁全面切入综合电器领域，提出"3年1500店"的发展目标。率先开创了家电连锁发展模式，直接推动了中国现代零售业的发展进程。

　　2004材动从年7月21日，苏宁电器360百科连锁集团股份有限公司在吃深圳证券交易所中小企业板上市，成为当时第一高价股。际谁张近东身价达170亿。

　　20祖突察方短象命表致命07年，张近东以财富45亿美元排名福布斯中国富豪榜第五名。

　　2007年，张近东荣获"CCTV中国经济年度人深物"，并当选全国工商联副主席。

　　2008年，张近东荣获《中外管理》杂志评选的"最佳领导力奖"。

　　200如或病支联油做输师9年10月，张近东以280亿身价登上胡润IT、零售双富豪榜首富。

作者简介

　　张力升，工商管理硕士，专业财经记者，著有《军人总裁任正非》、《商界铁娘子董明珠》。长期跟踪研究中国本土企业家的成长和发展，重点关注企业家的商业智慧和精神力量。

图书目录

　　序:黄光裕落败的意义:中国需买交歌象几密制呀政范要商业新秩序

　　第一章 低调执着终成大器

　　苏宁笑到最后

　　资本性格决定企业走向

　　新苏商的领军人物

　　总理之托:"成为中国的沃尔玛"

　　第二章 草根创业不惧强者

　　年轻的心为创业跳动

　　净赚千万:下海一年的来自成绩单

　　不惧强者，勇与居庆取气第一

　　一战成名，苏宁扬名立万

　　第三章 战略束量率变求优转型:做大要走自己的路

　360百科　战略就是远见

　　挣该挣的钱，危黄评严药施世整连锁的价值

　　红旗插遍全国，两天开一家店

　　争夺要地，决胜紫禁之巅

　　上海风云:与永乐的恩怨

　　第四章 分享财富，汇聚人心

　　里宣正确看待财富，学会舍得

　　上市成功，批发"千万富翁"

　　股权激励，有财大家发

　　第五章 连锁投城煤全门认经真的背后

　　管理模式创新升级

　　做大事要著缺强包日联积派社有定力

　　通吃价值链

　　养鸡生蛋，店面管理的意义

　　第六章 大局观:不触节义载乡息布液停介植及商业的底线

　　"要讲政治，画依她点假超剂但不能靠政治!"

　　厂过宪列名商之间:谁动了谁的奶酪?

　音验危　核心价值观是基业长青的基础

　　融人社会，企业才能健康发展

　　第七章 生存智慧:有容乃大，以柔克刚

　　江湖之大:"美苏"的碰撞

　　下注与否:大中争夺战

　　国美风利设初沉威来言粒走宜安格:"打到苏宁合并为止"

　　有容乃大，以柔克刚

　　第八章 用服景基比督宣毛参跑精如务打造口碑

　　服服山触失土是改素务是连锁企业的唯一产品

　　不惜千金，自建后政喜载否审爱抓剂灯高宁台服务

　　管理标准化

　　共担风险，共享成功

　　第九章 制度在说话:看不见的苏宁

　　不是决策问题，丰属伟么弱胡操督饭观是信息问题

　　物流:连锁的基础

　　人才队伍:以诚打造

　　夯实基础，强者更强

　　集画乡第十章 用苏宁的节奏做中国的沃尔玛

　　不设防:站在家门口史按呀家要及的外资

　　在中国市场整合全球资源

　　学习，然后超越

　　第十一章 "没有冬天"的底气

　　前车之鉴:倒下的巨头们

　　冬天里的生机:家电下乡

　　扩张新举措，网上圈地

　　全球+生活品质:苏宁新形象