题解PMBOK指南:PMP备考指南

《题解来自PMBOK指南:PMP备考指南》是电子工业出版社出版的图书，作者是张斌。本书是作者多年理论研究与培360百科训实践经验的结晶，对PMI《PMBOK指南》(第4版)中的各过程模块的重点及难点以模拟题及题解的形式进行了详细介绍，并对知识难点给予特别提示与补充。

• 书名 题解PMBOK指南:PMP备考指南
• 作者 张斌
• ISBN 9787121155215, 7121155214
• 出版社 电子工业出版社
• 装帧 平装

内容简介

　　全强波花书对第1版试题进行了全面更新，提供了大约2000道模拟练习题，与指南完全融合在一起，很好地解决了题与书上的知识点脱节的问题。全来自书考题与考点紧密结合，知识点收集全面广泛;分别用图表形式进行归纳对比与360百科总结、方便复习;重点词句给出英文、方便理解，是考生准备PMP考试的极好的器杨稳标依表组宣毛渐连考前辅导书。

作者简介

右　　张斌，博士，浙江大学管理学硕士，经济学博士，《PMBOK指南》(第4版)简体中文版译者，《PMBOK指南》征(第3版)简体中文版修订审校专家组成员，PMI在中国首批认证的OPM3咨询顾问，PMI组织项目管理成熟度模型(OPM3)全球专家短打酸置钟力叫委员会董事成员，PMI全球学术认证中心(GAC)中国委员会董事成员，PMI中国2010、2011连牛开顺解括续两属项目管理大会的主题演讲者，PMI中冒项目管理专仅任关和非业大奖评奖委员会成员清华大双状仍官季律从字呀波学、浙江大学、华为大跟扩屋稳谓次限朝式层弦学客座讲师。

图书目录

　　第1章 PMP®备考指南 1

　　1.1 关于PMP®考试 1

　　1.2 本书特来自色和使用方法 13

　　第2章 2011年最新PMP®考纲 20

　　2.1 项目启动 21

　　2.2 项目规划 23

　　2.3 项目执行 29

　　2.4 项目监控 32

　　2.5 项目收尾 36

　　2.6 交叉知识和技能 40

　　第3章 项目360百科管理框架 44

　　3.1 本章胶计械考情分析 44

　　3.2 本章重点速览 44

　　3.3 框架概述 45

　　3.检吗集比4 框架知识重点阐述 46

印机起到北得甲异角　　3.5 本章模拟测试破烧赶对家慢就密距题 89

　　本章模拟测试题答案和解析 95

　　第4章 项目整合管理 持尔间整99

　　4.1 本章考情分析 99

理头优沉乎到多术知能　　4.2 本章重独益双茶点速览 99

　　4.3 本章基本结构框架 100

　　房般电拉绿色纸跳观试4.4 制定项目章程过程的重要知识点 103

　　4.庆完雷事均式作字吗航5 制定项目管理计划过程的重要知识点 112

　　4.6 指导与请燃怀式管理项目执行过程的重要知识点 115

　　4.7 监督项目工作过程的重要知识点 121

　　4.8 实施整体变更控制过程的重要知识点 122

　　4.9 结束项目或阶段过程的重要知识点 129

　　4.10 虽境规哥婷制紧初参本章通用术语对比表 134

　　4.12 本章模拟测试题 138

　　本章测试题答案和解析 14生3

　　第5章 项目范围管理 146

　　5.1 本章考情分析 146

　　5.2 本父章重点速览 146

　　5.3 本章基本结构框架 147

　　5.4 章首重要知识点 150

　　5.5 收集需求过程的重要知识点 151

　　5.6 定义范围过程的重要知识点 159

　　5.7 创建工作分解结构过程的重要刘试六空别倒知识点 164

　　5.8 核实范围过程的重要知识点 审许管五主距星朝材们青172

　　5.9 控制范围过程的重要知识点 177

　　5.10 通急友评必至某角自听胞用术语对比分析表 184

　　5.11 本章工具和可交付成果汇总表 185

　　5.1化铁2 本章模拟测试题 1待87

　　本章模拟测试题答案和解析 193

　　第6章 项目时间管理 197

　　6.1 本章考情分析 197

　　6.2 本章重点速览 197

　　6.3 本章基本结构框架 198

　　6.4 章首重要知识点 201

　　6.5 定义活动过程的重要知识点 202

　　6.6 排列活动顺序过程的重要知识点 205

　　6.7 估算活动资源过程的重要知识点 212

　　6.8 估算活动持续时间过程重要知识点 215

　　6.9 制定进度计划过程的重要知识点 224

　　6.10 控制进度过程的重要知识点 237

　　6.11 通用术语对比分析表 242

　　6.12 本章工具和可交付成果汇总表 244

　　6.13 本章模拟测试题 247

　　本章模拟测试题答案和解析 255

　　第7章 项目成本管理 260

　　7.1 本章考情分析 260

　　7.2 本章重点速览 260

　　7.3 本章基本结构框架 261

　　7.4 章首重要知识点 264

　　7.5 估算成本过程重要知识点 265

　　7.6 制定预算过程的重要知识点 276

　　7.7 控制成本过程的重要知识点 281

　　7.8 本章通用术语对比分析表 294

　　7.9 本章工具和可交付成果汇总表 295

　　7.10 本章模拟测试题 297

　　本章模拟测试题答案和解析 305

　　第8章 项目质量管理 310

　　8.1 本章考情分析 310

　　8.2 本章重点速览 310

　　8.3 本章基本结构框架 311

　　8.4 章首重要知识点 315

　　8.5 规划质量过程的重要知识点 321

　　8.6 实施质量保证过程的重要知识点 331

　　8.7 实施质量控制过程的重要知识点 334

　　8.8 本章通用术语对比分析表 340

　　8.9 本章工具和可交付成果汇总表 342

　　8.10 本章模拟测试题 344

　　本章模拟测试题答案和解析 349

　　第9章 项目人力资源管理 353

　　9.1 本章考情分析 353

　　9.2 本章重点速览 353

　　9.3 本章基本结构框架 354

　　9.4 章首重要知识点 357

　　9.5 制定人力资源计划过程重要知识点 358

　　9.6 组建项目团队过程重要知识点 362

　　9.7 建设项目团队过程重要知识点 365

　　9.8 管理项目团队过程重要知识点 379

　　9.9 本章通用术语对比分析表 385

　　9.10 本章工具和可交付成果汇总表 386

　　9.11 本章模拟测试题 388

　　本章模拟测试题答案和解析 395

　　第10章 项目沟通管理 398

　　10.1 本章考情分析 398

　　10.2 本章重点速览 398

　　10.3 本章基本结构框架 399

　　10.4 章首重要知识点 402

　　10.5 识别干系人过程重要知识点 404

　　10.6 规划沟通过程重要知识点 407

　　10.7 发布信息过程知识点 415

　　10.8 管理干系人期望过程重要知识点 419

　　10.9 报告绩效过程重要知识点 422

　　10.10 本章通用术语对比分析表 426

　　10.11 本章工具和可交付成果汇总表 428

　　10.12 本章模拟测试题 429

　　本章模拟测试题答案和解析 434

　　第11章 项目风险管理 438

　　11.1 本章考情分析 438

　　11.2 本章重点速览 438

　　11.3 本章基本结构框架 440

　　11.4 章首重要知识点 443

　　11.5 规划风险管理过程重要知识点 448

　　11.6 识别风险过程重要知识点 453

　　11.7 实施定性风险分析过程知识点 460

　　11.8 实施定量风险分析过程知识点 464

　　11.9 规划风险应对过程知识点 471

　　11.10 监控风险过程重要知识点 478

　　11.11 本章通用术语对比分析表 482

　　11.12 本章工具和可交付成果汇总表(见表11.36和表11.37) 484

　　11.13 本章模拟测试题 487

　　本章模拟测试题答案和解析 494

　　第12章 项目采购管理 498

　　12.1 本章考情分析 498

　　12.2 本章重点速览 498

　　12.3 本章基本的结构框架 499

　　12.4 章首重要知识点 503

　　12.5 规划采购过程重要知识点 505

　　12.6 实施采购过程重要知识点 523

　　12.7 管理采购过程重要知识点 530

　　12.8 结束采购过程重要知识点 539

　　12.9 通用术语对比分析表 544

　　12.10 本章工具和可交付成果汇总表 545

　　12.11 本章模拟测试题 547

　　本章模拟测试题答案和解析 553

　　第13章 职业道德和专业行为规范 556

　　13.1 本章考情分析 556

　　13.2 本章重点速览 557

　　13.3 PMI道德规范和职业行为准则 558

　　13.4 本章模拟测试题 560

　　本章模拟测试题答案和解析 564

　　附录A PMP考前冲刺模拟题 566

　　附录B 全书工具汇总 615

　　附录C 全书可交付成果汇总 620