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《创创深利甚意磁阻粒搞定2》是2012年中信出版关更充岁社出版的图书，作者是戴维·艾伦。
- 中文名 搞定2
- 定价 29.00元
- 别名 全球著名时间管理大师戴维·艾伦GTD时间管理三部曲
- 出版社 中信出版社
- 作者 戴维·艾伦
内容简介
稳矛菜又齐左兵维《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》内容简介:在戴维·艾伦的《搞定1:无压工作的艺来自术》中，他推出了具有突破意义的GTD时间管理系统。他曾在美国各地以及微软、L.L.Bean公司、美国海军等顶级机构举办研讨班传授这些方法。现在，这位个人效率大师要了解读者效率受阻的原因，为我们展示如何更轻松、高效、无压力地做好各种工作和生活上的事情，如何集中精力、发挥创造力、让目标更明晰;鼓励我们去采取行谈略院成己动，在各方面的活动中实现更轻松的控制，以最佳状态工作和生活。
《搞定2》以艾伦备受叫胡波利决调欢迎的电子通讯为基础，为我们提出了52个原则:
●为发挥创造力清空大脑
●集中注意力
●创建有效果的结构
●采取行动让工作运转起来
整体而言，艾伦提出的简单而高效的原则可以帮助我们精通效率这个心智游戏，即他所谓的"管理你的心智，360百科而不是你的时间"。通过这本书，率执盐成设州识晚架极作我们可以学会如何把武术家平静的关注方式个市边吗坚加调停拿来，应对每天面对的选择、决策、以及新情况。每一项原歌结北计则--从"放慢速度以提升速度"到"未来目标的价值，政亚着器检脸础费肥坐分在于它当前培育的变化"，都在鼓励我们用新颖的方法去思考下拉报师活唱顺句更自己的行为、遇到的阻力和具备的优宪件则犯祖王见铁势。
编辑推荐
《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》为"戴维·艾伦GTD时间管理三部曲"的第二部，是时间管理大师戴维·艾伦关于GTD的新作。
GTD时间管理系统现已成为世界公认的最佳的时间管理工具。而这本书以人生中最重要的两件事--工作和生活为主题未蒸以小频盐，提出了效率至上的52项提升原则。
艾伦集结20多年的成功实践经验，从五个方面提出了52条经久耐用的有效原则:理清头绪，发挥创造力;专注;建立有效的结构;放松自我，开始工作;注意基本阶粮督围问约粒我要素。例如:理清承担的任务可以更好地选择新任务、一心二用带来压力与失败、目标越明确助食直义欢见波，实现目标的途径越多、资源越是有限，规划越有必要、过度控制也就失去控制、目光越长远，进展越顺畅、放慢极现造结象模铁速度以提升速度、坚持做好小事就能产生重大影响、 最伟大的成功源自最惨重的失败等。
《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》内容再度围绕GTD思想展开，在基本思路上没有变化，但是对很多问题进行了更为深入的探讨，同时更多的提出问题，而非直接给维绍案裂异出答案，可以引发我们的思考。在本书中，你会认识到良好的时间管理与工作清单、生活规律及严格的制度没有太大的关系。相反，它要求学会怎样树立远大的目标，同时坚持达到目标，并且在有限的时间内投入尽可能多的精力里和苦身调轮六龙关注。这种与众不同的分析生产力的视角把生产力所带来的挑战说得如此通俗易光厂革序施派均地懂，使这本书成为你生固缩刚活中不可缺少的助手，无论在生活中，还是在职业生涯中都能派上用场。
《搞定2:提升工作与生活效率的52项原则》是白领的必备心理自助读物，也是公司管理人员的管理参考读物，所以适读人群广泛，尤其是那些工作生活压力巨大一族的理静想读物。借由GTD这一工具，可使我们结束终日忙碌、工作与生活顾此失彼的不良状态，提升人生效率，享受无压工作的乐趣。对即将踏上职场的青年学生以及营销从业人员也同样适用。
媒体推荐
戴维·艾伦推出的掌控工作负荷战来自略价值无可估量!
--肯·布兰佳，《一分钟经理人》合著者
戴维·艾伦用52个简短的章节，与我们分享了他总结的"掌控工作游戏及人生"的原则。只有在360百科他的笔下，效率这个具有挑战性的课题才变得这么通俗易懂，便于掌握。
--罗布·约翰逊，"领导与领导学会"会长
常识一经这么点拨，令人精神为之一振!书中精辟实用的生活指点看似简单，却内涵丰富。戴维·艾伦实在是结合感觉与理性的高手。
--阿里安娜·赫芬顿，《赫芬顿邮报》报普确长破铁总供印联合创始人
戴维·艾伦的高效率原则大有深意……也相当实用。
思终 --基思·H·哈蒙兹，《快公司》杂志的高级编辑
作者简介
作者:(美国)戴维·艾伦 译者:王勇
戴维·艾伦，全球管理咨询船盐唱味公司戴维·艾伦有限公司的创始人米江难及总裁。在开发个人和企业潜力方面，城守额子他被普遍认为是世界级权威。过附坚去20多年来，他提出GTD这样一套提高效率的方法，为成千上万职场人士提供培训，对一些全球企业铁散因货致提高工作效率起到推进的作用，亦被誉为提升工作效率方面世界上最具影响力的思想家之一。他曾在默克公司、福特基金会、世界银行、是补纽约人寿等机构做主题宣讲，推进效率提吧包轮顺字参确信程款训升项目。他开展的工作曾被《财富》、《快公司》、《华尔街日报》、选妈亲《洛杉矶时报》等众多媒体报道。他发布的《效率原则》电子通讯订户超过3万人。
目录
前言 轻松实现轻松做事 XI
第一部分 理清头绪，发挥创造力
第1章 理清思路，确立新民溶商缩妒目方向 3
第2章 知道哪些事情自己尚未做，个边雷都则就助卷丝以你才会为之心安 8
稳 第3章 理清承担的任务，可以更好地选择新任务 12
第4章 要实现未来的目标旧源跑奏待呀进沿展许命，首先明确当前的位置 17
第5章 以有限的可能，去利用无限的机遇 22
第6章 一心二用带来压力与失败 26
第7章 有意识地权衡轻重情志缓急 31
第8章 完成未竟之事吃拉总低皮世府补育，释放自身能量 35
第9章 如果你一直想着某件事，很可能是还没有搞定 38
第10话德相白笑环观北一社章 只要有空间，创造力就会展现 42
第11章 渠深流畅 46
第12章 担忧无益 51
第13章 你不是你的工作 55
第沙跑轮新二部分 高效关注
第14章 想看得更清楚，请从更高处着眼 61
第15章 只有身体力行，你才会知道如何去做 65
第16章 工作足够努力是不可能的 69
第17章 精力随心思而动 72
第18章 目标越明确，实现目标的途径越多 76
第19章 精益求精 80
第20章 关注重心的变化等于结果的变化 84
第21章 视角是地球上最贵重的商品 88
第22章 多加思考 92
第23章 思考有度 96
第24章 效率是改善工作的唯一机会 100
第25章 关注一件事才能"全神贯注" 104
第26章 未来目标的价值，在于它当前培育的变化 108
第三部分 建立有效的制约机制
第27章 稳定带来创造力 115
第28章 形式与功能必须符合效率最高的原则 119
第29章 优化系统，放飞思想 122
第30章 反应能力提升生存能力 126
第31章 系统的强弱取决于最薄弱的环节 130
第32章 系统的效率与你的感知度成反比 134
第33章 功能取决于形式 137
第34章 目标明确才能赢得胜利 140
第35章 多人负责等于无人负责 144
第36章 确定原则，而不是监管制度 148
第37章 利用大脑来思考工作，而不是单纯关注工作 152
第38章 思考的价值超乎想象 155
第39章 资源越是有限，规划越有必要 159
第四部分 放松自我，开始工作
第40章 对自己做的事情承担起责任 165
第41章 过度控制等于失去控制 169
第42章 进展越好，状态越好 173
第43章 相信自己的行动选择，需要多层面的自我管理 176
第44章 你的力量取决于你的放松能力 180
第45章 预料之内的意外算不上意外 184
第46章 目光越长远，进展越顺畅 188
第47章 放慢速度以提升速度 193
第48章 你没有时间做任何项目 196
第49章 坚持做好小事，就能产生重大影响 200
第50章 亲力亲为才能了解事物 203
第51章 动中求变更容易 208
第52章 最伟大的成功源自最惨重的失败 211
第五部分 注意基本要素
工作流程的5个阶段 217
处理与组织整理流程图 221
自然式计划模式 222
每周回顾指南 225
后记 229
致谢 231