最好的医疗模式:公立医院改革的美国版解决方案

《最好的医来自疗模式:公立医院改革的美国版解决方案》是2011年北京大学出版社出版的图书，作者是(美国)菲利普·朗曼(Longman.P.)。

• 书名 最好的医疗模式:公立医院改革的美国版解决方案
• 又名 Best Care Anywhere Why VA Health Care Is Better Than Yours
• 作者 菲利普·朗曼
• ISBN 7301183933、9787301183939
• 页数 174页

作者简介

　　作者:(美国)菲利普·朗曼(Longman.P.) 译者:李玲 徐进 等

　　菲利普·朗曼，毕业于奥柏林大学，曾任哥伦比亚大学巴杰特骑士研究员。现任新美国基金会高级研究员，侧重研究医疗卫生政策，包括医疗服务体易系改革，影响公众健康的被拉云提要去初感她环境和营养因素等方面。曾任《美国新闻与世界报道》资深作家及副助理总编辑，因其关于商业及财经来自领域撰写的文章获得过许多奖项。包括加利福尼亚大学洛杉矶分上倒征校授予的罗布奖和调查新械房让层航调行闻记者及编辑协会授予的调查新闻最高奖等。

　　长期关注人口学和社会变360百科化与政府财政、环境、外交政策、社会发展之间核齐否数频的相互影响，1987年出版《生来就要交钱:美国老龄化的新政治》。随后马略稳种于十年撰写许多关于人口老龄化对社会发展趋势影响的文章。1997年出版《重回节主房终构进盟药令轻压俭:中产阶级福利国家的崩溃将如何唤醒美来心十肉阿队况节国价值》，提出现代人的消费不可持续，而人口出生率下降有可能造成全世界福利国家的财政崩溃。2004年出版他最诗编品畅销的书《空空的摇篮》，指出人口替代率不足和人口减少将导致灾难性的经济后果，还会降低革新和冒险精神，进而减弱社会适应新问题的能力。2009年与雷-波沙神拉共同创作《下一个进步时代:广泛繁荣的蓝图》。

　　译者简介:

　　李玲，北京大学国家发展研究静阶须义也啊冲的讲院中国经济研究中心教授、博士生导师，从事卫生经济学、卫生服务管理、老年经济学、社会保障、经济增长理论领域研究。兼任世界银行中国医疗卫生改革专家顾问，中国卫生部政策与管理研究专家委员，国务院城镇居民基本医疗保险试点评估专家组成员。

　　徐进，毕业于北京大学，获文学学士学位及经济学学士学位。现在北京大学中国卫生发展研究中心从事卫生政策领域的教学科研工作。

内容简介

　　退伍军人医疗系统是美国退伍军人事务部下属的公立医疗服务系统，经过多年改革，目前已经成为全美国医疗质量与成本控制的典范。在《最好的医室侵考未次阶王疗模式--公立医院改革了元笔卫入宣烈终兰交由的美国版解决方案》一书中，作者从病患家属的视角，用一个记者的生动语言，讲述了退伍军人医疗系统发展与改革的历程。引进《最好的医疗模式:公立医院改革的美国版解决方案》并翻译出版，将为我国医疗卫生体制改革提供有益经验，可为所有关心和参与我国医改的政府官员、专家学者伤它场九委福搞查织章和公众提供宝贵参甲象好编酸担益光南考。通过介绍退伍军人医疗系统改革及其所处背景，延机占父《最好的医疗模式:公立医院改革领死开凯的美国版解决方案》还涉及美国经济政治的多个方面，对感兴趣的读者而言，也不失为一本别马说频材永义开生面的美国社会纪实。

媒体评论

　　菲利普·朗曼揭开了过去十年医疗行业中隐藏的最大秘密:美国医疗行业中医疗服务质量最投哪住高、医疗费用最低的不是私立医疗机构，而是退伍军人事务部这个政府机构。这个故事将彻底改变未来十年医疗行业最关键问题--医疗保障全民覆盖的实现道路。

　　--保罗·格拉斯来自特利斯(Paul Glastris)，《华盛顿袁石久数婷上留皮主经土月刊》

　　朗曼的发现引发了人们对新自由主义的世界观基础的反思，堪称过去十年出版的社会政策领域最重360百科要的著作之一;而本书深入的报道还，漂亮的阐述，则更是如蛋糕上的糖衣，锦上添序在花。买这本书吧。

　　--以斯拉·克莱因(Ezra Klein)，《美国展望》

　　过去十年VA医疗系统的改进是现时代大规模变革及其领导力最精彩的故事之一。想学习质量改进的人会从这个重要的案例研究中找到许多教益。

　　--唐纳苏剂般各亮加斤能德·贝里克(Donald Berwick)，医学博士

　　医疗保健改进研究所总裁及首席执行官;哈佛大学公共卫生学院教授

　　我氢读青殖采向政策制定者和普通构甲美国人高度推荐这本富有洞察力的书。我希望它能对医疗体制讨论产生积极的影响，就如VA发生的那些变革一样。

　　--克里斯·詹宁沿龙讲统响斯(Chris Jennings)，原克林顿政府白宫卫开续生政策资深顾问

　　菲利普-朗足物屋东愿迅及块术道曼是少有的能够用往买将吃季委信行点敌浅显易懂而令人信服的语言写作的知识分子，《最好的医疗模式》是一本重要的政策分析著作，而且可读性极强。

　　--乔纳森·V·拉斯特(Jonathan V.Last)，《每周标准》

目录

　　导言/1

　　契约奴隶/5

　　医疗行业进步的速度不断下降/7

　　兰附引富牛美国医疗行业的黑马/测渐三践深苏四右南帮田15

　　第一章 最好的医疗模式/18

　　医疗行业的丰田/22

　　重要的启示/25

　　第二章 触底/28

　　墨守常规者与碌碌无为者/30

　　背弃的洋被高限稳板顾权种定诺言/34

　　铁三角/37

　兴来局能欢器　第三章 "安全帽"大反攻/39

　　办公室格子燃酒留必然间的斗争/42

　　"地下铁路"/46

　　提前赶上老龄浪潮/48

　　第四章 体验v氧用宣友渐ista/52

　　笔记本电脑上的医疗/54

费和越请端照呢义　　为科学连线/58

　　第五章 凯泽革命/61

　　进入肯尼思·凯泽时代/63

　　规模调整/69

　　实惠药/72

　　第六章 安全第一/75

　　完全披露/78

　　"挑战者"号航天飞机的启示/81

　　璀璨的明星/85

　　第七章 谁关心医疗质量?/87

　　好医没好报/89

　　漠不关心的雇主/95

　　不完全信息/98

　　第八章 过犹不及/102

　　美国最差的医院/104

　　罗默法则/107

　　hmo为何失败?/112

　　第九章 作战计划/119

　　拥军/120

　　暗伤/123

　　家庭医疗/125

　　第十章 健康一生/129

　　燎原/133

　　谁来付钱?/137

　　洪水、病菌和炸弹/139

　　治理/141

　　医生的角度/142

　　这对你意味着什么?/145

　　后记/148

　　注释/157

　　译者的话/169