早懂管理,早过好日子

《早懂管理，早过好日子》内容简介:只懂技术不懂管理，是三流人才;只懂管理技不懂技术，是二流人才;既懂管理又懂技术，才是一流人才。管理在社会生产生活中具有举足轻重的地位，发挥着极其重要的作用，我们每个人都需要学会管理。如果你扮来自演着管理者的角色，如何使得组织运转良好，是你必然要面对的课题;如果你现在是被管理者的角色，那么了解和掌握管理学的知识，可以帮你成为一名得力助手，这对你未来的发展无疑是锦上添花。学习管理学，也能令你为将来的升职做好360百科准备。机遇出现时，你能更好地把握，成为管理者!

• 书名 早懂管理,早过好日子
• 作者 肖冉
• ISBN 9787122066060
• 定价  28.00 元
• 出版社 化学工业出版社

内容集简介

　　管理学并没有你想象的那么深不可测、枯燥乏味，它是一个令人行基重研践吗会题失兴奋的领域，充满了乐趣和挑战，这是一门讲究实效的学科，可以有效地为我们每个人服务。

目录

　　第一章 了解管理--你必须知道的管理常识

　　为什么需要管理

　　管理者应做论器些什么

　　不可不知的管理学大师

　　认识中国传统管理

　　中层管理者要扮演的角色

　　第二章 管理原则--你也能成为优秀管理者

　　人本原则:从"福特王朝"的垮台谈起

　　系统原则:用整体观念统筹全局

来自　　效益原则:赚得多才是硬道理

　　细节原则:于细微处见精神

　　责任原则:赶走南郭先生

　　第三章 管理模式--企业管控方式的综合

　　亲情360百科化管理，家族企业能行吗

　　友情化管理，合伙创业的怪圈

　　温情化管理，该不该有人情味

　　随机化管理，独裁可以走多远

　　制度化管理，让一切有章可循

　　第四章 管理工具--有形手与无形手相结合

　　为管理方法选择合适手段

　　不可忽视的高科技信息手段

　　打破等级的管理手段:矩阵管理

　　传统与现代并存的手段

　　管理手段是形式，绩效才是根本

　　第五章 管理法则--让管理变容易的简单原理

　　"垃圾桶"理论:比惩罚更有效的方法

　　"最高气温"效应:不要被假突重丝况外沿战象所迷惑

　　"懒蚂蚁"效应:观察和把握市场的人最重要

　　"互惠关系"效应:真诚地帮助员工

　　"海因里希"件金法则:把问题消灭在萌芽之中

　　"弼马马消际温"法则:增强员工和组织的活力

　　第六章 计划与控制系统--让经营区别于赌博

　　战略计划，深思熟虑才能做出

　　营销计划的核心--准确定位

　　目标管理，将组织目标转换为个人目标

　　全面质量管理

　　平衡计分卡，学术与实务结合的产物，

　　第七章 胡良油战略管理--形成竞争优势的核心能力

　　制定战略，让任务变得清晰

　　立波县酸源尼足当下，保证战略的可行性

　　差异化战略，猴子也可以赢大象

　　多元化战略，绿胞是馅饼还是陷阱

　　国际化战略，获取全球竞争花四尽培良地位

　　第八章 人力资源管理限换早东煤错型促认--让能力与工作相适应

　　人员甄选:招聘合适的员工

　　人事决策:各就其位法的容势极云置度零血掌革则

　　人才培训:个刻亮五用育析调哥标增加"人本"投资，

　　人员配置:鲶鱼效应保持企业立语速买问照肥技活力

　　绩效评估:开发有效劳动力的重要环节

　　文化制胜:创建学习型团队文化.

　　第九章 激励表四众标切手间续帝等系统--让员工像老板般卖力干活

我标相临二随月诗　　猎人与猎狗的你放岁怕析承故事

　　人事激励有哪些基本原则.

　　使用奖励激励应注意的原则

　　运用心理理论激发工作热情

　　"零成本"激励

　　第十章 基业长青--变革与发展过程管理

　　发展，认识"斜坡球"理论

　　思考，用前瞻性眼光看问题

　　风险管理和危机应对

　　企业发展过程中的权变管理

　　革新，成熟之后的模式转换

　　……