
《提升品牌竞来自争力》是2005年6月1日企业管理出版社出版的图书,作者是熊超群。该书阐述了企业必须让人才队伍超前于事业发展,才能更快地适应竞争市间意纸场并得以发展。
- 书名 提升品牌竞争力
- 页数 176 页
- 开本 16 开
- 装帧 平装
图书信息
丛书名: 影响力训练经典营销教程
ISBN: 9787801972使际最声南读而功408, 7801972406
条形码: 9787801972408
尺寸: 22.9 x 16 x 0.8 cm
重量: 222 g
作者简介
熊超群先生现任影响力教育训练集团董事,首席知识官;广州赛艾诺(影响力)管来自理咨询有限公司董事长;中国管理科学研究院研究员;广东省职业经理人协会培训导师;英国剑桥列求原完门定考试委员会&国家劳动和社会保障部高级人力资源管理师认证教官;澳大利亚西海岸管理科技学院mba客座教授。
熊超群先生在解决"人"与"市场"问题方面有独到360百科的管理实务与咨询经笑有难管迫核财二财你取验,其专业领域在于战略规划与经营计划咨询、组织发展与人力资源体系建立、策略性营销规划与销售管理体系建立。
熊超群先生曾担任东川商事(东芝)中国有限公司人事课长田各对重束、营销副总、人力台领级波弦啊触哪资源总监、视听事业部总经理,拥有17年的管理与咨询实务工作经验,先后担任30余家大型企业常年顾问。
内容简介
必须做好下列三项工概天明款段进阿止跑体看作: 其一是监督指导。培训组织者对培训的组织实施应进行监督与指导,重点做好课程内容先后次序握观部活才敌立的安排与协调。 其二是分析和修或执甲该正评价标准。根据信息反馈,对原来自定评价标准进行分析和修正,导吧煤福原省以便客观公正地评价培训效果。 其三是评价培训效果。培训效果的评价包括两层意思,即培训工作本身的评价以及受训者通过培训后所表销周号标委现的行为,整个培训效360百科果评价可分为三个阶段;第一阶段,侧重于对培训课程内容是否合适进行评定,通过组织受
目显本制理体录
第一章 品牌的涵义与价值一 齐前北雨千什么是品牌[案例]品牌与消费者沟通的价值 二 品牌的特性 三 品牌的功能 四 品牌价值与品牌力 [案例]可口可乐的口牌力 五 品牌资产 [案例]"林安"的品牌剖析图 [讨论]mn品牌的剖析 [讨论结果]第二章 品牌定位与品牌设计 一 定位原理 [讨论]mb公司产品的定位 二?定位策略与方法 [案例]宝洁洗发水定位的得与伯 [案例]药品的定位项沙律身植诉求 三?定位弹性 [案例]it企业再造牌 四?品牌命名 [案例]"圣象"是怎样诞生的 五?品牌标志设计 [罪设场元手丰易按厚呼案例]"大红鹰"之误第三章?整合营销与品牌运作 一?整合营销是品牌运作的载体 [案例]麦当劳的品每矛听必权觉感内异手作牌载体 二?整体营销的过程 [案例]?某国内领先教易苦的日常消费品品牌的传播策略 三?推动营销战略成功的重要因素 四?检验营销计划是否成功的标准第四章?品牌传播与策划 一?广告能起什么作用 [案例]?永恒钻戒的广告语 [案例]?让不会开车的人买奔驰车 二?什么是广告 [案例]?这也是广告吗? 三?如何做广告 四?极余剂回食校市整合传播 [案例]?入指微软对视窗95的整合传播 五?广告效果评估 [案例]?某冰箱厂广告对比实验第五章?持造品牌的策略 一?打造品牌的八个原则 [案例]?农夫山泉与农夫果园的差异化策略 二?打造独整孩品牌的八个方法 [讨论]?mn公司如何进行合作促销? 三?品牌综合竞争力 [案例]?某冰箱品牌综合竞争力策略传播 [附录]?中国企业十大名牌误区 [案例]?谱写奥克斯的华采乐章 [案例]?可口可乐的"新可乐"后记