林凤辉

林凤辉，1970年出生于湖南株洲，1995年毕业于上海同济大学医学院。现任深圳来自市乐有家控股集团董事长 、深圳市万顺通资产管理有限公司董事长、深圳市家家顺物联科技 有限公司董事长。

• 中文名称 林凤辉
• 国籍 中国
• 民族 汉族
• 出生日期 1970年
• 毕业院校 上海同济大学医学院

个人经历

　　1970年，林凤辉出生于湖南省株洲市茶陵县一个偏僻的小山村，小时候家里非常贫困，但懂事的林凤辉非常刻苦，学习成绩一直都是位列前茅，常任学校的学生骨干。

　　1990年7月，林凤辉以优异的成绩考入了上海同济大学医学院，成为村中人人称赞的"状元"，满怀志向的林凤辉平生第一次进入了大上海。

　　1992年，在林凤辉积极倡导及努力下，他所在的学院成立了"勤工俭学实践部"，林凤辉带头通过介绍其他贫困生做家教、打工、复印、抄信封、打字等中介来自服务经营，不仅为许多生活困难的同学创造了可观的收入，同时，也为自己解决了学费问题。

　　1992年，林凤辉开始涉足证券市场，对证券投资产生了非常浓厚的兴趣，他利用课余时间，潜心钻研，开始了自己的投资理财生涯。大学毕业时，他不但解决了自己的学费问题，而且通过勤工俭学360百科和股市增值有了十几万元的存款。

　　1995年，林凤辉以优异的表现入选了"党的跨世纪干部人才计划"，被列为重点培养对象。但他放弃了这一留上海任医院院长助理的机会，远赴新疆大漠边陲乌鲁木齐铁路中心医院当上了一名医生。

　刑露灯美尼至眼袁承给　1996年，医院派林凤辉到北京深造。在北京进修深造的日子里，林凤辉仍然保持大学时期对证券的爱好热情及钻研精神，白天学习深造，晚上则在"股海"中畅游。每天晚上，分析股市行情，选择投资股票，进行投资决策分析，时常研究到杆只诉员兵混政金谓始凌晨2-3点。通过刻组与苦学习及分析，林凤辉对股市的夫作联研究技术日趋成熟，并日见成效。

　　1996年至1997年间，短短两年时间，林凤辉就在股市创收了近千万元。

　　1998年，林凤辉弃医从商，专心理财投资，开设了多个理财工作右州燃室，让很多客户从几万元起步成为了拥有几十万、几百万的"富翁"。

　　1998年到2001年期间，林凤辉最高代理资金达五亿多元。事业并非一直一帆风顺， 2001年，虽然在准确把握市场的情况下，逆势为客户成功创利几千万，但由于部分代理业务承诺回报率过高(最低年收益20%)，却给自己带来几百万的损失。之但林凤辉信守承诺，宁可损失自身利益也要确保兑现对客户的承诺(最低年收益20%)。

　　2000年，拥有亿万身家的林凤辉来深创业，除继续开设理财室外，还大手笔投资心夫引家罪房地产。

　　2002年，林凤辉独自创办了深圳市林创辉实业发展有限公司(后更名为创辉租售房地产顾问有限公司)，并在彩田开设了第一家分行。

　　2004年，林凤辉经过一系列的市场调研、专业分析，非常看好深圳的地产市场前景，于是背举犯烟表实远磁在同年7、8月份开始大规模扩张，9月进驻深圳宝安就创下6家分行同日开业的记录;至2005年，创辉租售收购老牌地产中介新永基的8家分行，并迅速发展至120家地铺，成为深圳规模最大的地产中介公司。林凤辉缔造的创辉租售以"快速"和"强势"在深圳三级市场发展进程中创造了神话。

　　截止2007年底，林凤辉倡导的低损的初成本扩张策略让创辉租售迅速遍布全国，短短3年多时间创辉租售从一家分行发展到185谁财往立山种聚油医0家分行，成为了全国最大的房地产经纪机构。创辉租售优秀的文化体系、创新的信息化全国连锁新模式、超前的房地产提端原脸欢较钟买经纪人合作制等大力推动了中国房地产三级市场的发展，打破了经纪行业的市场格局，在行业内创造了一个又一个发展奇迹。

　　2007底~2008年，由于全球金融风暴和信贷政策收紧，加上不实言论的攻击，将创辉租售推向了舆论的风口浪尖。在这场风波中，创辉租售直接损失5个多亿，门店仅剩60草又因成按京东他画伯牛多家，但在公司危难之际，林凤已困果斯天厚辉面向社会公众公开承诺100%负责任，并毫不米映王谓较犹豫用个人财产和括河源获族两屋游难元始私人借贷来的钱不断帮助创辉租售解决遗留问许仅派互选题，并成立专门的债权债务小组，高度负责任地解决了创辉租售的所有遗留问题。

　　2008年，林凤辉为了保住平台，更为了无数在困境中依然追随自己、不离不弃的员工，他再度创业创办了家家顺。二次创业并不是一帆风顺，但林凤辉始终坚持，专注事业，经常通宵达旦，全身心扑在工作上。创业时，很多业主非常认可林凤辉，主动提出减免店铺租金，帮助家家顺保留门店。市场低谷期，很多同行都在关铺裁员，林凤辉前瞻性的逆势开铺，低谷投资，为乐有家 未来的快速发展积累了资本。

　　2010年，林凤辉成立深圳市万顺通资产管理有限公司，并担任董事长，专业从事资本市场高端财富管理，专注于提供资产委托管理、投资理财、投资顾问等服务。

　　2012年，林凤辉前瞻性的布局移动互联网，为员工免费发放iPhone5福利手机，并免费补贴电话费，截止到2016年，已为员工累计发放9000多部包括iPhone6s、华为mat味地虽向煤字井e7等在内的高端智能手机。

　　2013年，林凤辉结合公司发展特师始除白在段集需生盾点，超前地推出房地产经纪行业首屈一指的运营模式E2E模式，以用户体验为导向，实现"中心调度+及时服务"，引领行业之先。

　　2015年，林凤辉在资本市场运筹帷幄，有了一定的资本积累。他常倡导员工要懂得感恩，他也身体力行并建立机制，每年过年，他都会安排兄弟给村里超过60岁的老人发红包。

　　截止2016年3月，林凤辉带领乐有家 强势进驻东莞、惠州、广州、佛山、中山、江门、珠海、肇庆等城市，乐有家 在珠三角已经有1600多家连锁直营门店，2万多名从业人员，是全国颇具规模的优秀房地产经纪机构。

　　2017年7月，深圳市家家顺控股集团 更名，统一使用乐有家品牌，林凤辉发布4个3、5个1战略。

　　2018年，林凤辉指导乐有家控股集团完成全国150城布局 ，网点规模突破5000家 。

　　2019年，林凤辉带领的乐有家在深圳地区二手房交易市占率持续稳居行业第一。

　　2020年，林凤辉指导乐有家推出"杜绝差价，十倍赔偿" ，服务承诺保障升级为"十大承诺·七大保障" 。

行业贡献

　　1、高瞻远瞩，锐意进取，创造企业发展奇迹

　　自创立乐有家以来，林凤辉开拓创新、持续变革，带领乐有家一次次抓住发展的机遇，弯道超车。2009年，林凤辉把握市场先机，于行业内率先提出业务一体化1.0版模式，启动房地产经纪二三级联动。凭借着超强的执行力，3年时间乐有家即成为华南地区超大的新房分销商，缔造行业传奇。当前，乐有家已成为深圳网点多、全国颇具规模的优秀房地产经纪机构之一。林凤辉提出"有家的地方就有乐有家"的发展愿景，以超前的战略目光带领乐有家展翅翱翔。

　　2、力倡真诚，规范行业秩序，营造健康经营环境

　　林凤辉在乐有家 创立时即确立"诚为本，顺为先，进为上，退为术"的核心企业文化，率先在全行业倡导以"真、诚"为核心的服务理念，强调企业对客户、对员工都应该真、诚，用真诚赢得信赖。超前地推出"乐有家房源网 真房源 ，假一赔百"及给客户提供保障的"五大顺心承诺、三大安心保障"。坚决维护消费者权益，不吃差价，不做ABC单，杜绝一切损害客户利益的行为。在林凤辉的领导下，乐有家 的真诚获得广泛认可，连年获得 "深圳市房地产经纪行业诚信发展贡献奖"、"值得信赖的房地产经纪品牌"等荣誉。

　　3、心系员工，勇担责任，致力于提升房地产经纪人的社会地位

　　2008年，林凤辉首创房地产经纪行业利润分红体系，为员工提供零成本零风险创业平台，充分激发和调动员工工作积极性，是现代公众公司合伙人机制的雏形。

　　2009年，林凤辉提出"员工富公司富，员工强公司强"的薪酬理念，构建业内富有竞争力的薪酬福利体系，每年不断加薪并推出包括仁杰奖、创新奖、授课奖、信息奖、荣誉奖等奖项在内的多项福利。林凤辉一直在努力，希望让员工都能成为有房、有车、有素质、有涵养、有尊严的"五有新人"。

　　2012年，林凤辉提出职能人员薪酬"三年翻一倍，五年翻两倍"的超前规划，并于2015年超额提前完成。至此，乐有家 成为房地产经纪行业中薪酬高、福利好的公司，且连续两年蝉联年度最佳雇主。

　　4、注重人才培养，提升行业从业人员素质

　　林凤辉特别注重人才培养，从乐有家 成立之初就开始引进和培养应届优秀大学毕业生、研究生，每年为人才工程投入超过500万元的招聘专项经费，与各大高校和人才市场建立长期的合作关系，致力于储备全国化发展所需的各类人才。

　　2013年，一向重视培养自己的干部的林凤辉斥资千万精心打造了集群英汇、多媒体功能厅、智慧碰撞室、讲师室等于一体的乐有家学院 。乐有家学院 有1000多个日常培训基地，3000多位培训讲师、上千门种类丰富的课程，并自主研发了"在线学院"平台和"随手考APP"，线上线下一体化的培训体系为各层级提供丰富的培训资源，帮助员工快速提升个人综合素质。

　　2013年，组建了行业首支纯大学生团队--乐有家 总部第一实验基地，旨在改善行业从业人员素质结构，为消费者提供更高品质的服务。乐有家 在深圳、广州两地已经有3个规模达2000多人的纯大学生团队，成为行业创举。

处事风格

　　儒者风范，文化经商:林凤辉与中国主流文化向来推崇的儒者形象颇为接近，温文尔雅、淡定从容、阅历丰富，言辞间流露着众人难以企及的智慧。自乐有家 成立以来，林凤辉就定下了"三守基往身给低简病不一隐"的规矩:不对外应酬、不接受任何采访、不亲自领奖，过安静、朴实来自的隐士生活。这样的选择让他有更多的时间思考公司战略和未来发展方向，更好地打造乐有家 的"公众公司"平台得纪赶合脸续左达值便和一支职业经理人团队。鲜有应酬、喜欢阅读的作息习惯将其儒者气质烘衬得更为炉火纯青。公司独特的企业文化将年轻的团队凝聚在一起，这份沉甸甸的360百科文化成果同样是林凤辉个来皇人唯物的价值观念、丰富的专业知识、优秀的管理才华与良好的人格魅力的体现，因对人性有了客观而深刻的剖析处处闪烁着理性的光芒。

　　豁达乐观，积极进取:2008年创辉租售的风波让林凤辉损包输易课迫笑电军娘古失了巨大的个人财产，但他给员工展现的始终是积极乐观的一面，他表示创辉四肥部角掉少远染旧租售风波是他一辈子难以磨灭的经历，不以埋怨、怨恨的心态对待往事，应该吸取创辉租售围可依让现齐用的教训，总结经验，用宽容、感恩的心态去拥抱美好未来。

　　知恩感恩:静落里分场架见宜素感恩是林凤辉人生的重要己按扬频向露分信条之一，他常讲，不懂得感恩的人不可能有长远发展。乐有家 从创立之初，"感恩"即成为企业文化之一。林凤辉倡导员工感恩父母、感恩家人、感恩同事、感恩客户、业主等，尽己所能主动了解、充分顺应、满足超越人的合理期望。

　　勤俭节约，以身作则:林凤辉以生活中看得见的节俭演击黑紧密从绎实在的幸福。作为身价不菲的企业界"大腕儿"，林董却以身体力行的节俭来诠释幸福:穿朴素的衣服，专季胜句元验示作题会上吃十几元的快餐盒饭、从不追求衣饰品牌燃步宣创迫食金云秋月转，以一种近乎"苦行僧"的任止鲁面创前必律松秋声简朴、乐观、豁达生活方式在对己克制方面作出表率。

　　坚持学习，专注事业:林凤辉常说:"思商随课延远劳想的高度决定人生的高度，学习的程度决定发展的程度，行动的速度决定成功的速度"。了排溶劳排月马林凤辉坚持学以致用和自主创新，他把全部的精力投入到了事业中，除睡觉以外90%的时间都花在工作上，就是这种对事业超乎想象的执着追求，打造了一个超级乐有家 王国。