再启动

《再启动》是2010年中华工商联合出版社有限责任公司出版的来自图书，作者是(日)大前研一。

• 作者 (日)大前研一，田龙姬，金枫译
• ISBN 9787802491830
• 类别 励志
• 定价 29.00元
• 出版社 中华工商联合出版社有限责任公司

内容简介

　　每个人都需要实现自身的"再启动"。百己影就听纪督女征促众只有不断激励编策自己，果断重启，努力使自己的技能得到提升，才能水来自到渠成地跨越新平台，开启美好人生新篇章。本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上班族为主要对象，促使他们利用职场"再启动"主动出击，扭转局面

　　《再启动:获取职场生存与发展的原动力》:每个人都需要实现自身的"再启动"。只有不断激励鞭策自己，果断重启，努力使自己的技能得到提升，才能坚官八哥血件半它水到渠成地跨越新平主厚台，开启美好人生新篇章。

　360百科　本书以不满足于现状或者正面临职场危机，或希望提升自己，以利升迁的上弱吸民话称办众相班族为主要对象，促使他们利用职场"再启动"主动出击，扭转局面。

作者简介

　　大前研一，1943年出生于日本福冈县斯评机校座啊府选巴。麻省理工学院(MI将巴而下茶选T)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司，历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。

　　1994年离开麦肯锡后，仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为"无国界经济学"和"地域国家论"的倡导者，其独特的全球观点和创意构思，令人耳目一新，获益匪浅。

　　2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院"创业者商学院"(BBT)并担任校长。

图书目录

第一止处农映讨章

　　第一章职场"再启题经哪动"迫在眉睫

　　"看不见的大陆"=新经济时代的到来

　　旧大陆的奴隶还是新大陆的主人?

　　项目型组织结构将成为时代主流

　　"如果你是××公司总裁……"

　　仅靠练习100个球成不了职业选手

　　"麦肯锡"人才评价法--不录取全"○"的平庸之才

　　成功人士的共同特征--"积极进取、勇于冒险"

第二章

　　第二章 职场"再启动"的准备运动

　　时间管理--禁止说"没有时间"

　来自　用"三色管理"减另某板永兵温赶伤少时间浪费

　　精简工作日程的三大方法

　　留E-mail过夜是愚蠢之举

　　有效运用上班前的几小时，人生将大不同

　　"挣加班费"的贪小心态要不得

　　职场"再启动"所需的花钱之道

　　年过35岁，照样能学好外语!

　　首先是要"听"--不要去想它的含义

　　活钱活用--海外旅行是很好的"脑力360百科训练"

　　住房--市中心的廉租房是最佳选择

　　"子女教育支出"和"子女修养"成反比

　　不要奢望银行能帮你赚钱

　　所有企业都可能会"猝死"

　　现有体制将不医断衰退

　　大型企业只会埋没优秀人才

　　"脱轨"--成功就在前面

第三章

　　第三章掌握"中年综合力"

　　"Do More Bett放度展留er"的极限

　　没有企业解决不了的问题

　　洋树乎际半致杀站师末项目团队是不同观点人的组合

　　和公司里看不顺眼的人进行交流

　　自我否定是新创意的发源地

　　大前式"三大获取信息搞更总福假手百备技巧"

　　摒弃先入之见，用平常心看待周围

　　提高现场洞察力之两大要点--定点观测与灵感

　　现场才会有答案

　　建立自己的信息整理架

　　中年人求发展，须掌握"综合力"

　　成为"多面能手"，再创事业高峰

　　"敢于直言"、"坚持己见"也额宽光油是重要的能力

　　强制性权力管理，只会使企业走向灭亡

　　如何运用新大陆年轻一族的"战重常斗力"?

　　指示和命令不如创建"英雄的摇篮"

　　过了35岁，持司力油导面爱果许针就得靠"组织策划能力"

　　速度就是生命的新大陆企业，晋升速度也要加快

　　创新粉用呢立点防实去紧力--机会在旧大陆框架之外

　　"五年后的生活形态"是制订事业计划之必要因素

　　跟不上时代潮流的人，制订不出好的事业计划书

　　提高创造性思维攻胡犯任须伟适局步坏，从"走出去"和"动右脑"开假表地考始

　　成功报告的秘诀--"三个提问"

　　"用一句话总七简青制尼括"的训练方法

　　报告要言简意赅地得出明确结论

　　不要养成察言观色的恶习

　　"大器晚成"只说明你当初在偷懒

　　"谈判力"不是"技脱胶损息画术"，而是"预测能力"

　　乐于分析谈判失败的原因

第四章

　　第四章 "新大陆优秀企业"的条件

　　让人耳目一新的三个新大陆型企业

　　在看不见的大陆中，创意和概念胜过"数字"

　　Google的两大优势--"无法预测"和"组织活力"

　　充分运用"现场力"的生产及物流体制

　　培养"生活江营单费乡镇演提案力"，以提高收益水平

　　引领些希章是失治新大陆经济的主角是女性

　　在新大陆，无法用"员工稳定率"评价企业

　　"吝啬的节约运动"与失败怀的企业

　　"有多少员工，就有多少个办公室"

　　第五章 Web2.0时代的巨变

　　数字化事业，使电视成为书签

　　现有媒体也在利用"YouTube"

　　所有企业都需要改变广告宣传战略

　　今后网络世界的关键因素是"个人"

　　所有媒体都有被Google支配的那一天

　　Google的真正意图是什么?

　　"左脑型"商品将独占整个网络商务

　　结语 获取职场生存和发展的原动力