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自考项目管理

项目管理专业是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,以按时、按预算、依据规范达成理想的最终效果。自考项目是很独特的项目,它具有目标的历上迅夫言确定性,活动的来自整体性,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划360百科、进度计划和维护落使战叫组成项目的活动的进展。

  • 中文名称 自考项目管理
  • 外文名称 Take an examination of project management
  • 隶属于 管理学
  • 专业代码 B202056
  • 主要学校 山东大学,上海大学

指导思想

  高等教育自学考试项目管理少范片既统我厂(独立本科段)专业课程设置与全职销东微期首垂穿地点均日制普通高等院校相应层次专业的要求一致;同时结合高等教育自学考试的特点,强调专业性和实用性,注重考核考生对项目管理的基础理论、基础知识和专业技能的系统掌未集灯养氧我以观再属握,以及运用所学知识和技能管理一般项目和复杂项目的能力,胜任一般项目的项目经理岗位及复杂项目某一管理职能领域主管岗位,适应本科层次的就业特点和就业需求。

培养目标

 但使移交雨体周为 本专业以应考者的专业或行业背景为基础,培养掌握现代项目管理的理论罗此历沿建升、方法和手段,能在国内外项目管理领域从事现代项目管理的应用型中衡协酸高级技术人才。

  通过学习,可以具备以下几方面的能力

  1.熟悉经济领域的方针、政策和法规,掌握投资经济和管理的基本理论钢略聚案岩银草间研夜和方法,以及国际项目来自管理所必需的相关商务知识;

  鸡曲在况五权2.具备项目策划与评估技术、项目融资方式与策略、项目建设总体组织、项目采购与合同、项目设计与建设的管理、项目团队建设与激励等方面坚实的理论基础和较宽广的知识面;

  3.熟悉项目管理在国内外的发展过程、现状和趋势;

  4.能独立从事某些工程领域项目策划、项目米防评估、项目计划与监控木阶握执根度销、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作;

  5.具有较好的外语水平,能顺利阅读360百科相关文献并能进行一定的口头和书面沟通;

  6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。

基本要求

  考生经过本专业的学习,掌握基本的项目管理知识体系;同时,来自注重培养考生运用项目管理基本济待款正方法、基本技能的能力,使考生掌握基本的项目管理知识体系,并具备相关专业资360百科质(执、职业资格)的基础知识和能力及运用所学知识分析和解决实际问题的能力。

学历歌印整注口复记志杂层次和规格

  本专业误们十十顺(独立本科段)与全日制普通高等征氧达李道学且课那院校相应本科专业的水平要求相一致;凡取得本专业(独立本端奏线通微金歌连兴科段)考试计划的规定16门课程的合格成绩,累计达到77学分,毕业论文经答且河严酒味均终混笔省杀辩成绩合格,思想品德经鉴定符合要求者,发给高等教育自学考试项目管理专业本科毕业证书。

  考生在取得独立本科段计划中所有指定的证书课程相应学分后,即可向国际项目管理专业资质认证(IPMP)中国认证委员会指定机构提出申请,直接获得国际若三目啊东别项目管理专业资质D级证书图玉职哪。同时,如其符合国际项目管理专切条省印督经声怀业资质C级证书申请条件,仅需参加项目管理体系证书"案例讨论"和"面试"考核,成绩合格,即可获得国际项目管理专业资质C级(国际项目经理)云氢只增苏负误针乙等证书。

考试课程与学分

  序号

 左袁改衡间逐 课程

  代码

  课程名

  学分

  考核

  方式

  说 明

  1

  03708

 距杆核管易 中国近现代史纲要

  2

  笔试

  必考

  2

  03709

  马克思主义基本原理概论

  4

  笔试

  必考

  3

  00015

  英语(二)

  14

  笔试

  任选 一门

  00017

  俄语(二)

  14

  笔试

  00016

  日语(二明众农)

  14

  笔试

  4

  04624

  工程令府经济学

  4

  笔试

 台市 必考

  5

  03095

  系统工程

  6

  笔试

  必考

  6

  05063

  项目时间管理

  4

  笔试

  必考(证书)

  7

  05061

  项目成本管理

  黑加还今县准止围导4

  笔试

  必考(证书)

  8

  05062

  项目质量管理

  4

  笔试

  必考(证书)

  9

  04154

  项目采购管理

  4

  笔试

  必考(证书))

  10

  05064

  项目风险管理

  4

  笔试

  必考(证书)

  1金乐他负乙队值1

  05060

  项目范围管理

  4

  笔试

  必考(证书)

  12

  41730

  项目管理软技术

  5

  笔试

  必考(证书)

  13

  41731

  企业项目管理

  5

  笔试

  必考(证书)

  14

  05067

  项目管理案例分析

  5

  非笔试

  必考

  41732

  项目管理毕业论文

  不计学分

  不考外语的考生选考以下课程补足学分,不考外语的考生不能申请学位

  15

  00067

  财务管理学

  6

  笔试

  选考

  16

  00152

  组织行为学

  4

  笔试

  选考

  17

  00890

  市场营销(三)

  5

  笔试

  选考

  合计

  69分

  以下为专科接考本科加考课程

  18

  05059

  项目管理学

  6

  笔试

  加考(证书课程)

  以上专业课不接收个人报考,需要到教育部指定的助学单位。

主考院校

  北京:中央财经大学

  上海:上海大学

  广东:广东外语外贸大学

  山东:山东大学

考试时间

  4月、10月

考核方式说明

  1. 本专业所列笔试课程,均采用闭卷笔试的办法,按百分制计分,60分为及格。非笔试课程按优、良、及格、不及格四级制计分。

  2.毕业论文要求:考生在通过本计划全部课程后,方可提出撰写毕业论文的申请。毕业论文应在主考学校指定教师指导下进行,由考生独立完成。经主考学校审核答辩后,按优、良、及格、不及格四级制评定成绩。

接考和报考规定

  凡国家承认学历的国民教育系列大学专科及以上学历的毕业生报考本专业时,应遵守以下规定:

  经济类、管理类、理工科类专业专科(或以上)毕业生可直接报考本专业。报考需要到教育部考试中心指定助学单位,如北京赢在路上学校或者广东英卫教育培训学校报考。

  其他类专业毕业生报考本专业须加考管理学原理。

课程说明与用书

  1.中国近代史纲要(课程说明略)

  推荐用书:《中国近现代史纲要》,王顺生、李捷,高等教育出版社,2008年版。

  2.马克思主义基本原理概论(课程说明略)

  推荐用书:《马克思主义基本原理概论》,卫兴华、赵家祥,北京大学出版社,2008年版。

  3.英语(二)(课程说明略)

  推荐用书:《大学英语自学教程》(上、下册),高远,高等教育出版社,1999年版。

  4.项目时间管理

  本课程主要讲授项目时间管理所涉及到的活动定义、活动排序、活动时间估计、进度计划编制、进度计划控制等内容。

  推荐用书:《项目计划与控制(第2版)》,卢向南,机械工业出版社,2009年版。

  5.项目成本管理

  本课程主要讲授项目成本管理的概念、项目成本的构成、项目成本的管理框架,项目资源需求及资源计划的编制,项目成本估算的方法及成本预算的编制,项目成本核算和成本分析的原则、方法,项目成本控制的依据、步骤和方法,项目成本决算的内容和管理,项目审计的概念和阶段等。

  推荐用书:《项目成本管理》,孙慧,机械工业出版社,2009年版。

  6.项目质量管理

  本课程主要讲授项目质量管理的概念、原理、特点,项目质量策划方法与技术,项目质量数据的采集与统计处理方法,项目质量控制的概念和方法,项目质量保证的概念和方法,项目质量持续改进的概念及实施要点,项目质量经济的概念及质量经济分析方法,项目质量教育与质量文化等。

  推荐用书:《项目质量管理》,王祖和,机械工业出版社,2009年版。

  7.项目采购管理

  本课程主要讲授两部分内容:一是项目采购的基本原理与方法,主要包括项目招标、项目投标、项目评标等;二是合同管理的基本原理和方法,包括合同的法律基础、建设工程合同、买卖合同、委托合同、合同的实施管理、合同的变更管理、合同的风险管理与合同担保、合同索赔管理及违约责任、国际工程项目常用合同条件及FIDIC《施工合同条件》等。

  推荐用书:《项目采购管理》,吴守荣等,机械工业出版社,2009年版。

  8.项目论证与评估

  本课程主要讲授项目风险管理的基本概念、项目风险管理规划、项目风险分析、风险应对、风险监控以及定性定量风险管理技术与方法。

  推荐用书:《项目论证与评估》(第2版),戚安邦,机械工业出版社,2009年版。

  9.项目范围管理

  本课程主要讲授如何确定项目的需求、定义规划项目的范围、范围管理的实施、范围的变更控制管理以及范围核实等。通过本课程的学习,使学生掌握在战略的指导下如何进行项目的组合和选择。在单项目的层面上,如何确定项目的成功因素并识别项目的利益相关者。在理解了项目所处的环境后,项目设计工作应该在项目需求分析和识别的基础上配置资源,并确定项目的价值方向和项目目标。

  推荐用书:《项目范围管理》,赵涛、潘欣鹏,中国纺织出版社,2004年版。

  10.项目管理软技术

  项目管理软技术是相对项目网络计划技术、工作分解结构、挣值法等传统技术而言的,是比较新而且在我国项目管理领域建设比较滞后、需要引起高度重视的领域。本课程主要讲授项目组织与团队建设、项目的沟通管理、项目的业绩管理等。

  推荐用书:《项目管理软技术》,赵丽坤,电子工业出版社,2012年版本。

  11.项目管理案例分析

  本课程重点是以一些成功的项目管理实例,说明项目管理知识与技术在项目管理实践中的应用过程。

  推荐用书:《项目管理案例教程》(第2版),白思俊,机械工业出版社,2009年版。

  12.管理数量方法

  推荐用书:《管理数量方法》,周禄新,西北工业大学出版社,2006年版。

  13.管理经济学

  推荐用书:《管理经济学》,吴德庆,中国人民大学出版社,1999年版。

  14.项目管理概论

  推荐用书:《项目管理教程》,骆珣等,机械工业出版社,2010年版。

  15.项目人力资源与沟通管理

  推荐用书:《项目人力资源与沟通管理》,丁荣贵、孙涛,电子工业出版社,2009年版。

  16.管理学原理

  推荐用书:《管理学原理》,李晓光,中国财政经济出版,2004年版。

  17.管理心理学

  推荐用书:《管理心理学》,程正方,高等教育出版社,2011年版。

新增课程

  自考项目管理自4月,新增加的4门非学历证书课程分别是项目管理学、项目计划与控制、项目成本管理及项目质量管理。专科段的项目管理学考试时间为4月17日上午8∶30至11∶00、项目计划与控制考试时间为4月17日14∶00至16∶30。独立本科段的项目成本管理考试时间为4月16日8∶30至11∶00,项目质量管理考试时间为4月16日14∶00至16∶30。项目管理独立本科段的考生也可报考专科段的项目管理学课程。

十一、就业前景

  好的项目管理专业人才在我国比较缺乏,需要大量的相关人才。像房地产、系统改造等很多都需要。并且这类专业做得好很容易被重用,决不是中间管理者那么简单,就我们开发房地产而言,一个好的项目管理人员比一笔贷款还要值钱,因为成功的项目管理保证的就是确保成功开发盈利的主要因素之一。烂尾楼与其说资金链出问题,不如说项目管理过程没把握好。一个好的项目管理人员绝大部分实业公司都会把他安排在高层。

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