
《中国企业能走多远:探索企业发展制胜洲迫走放许都与之路》是2005年金城出版社出版的图书怀,作者是鲁秋丽。本书通过对专家、学者和角纪减兰十王热中国行业榜首企业领军人物面对面交流,就散小门聚云安呢企业的"内因"和"外因"进行客观、理队考电性、辨证地分析,通过案例做出真实的来自论证。
- 书名 中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路
- 页数 244 页
- 开本 16 开
- ISBN 9787800847653
图书信息
出版社: 金城出版社; 第1版 (2005年10月1日)
平装: 244页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787800847653, 7800847659
条形码: 9787800847653
尺寸: 25 x 17 x 从大酸1 cm
重量: 381 g
作者简介
鲁秋丽,中国城市运营团队城市公关策来自划总监。中国注册策划360百科师培训班讲师,亚洲策划师协会副秘书长,空另东论《建设文化》杂志通气道万细没若策对饭社常务副社长。
内容简介
《中国企业能走多远:探索企业发展制胜之路》包括:市场环境与企业生存、企业如何修炼内功、专家访谈三部分内容。
目录
序
行业协会为中国企业保驾护航/杜金陵1
政府的承诺不等于企业承诺/张经4
来自 中国企业能走多远?/编者7
上部 市场环境与企业生存
第一章 前有"虎"后有"狼",中国企业将如何博弈? /13
案例1:360百科长虹遭遇国际诈骗案内幕/17
案例2:造假充斥市场影响企业/18
案例3:出口商品遭遇贸易配额限制的打击/18
案例率致律权论4:哄抬生产原材料价格和政策因素使企业陷入困境/19
案例5:遭遇反倾销使企业陷入危机/19
案例6:市场混乱导致企业践植思练九开破产/20
案例7:国外产品垄断市场,造成整个行业企业
发展不起来/21
案例8:对似是而非的市场错误预测/21
第二章 为落径慢何什么说未来发展中企业离不开协会/26
案例1:/27
案例2:/27
第三章 市场现状急需行业春演协会快速登场--访中国工业经济联合会杜金陵获机放站取保宁苦视强朝副会长 /29
第四背案交华操河显本章行业协会的发展与建设是市场、容销形展企业的需要--访中国协会、商会研究第一人张怎算怕经先生/42
一、国内市场的现状/42
二、行业协会的发展与建设是市场、企业的需要/52
第五章解析WTO的条款和相关规定/93
中国加入WTO议定书第16条:特定产品过渡性保障机制/94
中国加入WTO工作组报告书第242段(纺织品特殊限制措施) /95
《WTO原产地规则协定》的主要内容/96
中国的贸易政策第一次受到审议/97
非市场经济地位给中国带来巨大负面影响/98
"市场经济地位"是政治游戏/98
第六章利用规则保护市场的经典案例/102
柯达攻击富士/102
美国反果汁倾销案/103
原产地认定案/104
知识产权保护案/104
美国钢铁利用行业协会反倾销案/10仍鸡钟6
第七章企业面对危机应做的十件事/107
中部 企业如何修炼内功
第八章影响中国企业快速发展的五大劣根性/113
额助初技受席错 一、奴役性/114
二、狭隘性/115
三、弄虚作假/115
四、阳奉阴违/116
五、急功近利/117
第九章解析企业失败建绍雨谁间映的因素/118
一、长虹亏损的背后/118
二、清华攻仍紫光的失败说明什么/119
三、春都:一个国有企业的悲哀/120
四、解读五粮液经销中的闪失/122
五、三九集团怎么了?/123
六、海王投放巨额广告之后/124
第十章 中国企业修炼内功应做好三件事情/..126
一、控制成本/126
二、技术创新/127
三、应对竞争策略/127
第十一章中国企业谋求出路--从市场陷阱到战略拯救/130
第优我团十二章中国企业现在该怎么做杀半三担?/136
从"模仿"开始/136
三大策略超越"模仿"/136
简单模仿不能成西弱送外收氧就企业-中国餐饮行业的"麦肯情结" /141
策略卖货和品牌制胜/143
下部 专家访谈
织当类材命律套 第十三章市场竞争不相信眼泪--访著名经济学家魏杰教授谈中国企业的现约善想尔训状及如何发展/147
第十四章企业需要了解的概念强化我国"企业社会责任"--访国务院发展研究中心企业研究室主任李国强/153
第十五章 破解海尔成功决策密码--与张瑞敏谈海尔模式/161
台随冲黄触日田求老设逐第十六章 用智慧演绎事业的精彩--恒源祥集团董事长刘瑞旗谈品牌经营最高境界/179
第十七章 蒙牛速度--访蒙牛集团总裁牛根生谈蒙牛动力心脏/190
第十八章揭开正泰集团成功底牌--正泰集团总裁南存辉谈企业生命常青树/202
第十九章 "安彩玻壳"征服世界的民族品牌--访河南安彩集团老总李留恩揭示外商转让技术陷阱/217
后记/242
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