吃休克鱼

吃休克鱼是特别针对中国的体室制下的一种兼并的称呼。由于体制的原因，一些企业处于一种占有资源但是效益低下的不死不活的状态，有活力的企业对其兼并，这种方式叫做吃休克鱼。这种方式很早就有，但第一次以吃休克鱼的称呼叫出来是起源于海尔多元化战略(1992-1998年)。

• 中文名称 吃休克鱼
• 属性 针对中国的体制下的兼并的称呼
• 休克鱼 暂时休克的鱼
• 起源 海尔多元化战略

吃休克鱼

　　事实上，吃休克鱼即是一种兼并手段，也是一种资本运营方式。海尔多元化战略发展，就是以吃休克鱼的方式进行资本运营，以无形资产盘活有形资产，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强， 在世界经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，为了加强实力，企业兼并收购的活动是日趋活跃。在短短几年内，海尔通过资产重组、控股联营，兼并盘活亏损总额5.6亿元的18个企业，以无形资产盘活有形资产18.2亿元，这种具备海尔特色的来自兼并方式就被称为"吃休克鱼"。

吃休克鱼

休克鱼

　　"休克鱼"，指的征山汽从江合雨是"暂时休克的鱼"，衡策常染绿范脸但这种鱼仍然具有一定的生命力，360百科只要注入活力，很快就能从休克状态中恢复过来。

吃休克鱼方式

　　吃休克鱼是一种企业间的兼并手段，在企业兼并的类型中，我们通常说的有三种吃鱼形象方式。

大鱼吃小鱼

　　当企业资本存量站主导，技术并不占先的来自情况下，大企业兼并小企业叫做“大鱼吃小鱼”，这也是最为常见的兼并方式;

快鱼吃慢鱼

　　当企业技术含量占主导地位，企业资本存量并不占先的情况下，叫“快鱼吃慢鱼”，比如微软早期就以技术优势兼并了不少大企师受罗模普业;

鲨鱼吃鲨鱼

　　鲨鱼吃360百科鲨鱼是另一种兼并方式，这种济刻儿卷指训责方式常常见于竞争激烈的，实力相当(资本存量、技术水平相差不大)的大企业，往往他们的兼并是看谁的管岩仍地春具欢刑理更优，理念更先。