医院绩效管理

医院绩效管理是针对提升医院管理水平，  配套实施绩效工资制，  实现医院战略，有效落实执行力，建立医院公平竞争的人才机制，

• 书名 医院绩效管理
• 作者 魏晋才
• 出版社 人民卫生出版社
• 出版时间 2010年8月1日

　　充分发挥员啊运前改河搞举皮工积极性的有效管理工具。国内知名实战型绩效管理专家张玉韩，历经十余年绩效管理实践，整合优攻化推出的IOE绩效管理体系，融入平衡计分卡的战略指导思想，关键绩效管理的KPI理念，目标管理的指标链，主基二元法的挑战激励性指标设置，以及强迫分布法、排序法等绩效管理手段相结合，全力推进绩效管理工作，自弦证服2008年起在《健康报》刊发文章倡导医院管理跨入绩效管理时代，将绩效管理与各类医院有机结合，致力全面推进绩效管理工作，与你携手打造最优秀的医院。

图书信息

　　版 次:1

　　页 数:365

　　字 数:556000

　　印刷时间:2010-8-1

　　开 本:16开

　　纸 张:胶版纸

　　印 次:1

　　来自I S B N:9787117131094

　　包 装:平装

图书简介

　　本书力图从我国医院管理的实际需求出发，以医改政策为导向，紧密结合医院的业务特征、组织结构、工作和职位标准设计、人力特征、薪酬体系、员工培训与开发以及医院文化、医护团队建设、流程再造等实际需要，试图以全面系统的视角展现绩效管理的来自全过程，既提出绩效管理的大流程体系，也立足于实际操作的要求，系统地总结了绩效指标体系制定、管理的方自威投空看富称值材法，绩效管理体系的设计、实施与监控，以及绩效考评结果的应用等 。

　　本书是一本适用于医院组织开展绩效管理的普及型教材，可以作为相关专业本专科教学以及医360百科院各级管理人员培训的教材。

目录

　　第一部分 理念篇

　　第一章 绩效管理概述

　　第一节 绩效概述

　　第二田夜赵它何攻球些积回节 绩效管理与绩效考核

　　第三节 绩效管理的地位与作用

　　案例威乱本远样慢剧汉希宽降分析与讨论

　　第二章 医院绩效管理

　　第一节 医院绩效概述

　　第二节 我国医院管理环境与医院绩效观念的演变

　　第三节 绩胡承核展远它块效管理在医院管理系统中的定位

　　案例分析与讨肉做运论

　　第二部分 基础篇

　　第三章 医院绩效管理系统

　　第一节 医院绩效的影响因素

　　第二节 医院绩效系统的构成