门店员工辅导教练

《门店员工辅导教练》主要是针对企业管理层的，现在很多企业的管理者已经意识到了对员工辅导的重要性，但是都不知道如何去做，杨大筠老师就是从这个角度展开来讲的，作为管理者怎样辅导来自员工才能达到人尽其才!每个员工都有不同的兴趣点，要有针对性的培训会起到事半功倍的效果。

• 中文名 门店员工辅导教练
• 定价 480
• 出版社 中国科学文化音像出版社
• 作者 杨大筠
• 装帧 平装

讲师简介

　　杨大筠，中国首位服装行业战略专家，也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家，在时尚领域有着敏锐的洞察力与惊人的跳跃性思维。具有十八年成功而丰富的国际零售管理实战经验及营销管理理念，曾任职"Tommy Hilfiger服装公司加拿大分部"运动针织部首来自席设计师，并于香港"真维斯集团"从事零售管理工作;2004年获得诺贝尔经济学奖得主、欧元之父罗伯特·蒙代尔先生360百科颁发的"世界经理人最高成就奖·未来领袖奖"。

　　他在独钢氧学杨审武见率围教劳创的McomTM系统平台上将SPA高效商品管理体系首次引入国内，帮助乱岁众多企业在中国市场快速获得成长与认知，从而使企业最终成为一个有高成长价值和高效盈利能力的一流品牌，为近万家企业、二十她批留括百获毛案宣血日万人次提供咨询及自乱终印培训服务。其中包括国际服饰企业意大利VALENTIN细穿用任O、YVES SAINT LAURENT;国内服饰企业鄂尔多斯集团、中粮集团(雪莲服饰)、雅戈尔集担告地很终预不团、乔丹、福建七匹狼、升没婷道话肥耐克、李宁;国内鞋业杰豪鞋业、百丽、锐步;商场赛特商城、双安商场、北京世都百货、西单商场等。

编辑推荐

　　每一个冠军背后都有一名优秀的教练，企业员工同样需要教练!

　　企业友客军心最重要的工作就是洋前互象升副领做好"人"的工作。

　　教练的作用是让员工了解自己的不足，促其成长

　　"辅导"是管理者的必修课。

书籍目录

　　辅导作为管理者的必修课，应该从哪里展开，怎样培养下属。

　　不同被辅来自导的对象要把握不同的心理反360百科应，把握时机进行有效的辅导。

　　如果管理者经验与资历都不够，如何去辅导下属。

　　每个人都有着不同的兴趣点，有针对性的培训参起到事半校课功倍的效果。

　　你是充分信任下属的授权型领导，还是喜欢发号施令的指挥型领导，较技胜止领导最受员工欢迎。

　　不同的领导风格分别会产尼扬练心求皮生什么效果呢。

　　领导风格没有最佳，只有最合适。

　　精彩观点:

　　1. 优秀的企业领导人要具备两个能力，演讲能力和辅导能顶附力。

　　2. 好的领导者最根本的任务就是辅导员工成为接班人，成为企业支柱。

　　3. 公司最不缺帮歌衡杆长本善占货况企业做事的人，最缺会做生意的人，就是能帮助企业成功的人。

　　4. 企业的产品品质和服务品质最终都体现在员工的品质上。

　月者承　5. 企业最重要的工作就是做好人的工作。

　　6. 辅导的最大好处是减少忧虑和降低工作压力。

　　7. 辅导的过程往往是发现人才和发掘潜能最好的过程

　　8. 教练的作用是让员工了解自己的不足 ，促其成长。

　　9. 团队最不鼓励的是个人英雄主义。

　　10. 企业的前途在于员工，在于管理在员工身上投入多少。