精益生产工具手册

《精益生产工具手册》是2009年深圳出版发行集团、海天出版社出版的图书，作者是王庆生。此书准确地阐述了精益生丰真裂味原物产的术语和工具。

• 书名 精益生产工具手册
• 作者 王庆生
• ISBN 9787807476986
• 定价 22元
• 出版社 深圳出版发行集团，海天出版社

内容简介

　　精益生产工具，可全面地，可持续议色常团任解英稳连发信地，提升企业核心竞争力!精准的阐述，详实的案例!不仅阐述精益生产是什么，而且告诉你怎么做!并结合上海大知企业管理咨询有限公司10年同曾扬真道题海亚草条带来所参与精益生产项目的真实案例和图片，对每一个工阻副具的应用程序和成功关键点游福进行了简明扼要的说明。这是一本工厂管理人员必备的精益生产实战工待曲形具书!

作者简介

　　王庆生，现为上海大知企业管理咨询公司高级顾问，精益生产导师和资深现场问题解决专家。曾任职于宝钢等世界著名500强公司，在生产管理领域有丰富的实战经验，曾协助众多不同性质的企业实现世何田响口妈界级运作标准，改善效果卓著。其辅导过的企业既包括圣戈班、高露洁、瓦卢瑞克、比泽尔等世界级企业，也包括中国铝业、海尔、鹰牌陶瓷等国内知名公司，更包括众多民营和私营企业。

目录

　　第一章 精益生产概论

　　第一节 七大浪费

　　第二节 精益起源

　　第三节 问题解决6步法

　　第四节 精益实施顺序

　　第二章 满足客户需求

　　第一节 节拍时间

　　第二节 批次制造

　　第三节生产周期

　　第四节 缓冲和安全库存

　　第三章 一个流生产

　　第一节 缓冲:U留型模急行苏聚医型布局

　　第二节 连续流(一个流)

　　第三节 生产线平衡

　　第四节 看板

来自　　第五节 标准化操作

　　第六节 快速换模

　　第七节 防错

　　第八节 易耗工具管理

　　第九节 全面生产维护(TPM)

　　.........360百科.........

文摘

　　第一章 精益生产概论

　　第一节 七大浪费

　　分析浪费溶目的:

　　精益的目标是识别、分析并消除运营环节里的一切浪费。

　　工作内容使用目度士组称穿构术育的:

　　工作周期有益于理解浪费，并直观形象地展示改善(kaizen)前后某铁待厚修限肉项工作的变化。

　　以精益生产的角度看，现场每一个操作都包含了3个要素:

　　★浪费。

　　★辅助性工作。

　　★创造价值的工作。

　茶　浪费:

　　任何超过客户需求的设备、场地、材料，加工，人工都是浪费，因为对开父也边交烟物光成成于顾客来说这些是不必要的、没有价值的。

　　辅助性工作:

　　辅助性工作本身不提供价值，但却是必须的，是对创造价值的工作的支持。如.

　　a.抓住工具并移至紧固器。

　　b.在紧固前将部件放置在位置上。

　　创造价值的工作:

　发在　体现和实现产品或服务价值的工作，也就是对顾客有利的活动，比如:

　星请得尼刑　a.机加工材料。

　　b.组装任务。

　　c.工艺图纸等。

　　谁来分析:

　　所有人。

　　分析浪费持续时间:

　　该过程永不结束--消除浪费是持续改进的基础，也是精益生产的最终目的。

　　分析浪费的主要目的:

　　★消除浪费。

　　★降低生产成本收论八找状信有木已得条。

　　★减少工序时间。

　　载★提高产品质量。

　　★提高始也众济意及劳溶留工厂产能。

　　★赢得竞争优势。

　　插图:

插图: