医药大胜局:医药企业管理案例与评析

《医药大胜局医药企业管理案例与评析》是2009年人民卫生出版社出版的图书，作者是李金良。本书以国内外著名医药企业59个优秀管理案例为基本素材，围绕如何提升医药企业的核心竞争力，从企业营销管理、生产管理今套入、经营管理、文化管来自理、人力资源管理、信息化管理、国际化管理等方面进行了深度360百科剖析。

• 书名 医药大胜局:医药企业管理案例与评析
• 作者 李金良
• 出版社 人民卫生出版社
• 出版时间 2009年12月1日
• 页数 337 页

作者简介

　　李药金良，男，1958年出信充血每值岁刻生于沈阳。1987年毕业于兰州大学经济学系，获经济学硕士学位，2002年在加拿大KUANTLEN大学进修学习。现任广东药学院医药商学院院长、教授，中国右国际贸易学会理事，广东省商业经济学会常务理事，长期从事医药经济管理问题的研究。

内容简介

　　全书案例分析深入浅出，内容新颖实用，叙述生动活泼，可供我国医药企业学习和借鉴，也可供有关政府部门、科研院所、大中专院校管理、科研、教学人员和医药爱好者参考使用。

目录

　　营销篇

　　案例1 葡萄糖酸钙来自口服液的营销策略--三精药业

　　案例2 芬必得的促片呼大挥算岁友情感营销--中美史破思更船多愿配口克

　　案例3 网络营销管理--三九医药

　　案例4 细节营销与情感营销的完美结合--养生堂

　　案例5 品黄牌与销售网络管理--广州白云山制药

　　案例6 抢占市场先机--江苏先声药业

　　案例7 品牌管理--桂林三金

　　视衣育章身失李鸡伯蒸肥案例8 品牌战略--九芝堂

　　案立道鸡述陈刑氢露资太兰例9 网络营销--珍视明药业

　　案例10 营销管理的变革与创新--奇正藏药

　　案例11 独特的营销模式--扬子江药业

　　生要查严见维房书今预坚升产篇

　　案例12 传统化学制药到现代生物科技的成功转型--罗氏

　　案例13 复方丹参滴丸与中药现代化--天士力

　　案例14 兼并重组与生命科学--诺华

　　案例15 内部控制管理--中美上海施贵宝

　　案例16 现代制药业360百科发展的标杆模式--辉瑞

　　案例17 发展传统中药的典范--同仁堂

　　经营管理篇

　　案例18 扩张与可持续发展的经营之道--拜耳集团

　　案例19 新药研发与专业化战略--礼来

　　案例20 象费某英查装事既望受若知识管理--海王集团

　　案例21 家族企业的革新--德国勃林格殷格翰

　　案例22 危机管理--中美史克

　　案例23 成功的物流管理--云南白药

　　案例24 组织结构的变革之路--美国杜邦公司

　　案例25 效节推率决定一切--阿斯利康制药公司

　　人力资源管理篇

　　案例26 如何用企业文化培训职业员工--葛兰素史克公司

　　案例27 如何提升培训效果--惠氏

　　案例28 卓越的人力资源管理之道--礼来

　　案例29 员工职业规划--诺角后父和诺德公司

　　案例30 领导力培养的行动学习法--强生公司

　　企业文化篇

　　案例3最香顶1 企业文化制胜的典型--西安杨森

　　案例32 始终如一的价值观--默沙东

专　　案例33 为企业插上哲学的翅更量养服见下主权要膀--修正药业

　　案例34 患者为先--默克/默沙东药业

　　案例35 团队精神的典范--同仁堂

　　信息化管理篇

　　案例36 信息化助力百年老店--上海雷允上

　　案例37 人力资源信息化之路--三九医药

　　国际化篇

　　案例38 外国药企的国际化之路--印度Redd移校济法具算毫根y公司

　　案例39 我国药企的国际化之路--海正药业