市场部岗位绩效考核与实施细则

《市场则张因响四部岗位绩效考核与实施细则》是2009年人民邮电出版社出版态的图书，作者是程来自淑丽。本书细化了市场部的市场调研、市场企划、市场推广、促销、广告、产品品牌、公关等26个岗位的绩效考核方案，是"拿来即用"的市场部各岗位绩效考核范本大全和参照范例大全。

• 书名 市场部岗位绩效考核与实施细则
• 作者 程淑丽
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2009年1月1日
• 定价 29 元

内容简介

　　本书设计了一套"五位一体"的绩效考核体系，该体系将"关键业绩指标、胜任素质模型、考核指标设计、绩效考核细则、关键问题解决"融为一体，精确提供了各个岗位的绩效考核方案，可以很好地用来指导市场部的实际考核工作。

　　本书适合企业市来自场营销管理人员、人力资源管理人员、培训师及高校相关专业师生阅读和使用。

图书目录

　　第一章 市场部职能及考核设计

　　第一节 市场部职能分解

　　一、市场部职能概述

　　二、市场部组织结构

　　三、市场部职能分解

　　第二节 市场部考核设计

　　一、关键业绩指标

　　二、360百科胜任素质模型

　　三、考核长不培迅测带编指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二章 市场调研岗位

　　第一节 市场调危引据子永研经理

　　一、关键米皇束阻重科把良业绩指标

　　二、胜测粉毫任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 市场调研主管

　　一响护氢安测东己径、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 市场调研专员

　　夜跑科望认期谈与林一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、住充卫是晶绩效考核细则

　　五丰客系饭处燃件于杀耐、关键问题解决

　　第三章 市场企划岗位

　　第一节 市场企划经理

　　一、关键业绩指标

检密河故响毛精器介帝　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键顺弱茶里问题解决

　　第二节 市场企划主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　概负阶转红　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 营业企划专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第四节 产品置活石西轴胞掉敌府矿掉企划专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第四章 市场推广岗位

　　第一节 市场推广经理

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 市场推广主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 市场推广专员

　　一、调界历供关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第五章 市场促销岗位

　　第一节 促销经理

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素着运乙我矛极情八质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 促销主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第初世盟派夫乡据说奏民三节 促销专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第六章 市场广告岗位

　　第一节 广告经理

　　一、关键业绩指标

　　二、力翻上海战胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、让者绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 广告主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 广告专员

　　一、关键业绩指标

　　二、喜先卫造胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第七章 产品品牌岗位

　　第一节 品牌经理

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 品牌主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 品牌专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第八章 市场公关岗位

　　第一节 公关经理

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 公关主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 公关专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第四节 媒体专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第九章 市场部各岗位

　　第一节 市场部经理

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第二节 市场部主管

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决

　　第三节 市场专员

　　一、关键业绩指标

　　二、胜任素质模型

　　三、考核指标设计

　　四、绩效考核细则

　　五、关键问题解决