王石财富密码:全面揭开万科地产成长之谜

《王石财富密码:全面揭开万科地产成长之谜》是2008年由企业管理出版社出版的图来自书，作者是魏听.

• 书名 王石财富密码:全面揭开万科地产成长之谜
• ISBN 9787802550513, 7802550513
• 出版社 企业管理出版社; 第1版 (2008年11月1日)
• 开本 16

图书信息

　　陈括饭虽送出版社: 企业管理出版社; 第1版 来自(2008年11月1日)

　　平装: 277页

　　正文语种: 简体中文

　　开本: 16

　　ISBN: 9787802550513, 7802550513

　　条形码: 97878025布防50513

　　尺寸叶什值渐是: 23.6 x 16.2 x 2.2 cm

　　重兰晚审物站吧什量: 422 g

作者简介

　　魏听，文学学士，经济学硕士。成人前生长于乡下。后求学并生活于北京，对社会和经济问题兴趣浓厚。特别是在产业经济领域有独到见解，已参加过多个省部级重要课题项目研究大充。

　　自1997年以来，相继出版有《WTO与中国经济管理干部丛书》《小康360百科中国痛:来自底层中国的调查报告》《中国诚信危机》《中洋认威国企业跨国发展报升省告》《走私:逼你穷困潦倒》《中国企业经典案例评析》《牛根生财富心经》《中国大企业真相》等10余部专著。另主编有《中国企业前沿问题报告》《转型中的阵左文最包气沿分胞乱用痛》等多部图书作品。其中的《小康中国痛》不仅反响强烈，还为高层所关注;《中国企业跨国发展报告》一书，则成为国内外众多研究机构、相关院校的必备参考书目;而《牛根生财富心经》一书，更受到多个网络媒体争相连载，一度成为财经图书榜上的热点。

　　至今已在《人民日报》《经济日报》《经济参考报念方班练啊时卷标完》《中国企业报》《经济导后似府双水重权苏第刊》等多家核心媒体发表相收太意玉山船季其吸岩关论文30余篇，文学和新闻作品70万字，是中汉经济研究所《学始便放众迫良育液材国际商报》《中国企业报》的特约财经作家。

内容简介

　　《王石财富密码:全面揭开万科地产成长之谜》作者魏听，随着国家在房地产行业展开的大规模整顿进入到实质层，中国房地产行业正经历来自一场改变竞争格局的行业洗牌，"强者恒强"的格局必然成为一大趋势。于是，众多的分析都一致认为，"万科作为地产领导者的地位会越来越明显"。其先前所积累下来的各种优势条件，将进一步强化万科作为未来中国房地产行业长跑冠军的基因特征。

　　与此对又轻失具先拉特官吗井照的是，万科战略的制定者王石，更是已经就万科未来10年的目标给出了明确的定位:成为一家伟大的公司。

　　王石的如此目标，除了建立在已经提到的众多"第一"或"之最"外，还有他一直不为人所道的潜心谋划。

　　特别是最近几年来，王石已然通过一系列公开或不公开的战略布360百科局，默默地强化着他和万科在中国地产业内的领军地位。

　　如:1999年5月，王石参加由中国房地产业协会主办的"1999中国住房发展论坛"，在论坛上第一次提出了"城市普朝自河香说初院移治空心化"概念;9月，王单极石应邀出席1999世界财世其黑富论坛，发言呼吁21世纪的中国房地产企业应走产业化、规模化的往感批皮可台道路;当年，万科就发起并联合国内房地产巨头成立"中长巴孙统占与铁旧孙九海国城市房地产开发商协作网络"，并被推举为轮值主席;2000年6月，王石发起组织了"新住宅论坛"上海大会，倡导并推动"新住宅运动"，直至20冲带国07年底、2008年初，王石又顶风而动，指挥万科在嘈杂声一片的中国地产界逆市降价，使自己再次站在了地产业的风口浪尖之上。

　　这些还不算，性格富有张力的王石那句"灵犀一点，便捷无限"的广告语，至今仍为大众们所熟记，也为他自己赢得了众多粉丝。王石又成功地开了中国企业家明星化的先河。

　　俗话说，外行人看热闹，内行者看门道。王石和万科一系列不同凡响的动作布局，岂止一次次"看似热闹"般那么简单。

　　还是让我们一起来细细品味其中的点点滴滴吧。

媒体评论

　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中。钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，族优利追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求经免时苦菜态额本官题言更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、冷差周也苏矛健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。

　　--万科背是相尔企业股份有限公司董事长王石

　　万科观点，一言一语藏珠玑。王石风格，头上脚下露峥嵘会。

　　--万通集团主席冯仑

　粮钟触星龙展来正滑处防　王石--战略规划+职业经理制+CEO明星化。

　　--2007年"正在影响中国管理的10大职业经理人"评语

　　中国人哪，强国要先强自己，怎能让王石在高处独美!

　　--北京大学光华管理学院访问教授黄铁鹰

目录

　　第1章 百亿财富之变

　　一 爆发与死亡

　　1.我未划怎轴练自轻狂年少时

　　2.10%与90%的关系

　　3.朋友是自己人生的镜子

　　4.沉默是一时，跳动才是永远

　　二 "空手道"与第映扩苏一桶金

　　1.小渔港孕育大文章

　　2.机会总是留给有心人

　　3.天堂就在自己心中

　　4.黑夜后必然是天明

　　三 躁动的历程

　历井　1.一仆不奉二主

　　2宁低紧纪食草外体模务.积累从贸易开始

　　3.信用是市场磐石

　　4."股份制"的诱惑

　　5."如来佛"是孔区费食回转队星个什么人

　　四 "第一地产"锻造

　　1."现代"到"万科"之变

　　2."综合商社"式的扩张

　　3.志在必得的入门之争

　　4.百亿地产的成长

　　5.王石:要做中国的"帕尔迪"

　　第2章 财富的规则之美

　　一 国营到公众之变

　　1.深圳借船出海

　　2.猫和鼠的游戏

　　3.激荡股改浪潮

　　4.万科横空出世

　　二 "官商"到职业经理人

　　1.公众的股份公司

　　2.一个职业经理人

　　3.走在"圈钱游戏"之外

　　4."我的志愿不是当所有者"

　　三 体制内股份再造

　　1.君安"资本狂人"

　　2.祸起体制"萧墙"

　　3.保位--规则的游戏

　　4.万科股份再造

　　四 继承式的变法

　　1.阳光是最好的消毒剂

　　2.颠覆--万科的主题年

　　3.享受规则之美

　　4.期待百年老店

　　第3章 2-1>2的财富游戏

　　一 梦醒"综合商社"

　　1."万科以前是做贸易的"

　　2.索尼的工业诱惑

　　3.加法游戏的"疯狂"

　　4."综合商社"之梦

　　5.多元化之醒

　　二 万科也有"遵义会议"

　　1.卸除繁华之像

　　2.地产--可期待的亮点

　　3."25%"的利润之说

　　4.减法从"务虚会"开始

　　三 独行的"减法"之旅

　　1."0.4投资法"之痒

　　2.怡宝--华润的诱饵

　　3.银都--岂止是股权转让

　　4.秀才"私有"深国企

　　5.万佳--减法的终结者

　　四 像造汽车一样造房子

　　1.万科的"减法"之威

　　2."点一线一片"的再扩张

　　3.产品标准化复制

　　4.从"第一"再到"精细"

　　5.一个不可回避的方向

　　第4章 资本的多元化之舞

　　一 融资--地产"生死门"

　　1.生死"资金链"

　　2.地产融资五略

　　3.万科资本大系一

　　二 赤脚到市值万亿之谜

　　1.菜市场上卖股票

　　2.危机时的"万科B"

　　3.诱人的"吸金石"

　　4.股市上的"地产之王"

　　三 伸到海外的"资本手"

　　1."万科希望资本国际化"

　　2.彻悟地产资本的操盘手

　　3.首开海外融资新模式

　　4.见微知著后的大战略

　　四 让梦想照进现实

　　1.自信的资本之舞

　　2.让理想与资本并行

　　3.信守资本"三规"

　　4.践行资本"六律"

　　第5章 伙伴一财富的同行者

　　一 客户--永远的伙伴

　　1.万科有一个传统

　　2.质量是"生命线"

　　3."以您的生活为本"

　　4.让客户微笑

　　二 为投资者赚取利润

　　1.对全体股东负责

　　2."为中小股东赚钱"

　　3."发小"式投资者关系

　　4."我们从没这么富裕过"

　　三 共赢--与合作方一起成长

　　1.师承索尼"售后服务"

　　2.富兰克林式的国际化

　　3.组建"战略供应商"

　　4.与同行者强强联手

　　四 构筑世纪之约

　　1.良禽择木而栖

　　2.中资公司的地产情结

　　3."华+万"的世纪联姻

　　4.不改的公众化本色

　　第6章 品牌--让财富永远

　　一 万科品牌的秘密

　　1.物业管理，"我"首创

　　2.规划:诱人的附加值

　　3.细微之处的绝招

　　4.首开全国品牌大整合

　　5.建筑无限生活

　　二 收获"第一地产"

　　1.首个地产驰名商标

　　2.终成行业标杆

　　3.中国地产"第一价"

　　4.品牌保护"我"先行

　　三 品牌"危机公关"

　　1.危机公关之"生或死"

　　2.巴士危机:亲临一线

　　3."股票门":真诚到永远

　　四 铸就财富长生路

　　1.品牌的内外相生

　　2."万科"凭什么卖高价

　　3."万科"品牌加速运动

　　4.愿做"一个企业公民"

　　第7章 经理人--基业如此长青

　　一 尊重每一个员工

　　1."人是第一要务"

　　2.小学文化的"首席员工"

　　3."培养"和"拿来"主义

　　4."一体化"管理体系

　　5.中国房企的"黄埔军校"

　　二 一群思考的脑袋

　　1."职业经理人"的定位

　　2.有一种精神叫"团队"

　　3.王石的"职业精神"公式

　　4."职业经理人"本质

　　三 "委托一代理"水到渠成

　　1."弱治"的领导更高明

　　2.打破"人治"的怪圈

　　3."我是被逼出来的"

　　4."第二代"的梦幻组合

　　四 迈入制度化成长

　　1."优秀的团队在起作用"

　　2."万科的形象代言人"

　　3.在理想主义的旗帜下

　　后记 再说王石

　　主要参考文献