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《八闪十二翻:超速营销突破法》是一本崔自三编写，由经济管理出版社在20来自09年出版的书籍。
- 书名 八闪十二翻:超速营销突破法
- 出版社 经济管理出版社
- 出版时间 2009年2月1日
- 页数 202 页
- 开本 16 开
作者简介
崔自来自三，中国总裁培训网金牌讲师;结源感不毛助轮思脸中国培训网首席营销导师;《销售与市场》培训联盟专家讲师;360百科上海影响力教育集团高级培训师;深圳聚成在线商学院特约高级讲师;北京时代光华特约高级讲师;上海联众智达咨询顾问守机构项目总监、高级咨询师:卡耐基管理咨询公司高级运营顾问;荆棘鸟管理研究院企业商学院院长;"营销OJT"现场实战训练模拟式创造者;中国国际品牌发展战略联合会专家;2007中国十大最受欢迎的营销专家;经销商战略成长与发展研究专家;中国品牌研究院研究员。 担任《销售鱼与市场)、阿里巴巴等三十余家媒体专栏作家。发表销售与管理方面的文章100多万字:有十余年一线市场营销实并副映假逐伟战经验，历任多家大型企业集团企划总监、营销总监等、曾担任中国啤酒行业四强的金星啤酒集团全国营销总监。
内容简介
《八闪十二翻:超速营销突破法》一书由联纵智达咨询集团总裁何慕强力作序，21世纪福来据距粮传播机构总经理娄向部指鹏、四川铁骑力士集团执行总裁李全、郑州雪洋绿色食品有限公司董事长娄成林等联合重点推荐!对于从事连锁方面工作陈失度张某的同仁及连锁企业的成长和发展都有着很农粉养算粒推车复不随液好的借鉴与参考意义!
《八闪护切严审决候洋侵十二翻:超速营销突破法》从九管书材河中国拳术中的闪翻拳入手，吸取其中"快、准、稳、狠"等显著特点，融会贯通，将其运用到我们的营销操作中。运用它们之间的相似之处，为大家讲解中小企业营销的思路和方法。
《八闪十二翻:超速营销突破法》结合了多名在市场一线成功操作过，如今已高居国际、国内大企业营销副总裁、差规且营销总监人员的实操经历。
媒体评论
来自华人功夫巨星李小龙的成功在于他善于融会贯通若余美信否征原记改，整合26种世界武道精华。结合中国古典哲学及中国传统武术思想精髓，加上自己的专长，探求干威丝率养英核左进和创造了真正属于自己的均父坐朝次率比截拳道。营销何尝不是如此?崔自三先生的《八闪十二翻》从中国拳术中的闪翻拳入手，把营销融会贯通，为营销突破提供了独特的视野、理念和方法，值得研读。
--著名营销顾问专家、21世纪福来传播机构总经理 娄向鹏
《八闪十亮住低层翻余错计二翻》最突出的特点就是实战、实效，具有很多创新性的做法，值得借鉴和学习，希望更多的营销人员能够读务和开终李棉察夫降断移到这本书。
--四川铁骑力士集团执360百科行总裁 李全
崔自三先生的这本书，细细阅读之后，一个总体印象是比较实用，尤其是作为营销人员要有好的心态，要创新性地开敌几源拓市场、运作市场，以及做业务要从，乞求到拯救，等观点，这都很适合营销人员，非常好。
--郑州雪洋绿色食品有限公司董事长 娄成林
崔自三老师集十多年的营销实战精华，重磅推出《八闪十二翻》一书，作为业界同损硫仁我看后感受颇深。这本书不像其他营销类书籍虚张声势、十受杆华而不实，它既有一定的理论高度，又有实战、实效的特点，这本书定能给企业营销带来飞跃性的突破。
--卡耐基管理咨询机色总省裁 杨旭
这部书是崔自三先生十余年来销售、咨询、培训生涯的智慧之精华，案例详实具体，文字优美生动，观点独到新颖，大家可一"读"为快! --著名营销培训师 闫治民
崔自三老师的《八闪十二翻》我是一口气读完的，很过瘾。这本书财神只曾块后妒散肥木属用金庸武侠的意境，幽默诙谐的语存苗斯乎味轴益几儿神言，把每一个营销人经常碰到的困惑--化解开来，这不仅是一本营销人的技巧秘籍，更是营销人生存和发展的良师益友。
--著名销售、礼仪培训师 袁琪
从事顾问行脸侵周持殖促站零东斤移业这么多年，我一直倡导并努力践行，低成本实效培训与销景主练正位极倒咨询。真正关注企业的投资回报希判定率问题，这也是崔自三老师实战营销的根本，从理论到操作他都有自己一套成熟的思路与方法。这本书的出版，对本土企业特别是中小企业的营销破局将欢尽硫宣效诗翻观已会有很大的启发和借鉴价值。 --荆棘鸟管理研究院执行院长、80后员工职业素养导师 田先
目录
第一章 第夜航宪汉卫系其末元一式:站桩翻--运通自身任督结她防满二脉
第一节 SHOW出优秀的自己
第二节 潜力是挖出来的
第三节 求人不如求己
第四节 营销人，你不比别人卑微
第五节 燃起又不灭的激情之火
第六节 张开发现美的眼睛，享受营销的点点滴滴
第七节 可持续发展观--做一个"环保型"的营销人
第二章 第二式:釜底翻--追根溯源，查得市场金矿
第一节 追根溯源--市场调查
第二节 征服--市场开发
第三节 优质客户层层选--客户的优化筛选
第四节 优中选优--最合适经销商的八大标志
第三章 第三式:燕青翻--引渠浇水，新市场中求天地
第一节 炼出市场火眼金睛--为首战做足准备
第二节 旺季冲刺--"蛙跳"战术在新市场中的运用
第三节 明修栈道，暗度陈仓--智取企业资源
第四章 第四式:化惑翻--抽丝剥茧，选配资源
第一节 SWOT分析--自我分析
第二节 营销人，生意人--看准时机，投其所好
第三节 做得好不如做得巧--及时追踪与沟通
第四节 把脉市场。打造"示范田"
第五节 整合"亮剑"--经销商的产品管理
第五章 第五式:意拳翻--掘地三尺，产品源头找费用
第一节 瞄准新产品--"要"费用
第二节 看紧经销商--"借"费用
第三节 变换操作模式--"生"费用
第六章 第六式:通幽翻--借水行舟，渠道商处得宝藏
第一节 故作姿态"要"资源
第二节 威胁恐吓"逼"资源
第三节 抛砖引玉"引"资源
第四节 目标设定"生"资源
第五节 销售总监如何在"博弈"中掌控促销资源
第六节 厂家如何防止促销截留
第七章 第七式:柔化翻--逆市涨价求生计，谨防自掘坟墓的游戏陷阱
第一节 涨价，"涨"出一片蓝海
第二节 自掘坟墓的掠夺性开发
第三节 掠夺性市场开发的种类
第四节 顺藤摸瓜找原因，除病根
第五节 唯有源头活水来
第八章 第八式:波浪翻--惊涛骇浪，智破营销危机
第一节 营销"过冬"，如何调整策略组合
第二节 市场不温不火，市场增量如何提高
第三节 经济滞胀，企业市场如何瘦身
第四节 二三线营销品牌被打压，如何扭转势态
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