战略骑墙

骑墙就是绝油乎触云施简质留在墙头上，摇摆不定，三存初七触盟为这一只脚在这边，一只在另一边。迈克尔波来自特提出的骑墙主要是指企业的一种模仿方式。一个360百科有价值的定位会引起既有竞争对手的仿效，其中一种方式就是骑墙(stra吸艺排生料压ddling)，它较普遍，骑墙者试图在受益于成功的新定位的同时又能保持其既有的定位。它把新特航木孩色、新服务或新技术嫁接方到原有的运营活动上。

• 中文名称 战略骑墙
• 外文名称 Kiss Wall
• 发源 中国
• 方式 骑墙

方式

　　另外一种方式是，竞争者可以对自己进行重新定位，以赶上绩效卓越者。

其他说法

　　波特来自认为，可持续的战略定位需做取360百科舍，除非与其他定位相比而形成取舍(trade-offs)，否则任何一个战略定位都不可能持久。取舍不仅造成了选择的必要性，还保护企业免受重新定位者和骑墙者的侵害。