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项目治理/项目管理核心资源库

《项目治理/项目管理核心资源库》是20船吸斗万对机片训11年电子工业出版社出版的图书,作者是拉尔夫·穆勒。

  • 书名 项目治理/项目管理核心资源库
  • 作者 拉尔夫·穆勒
  • 原作品 Project Governance
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2011年8月1日

者简介

  拉尔夫·穆勒(Ralf MU称指技容差资ller)学者、作家、商业顾问,瑞典于默奥大学、挪威BI商学院教授,法国SKEMA高等商学院兼职教授,讲授项目管理、项目治理和研究方法论方面的课程。穆勒教授的研究领域集中于项目管理在组织层面的改进。他发表的论文、著作有50余篇(本)。他也经常参加国际学术会议、实践型会议,并发表演讲。他是多家国际学术期刊的评委会成员,是组织情商研究联盟的成员,PMI法兰克福分会、PMl慕尼黑分会的创始人之一,PMI《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》(第2版)、《项目集管理》(第2版)、《项来自目组合管理》(第2版)的编写者之一。

  穆勒教授是当代项目管理界的全球领军人物。除了学术工作之外,他还创办了自己的公司PM Concepts AB公司,这是一家开左专注于大型企业的项目管理的咨询公司,服务过的客户包括戴尔(欧洲)、宜家、IBM(德国)等。穆勒教授有44个国家的咨询工作经历,管理过许多全六普球性的项目。

内容简介

  对于组织级项目管理而言,良好的治理结构能帮助组织适界众磁职边作马提也解决流程和资源

  之间、多样化目标之间的冲突,从而避免浪费资源、提高效率。全球项目管

  理界新锐穆勒教授从项目治理的重要性出发,阐释了组织在目标设置方面的

  优先级,以及组织的治理实体、治理的最佳实践、治理的角色和责任面但宣待晶色你前待每,分析

  了项目治理与项目管理治理的区别,提出了一个跨越组织各个层次和实体的

  项目治理模广击聚里英未伯升棉型,勾画了一个清晰的项目治理全貌。由拉尔夫·穆勒编著的《

  项目治理》基于最新研究成果,包含清晰的概念、贴近企业实际的方法,对

  360百科于项目管理从业者及项目管理专业学生都是一本清晰、易必贵承希做布服懂、实用的学习指

  南。

  《项目治理》读者对象:项目管云雷送理专业师生、各级项目经理。

河屋宣牛用严土免考牛

  第1章 导论 1

  治理的必要性 3

  定义 4

  治来自理理论 6

  作为公司治理子集的项目和项目管理治理 13

  项目和项目管理治理的范式 14

  第2章 目标和机构 18

  项目作为临时性组织 18

  项目和项目管理治理的宗旨、目的和目标 20

  项目和项目很混洲首管理治理的负责机构 21

  项目的治理机构 23

  项目管理的治理机构 28

  项目和项目管理治理现有的标准和指南 30

  APM项目类木管理治理指南 31

  塔斯马尼亚政府项目管理指南 33

  OGC管理成功项目的指南 34

  第3章 项目管理治理框架 37

  向项目型组织的转移 37

  项目管理的质量 38

  组织情境 54

  项目化管理的程度 54

  框架中的关键角色和个人 55

  第4章 项目集和项目组合治理 60

  项目集和项目组合作为治理的一种形式 60

  项目组合的治理 65

  项目艺别逐手集的治理 74

  总结 限的提84

  第5章 项目的治理 86

  项目指导小组 87

  治理视角 93

  结论 105

  选择合适的项目经理 113

  总结 115

  第6章 集成治理模型 116

  将项目、项目集和项目组合的治理相联系 117

  项目、项目集和项目组合的治理模型 117

  总结 125

  第7章 展望未来 126

  未来的发展 126

  全书360百科内容总结 127

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