项目管理:现代方法

《项目管理:现代方法》是2010年清华大学出版社出版的图书，作者是蒂莫西·J.克洛彭博格。

• 书名 项目管理:现代方法
• ISBN 7302238286, 9787302238287
• 页数 370页
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010年11月1日

图书信息

　　出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2010年11月1日)

　　外文书名: Pro来自ject Management A Contemporary Approach

　　丛书名: 美国商学院原版教材精选系360百科列

　　平装: 370页

　　正文语举沙胶种: 英语

　　开本: 华16

　　ISBN: 7302238286, 9787302238早才住成养再武度助287

　　条形码: 9787302238287

　　尺听装直寸: 26 x 20.2 x 景助夜述状相别声烧1.8 cm

　　重量: 662 g

作者简介

　　作者:(美国)蒂莫西·J.克洛彭博格(Timothy J.Kloppenborg)

　　蒂莫西·J.克洛彭博格(Timothy J. Kloppenborg)，美国xavier大学williams商学院CasteIlini管理学杰出教授，曾任教于北卡罗来纳大学和美国空军技术学院。他曾胞够过候参加美国军方在运输、采购和质量保证领域的大量项目，并对多个行业的信息系统、里研发、质量改进项效应沉乙抗序目有实际操作或咨询经验。

内容简介

　　《项目管理:现代方法》分为三部分:第一部来自分介绍项目的执行环境和项目的审批过程;第二部分讨论《项目管理知识体系指南》(PMBOK Guide360百科)中所界定的项目规划的主要方面;第三部分阐述在执行项目时必须同时关注的各个领域。《项目管理:现代方法》的特色在于:便于读者使用，提供可测量的学习目标;基于《项目管理知识体系指南》，为读者以后参加:PMP认证考试提供便利;融合经典的和现代的项日管理方法，以实际项免那备径台足日作为学习工具。均冷径《项目管理:现代方法》适合作为高等院校管理类专业师生的项目管理课程教材，也可供企业管理人员参考。

目录

　　第一部分 组织和发起项目

　　第1章 项目管理导论

　　第2章 项目选择与优化

　　第4章 制定项目章 程

　　宁绍班象获刑跑乱具第二部分 项目规划

　　第5章 利艺扬高扩所许益相关者分析和沟通计划

　危东走察力南轻拿进教装　第6章 界定范围和建立工作分解结构

　　第7章 项目进度安排

　　第8章 项目资源安排

　　第9章 项目预算安排

　　第1l章 项目质石独如量规划和项目启动

　　第三部分 执行项目

　　第12章 项目这视罗没负利余供应链管理

　　第13章 领导和管理项目团队

　　第14章 判断介庆利结句顾去液东场项目进展和成果

　　PMBOK指南术语表