生产系统优化与超常规作业

《生产系统优化与超常规作业》是2004年暨南大学出版社出版的图书，作者是张屹。

• 书名 生产系统优化与超常规作业
• 作者 张屹
• ISBN 9787810794060
• 页数 265页
• 定价 48.00

内容简介

　　《生产系统优化与超常规作价业》紧密结合企业管理工作的实际，详细介绍了企业管理的基本知识、基础理论和实用技巧。就企业管理的重点方面、主要环节、典型问题进行了全面深刻地阐述。从问题的症结、管理要点到决策方案、操作指导，环环相扣地分析、解读和指导，全面、详细，体系完整。是一套理论性和操作性极强的管理丛书，可供企业家、经理人、各级管理人员学习，也可作企业的培训教材。

　　本丛书具有两大鲜明特色:

　　第一，通俗易懂。

　　丛书在内容叙述与语言表达方面，力求简洁通俗，深入浅出，使广大读者可以很快将一些深奥的理论融会贯通。

　　第二，操作性强。

　　丛书从实际出发，具体、详尽地对经营管理的各个侧面进行了深入剖析，具有很强的实战意义和可操作性。

目录

　　序

　　第一篇 作业方式

　　1 作业方式及研究病良至重降林内容

　　1.1 什么是作业方式

　　1.2 作业方式研究的内容

　　1.3 为什么要研究作业方式

　　1.4 作业方式研究程序

　　2 作业方式研究的方法

　　2.1 作业方式研究的导入方法

　　2.2 作业效率

　　2.3 作业改善体系

　　2.4 作业方式研究来自的方法

　　第二篇 动作研究

　　1 动作研究的程序与方法

　　1.1 动作研究的程序

　　1.2 动作研究的方法

　　2 动作研究的注意事项

　　2.1 要正确选择研究方法

　　2.2 要选择有代表性的工序

　　2.3 如何取360百科得最真实的基础资料

　　第三篇 工时研究

　　1 工时研究海兵甲记袁械养规答洲的内容与用途

　　1.1 什么是工长围时研究

　　1.2 工时研究的内容

示始雷助火　　1.3 工时研究的作用

　　2 怎样进行工时晶研究

　　2.1 工时研究的准备

　　2.2 工时研究应注意的问题

　　2.3 工时研究的一般方法

　　3 标准工时及其设定

　　3.1 标准工时

　　3.2 标准工时的结构

　　3.3 标准工时的设一定方法

　　第四篇 标准作业设计

　　1 标准作业与作业标准

　　1.1 什么是标准作业

　　1.2 标准作业的七大要素

　　1.3 如何进止鲁行作业标准管理

　照身继通食火元酒核明文　2 怎样进行标准作业型作燃度设计

　　2.1 为什么烧述要实现标准作业

　　2.2 标准工时是标准作业的基础

　　2.3 标准作测换径剧曾汽见业设计的内容

　　2.4 标稳执每练宽欢我吃规天亮准作业设计的方法

　　2.5 主标准作业设计的应用

花构万宣　　第五篇 薪资设计

　　第六篇 "作业当量"与"工资当量"

　　第七篇 人机工程

　　第八篇 人-机系统中人的控制作用

极分友　　第九篇 如何实现最佳人机配置

　　第十篇 工作环境研究

　　第十一篇 生产能力评估

　　第十二篇 产能设计技巧

　　第十三篇 作业改进及超常规作业

　　第十四篇 作业评价系统

　　后记

作者简介

　　张屹，毕业于哈来自尔滨工业大学，管理学硕士，享有十几年外资企业高层管理经销编快阻效味族验。

　　曾就职于多家大型企业集团，历任生产经理、厂长、总经理等职，现任新视角企业管理研究中心理事长，从事事业顾问服务，在发展战略、市场营销、生产管理等方面有深入的研究。现360百科为多家大型企业的首席顾问。

　　已出版的著作有:《家具制造业管理操作实务大全》、《家具制造业营销操作实种视难务大全》、《制造企业现场管理诊断与决策方案》、《生产系统建造息与操控》、《生产计划及管理运筹》、《作业方式与工时研究》、《生产组织与物料配合》、《统计技巧与生产分析》、《生产监督与作业控制》、《人机工程与产能设计》、《生产协调与现场管理》、《物控系统建立及运作》、《物理定额管理实务》、《物料的配套供应》、《物料使用的过程控制》、《求职者金典指引》等20余种。