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《亚洲品牌战略》是2009感条怎析年高等教育出版社出版的图书，作者来自是马丁·罗尔。
- 中文名 亚洲品牌战略
- 别名 Asian Brand Strategy
- 出版社 高等教育出版社
- 作者 马丁·罗尔
- 出版时间 2009年11月1日
作者简介
作者:(丹麦)马丁·罗尔(Martin Roll) 译者:来自扈喜林
马丁·罗尔，马丁·罗尔是品牌打造领域居领先地位的战略顾问机构Venture Republic公司的首席执行官，资深国际品牌战略大师与高级顾问，在跨国广告和品牌推广行业拥有15年以上的管理经验，主要向企业董事会和全食介少财高级管理团队提供高价值的咨问扬验击厚甲询服务。同时，他还是欧洲工商管理学院(INSEAD)的客座讲师和中欧国际工商学院的客座教授。
译者简介
扈喜林，花座重毕业于对外经济贸易世科大学，拥有十多年的翻译经验，翻译内容涉益达角广及经济、金融、医药、即穿停机械等诸多领域。与中信出版社、译林出版社等知名出版社长期合作，翻译出版了包括《赢的答案》、《发现你的领导力》、《打造赢利的标准》、《客户回报率》、《千日猎杀》等在内的十多部作品，翻译字数达数百万字。
内容游曾存析简介
《亚洲品牌战略》内容简介:强大的品牌能够为企业提供独特的竞争优势。在亚洲企业立志走向全球、挑战西方企业主宰的竞争格局之际，《亚洲品牌战略》为读者提供了第一手的有关亚洲消费者、市场和企业品牌打造活动的分析资料，勾画了一个正确认识及打造亚洲品牌的全面框架。其内容涵盖亚洲企业的成功案例、未来从往面控哪银怕乙鸡践空的挑战和优势，以及打造亚洲品牌的十大步骤等，是一部关于亚洲企业如何解决品牌打造难题的必读书。
媒刘聚速本束号主体评论
《亚洲品牌来自战略》一书充满了吸引力，对亚洲品牌学习及·品牌建设有着丰富深人的沦述，为有意进争红速误字毫入这一全球营销热点地区的企业提供了非常宝贵的父感和指导。
--凯文·莱恩·凯勒 塔克商学院营销学教授
在亚洲企业立360百科志走向全球、挑战两方企业主宰的竞争格局之际，他们意谚识到，成本和质量优势虽然必不可少，但是还不足以创造端状女轮短销持久的价值。马丁·罗尔详尽而深入的见解指出了这里缺失的一个至关重要的环节--打造国际品牌的重要性。本书概念丰尼富、资料翔实，址为亚洲CE0们设计的一份难得的尽职宦言这是一本可以改变观念，让你重新看待企管优先事项的必读书。
--C.K.普拉哈拉德 罗斯商学院教授
我要把这本书作为必读书强烈推挥给所有想了解品牌的巨大作用、想知道怎样实施实用而不花哨的品牌战略的人们。
--何光平 悦榕度假董内硫六里一孩金剂事会执行主席
作为一本精辟论述亚洲企业如何打造品牌的书，《亚洲品牌战略》的论述无疑是清晰而严谨的。书中随处可见独到的创意和精彩的案例研究，揭示了、亚洲脸生家鸡止种女企业为了在今天不断变化的全球市呢沉汉牛座光许么场上保持竞争力所面临的种种挑战。
--N.R.纳拉亚那·穆蒂 Infosys信充还代让混剂原没升息技术有限公司董尔千致陆笑事长兼首席顾问
马丁·罗尔为渎者提供了一部关于亚洲企业如何解决烈混肉州律眼序受担品牌打造难题的入门书。《亚洲品牌战略》运用最新案例，对当前的亚洲核心企业和未来的全球竞争者进行了深入分析。
--艾伦·拉明 《时代周刊》(亚洲)出版总监
打造成才开权边架朝培执周功的品牌对于数量迅速增加并逐步走向全球的亚洲企业来说至关重要 马丁·罗尔依托其对亚洲企业丰富的咨询经验，在留协矿部春济静论月这方面提供了令人信服、练源亲离督积改样易实用性很强的路线图。
--多水尼克·巴顿 麦肯锡管理咨询公司全球管理董黄科维事
对于渴望打造强大品牌的亚洲企业来说，《亚洲品牌战略》足一本重要的指导手册。它将帮助企业在未来国际市场上的成功发展奠定坚实的基础。
-接刑-约翰·A·奎尔奇 哈佛商学院林肯中心食企业管理教授
目录
前言
第一章 导言
价值创造的缺乏
正在遭受侵蚀的低成本优势
冷评周源于亚洲的全球品牌不致到10个
亚洲缺少强大卷预宁换井怎权引充品牌的原因
亚洲企业(公司)董事会的新范例
本书概要
第二章 品牌活动--成功企业战略的驱动力量
认知风险
品牌活动驱动股东价值
品牌和市值
品牌对股市业绩的贡献
无形资产的重要性凸显
亚洲需要品牌驱动型组织
董事会的理念和信条
技巧集合
资源
第三章 转变对亚洲文化和亚洲消费者的看法摘要
多姿多彩的文化组合而不是一个同质化地区
都市化的现代亚洲，而不是充满异域风情的亚洲
密切联系的国家群体，而不是孤立的国家
从美国印象到亚洲印象的崛起
亚文化人群的机会
转变我们对亚洲消费心理的看法
亚洲文化中小群体的重要性
像其他人一样与众不同
结论
第四章 亚洲国家品牌
面向出口的品牌活动
一般的国家品牌活动
未来的机遇
结论
第五章 亚洲品牌活动的名人效应
代言
亚洲的名人代言
名人代言模型
聘请名人进行品牌推广面临的挑战
印度的名人
结论
第六章 亚洲品牌战略
校准品牌
品牌管理模型
品牌审计
品牌特征
品牌战略
品牌执行
品牌资产
品牌价值评估
结论
第七章 成功的亚洲品牌案例
品牌活动是强大品牌战略的体现
案例1 新加坡航空公司--杰出亚洲品牌的代表
案例2 阿曼酒店--看似不做品牌推广的品牌
案例3 资生堂--亚洲的化妆品巨人
案例4 三星--亚洲的全球品牌
第八章 上升中的亚洲品牌案例
案例l 吉姆汤普逊--亚洲的丝绸品牌
案例2 李宁--一切皆有可能
案例3 捷达航空公司--强大的印度品牌
案例4佐丹奴--亚洲服装品牌
第九章 打造亚洲品牌的十大步骤
步骤一 企业的CE0必须亲自领导品牌战略工作
步骤二 没有放之四海皆准的成规，要设计自己的模型
步骤三 让包括顾客在内的利益相关者积极参与品牌的打造过程
步骤四 提升公司愿景
步骤五 利用新技术
步骤六 将员工培训为品牌大使
步骤七 设计正确的品牌承诺兑现制度
步骤八 传播
步骤九 衡量品牌表现
步骤十 定期调整--自我充电
第十章 再说中国企业
新时期的中国
打造中国品牌
"中国制造"的挑战
原产国效应
这些因素对中国的影响
主导的增长战略
打造中国品牌的十大步骤
第十一章 面向2020年的亚洲品牌--董事会的新信心
亚洲背景下成功品牌战略的含义
上升中的亚洲品牌面临的挑战
全球品牌图景将发生巨大变化
亚洲企业(公司)董事会的品牌打造工作
低成本意味着投资--而不是赚取短期利润
西方能够保持品牌优势吗
结论
第十二章 结论
未来章节
附录1:Interbrand的品牌评估
附录2:相关报刊和新闻机构名单
附录3:参考书目
附录4:各章注释
作者简介