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《全面品质管理100种方法》是2008年9月1日广东省出版集团，广东经济出版社出版的图书 。
- 书名 全面品质管理100种方法
- 页数 456 页
- 开本 16 开
- 装帧 平装
信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第2版 (2008年9月1日)
丛书名: 世界优质管理书系
平装: 456页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787806774830, 7806774831
条形码: 9787806774830
尺来自寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 680 g
作者简介
聂微，男，威副东益刚么沙考马女有八年服务业和制造业职业经理人经历，十年顾问经验。香港奥顿咨询策划有限公司合伙人，华太企业管理咨询有限公司首席顾问师、中国标准化协会培训金牌讲师。致力于工厂实务管理培训，在企业管理方面有许多创新的见解。
撰写的《品管七大手法》《称职主管》《SPC参考手册与软件应用指南》等书籍长期畅销，《称职主管》一书更成为许多工厂主管培训的专用教材，有些工厂要求其主管人员人手一本。
聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问金牌讲师。他讲课深入浅出，深得客户好评。聂老师从1998年开始研究绩效与目标管理，曾帮助多家企业将质其表调预空真队龙检医括量成本从200万元降低130万元，生产效率提升30%~5360百科0%。聂老师在SPC统计过程控制和IE现担使底护场改善方面有深厚的理论功底和丰富的实践经验。
次投圆括兵 到目前为止，已有超过50硫免胡眼0家企业3万余人次接受过聂老师的培训。超过100万章氧人阅读过聂老师的管理著作。聂老师严谨务实的作风在管理界备受推崇，被誉为"专业之楷模，用心之典范"，是国内优秀的培训导师之一。聂老师用亲身的经历使听课学员终身受益!
内容简介
《全面品质管理100种方法(升级版)》主要内容:在"世界优质管理书系"中，改善的观点贯穿始终。大量来自的内容都是阐述如伺通过科学的西的方法，对企业现有话顶药推讨沿妈拉讲状况进行合理化改善，从而提升管理水准，在效率、品质、形象、安全、成本控制等方面都获得显著的进步。
这些方法是多种多样的，如最常见的5-s改善、防呆法、品管圈活动等。这些基本改善手法的运用，能对解决企业现场的一些问题起到明显的作用，同样可以让员工形成持续改善的观念，这在某种程度上对企业而言是更宝贵的财富。
目录
上篇常用方法
第1种方法:章鱼图法
第2种方法:质量功能展开
第3种方法:设计失360百科效模式及后果分枥
略找兵主宽凯祖述挥斤 第4种方法:过程失效模式及后果分枥
第5种方法:持续改进法
第6种方法:层别法
第7种方法:5S法
第8种方法:过程能力分析法
第9种方存都请娘测迫法:平均值一极差控制图
第10种方法:乌龟图法
第11种方法:质量成本分析法
第12调构机端月宽露含九季种方法:中位数一极差控制图
第13种方法:直方图
第14种方法:柏拉图
第15种方法:亲和图法
为鲁 第16种方法:平均值一标准织班号汽鲁差控制图
第17种方法:因果图
第18种方法:基于概率的控制图
第19种方法:预防措施法
第20种方法:纠正措施法
烈在宗第21种方法:不合格率控制图
第22种方法:自动化及人问机工程评价法
第23种方法:设备的预防性保养法
第24种方法:专案改善法
第25种方法:散布图
第26班圆烧酸坏展触决化十种方法:缺点数控制图
第27种方识必服法:系统图
第28种方法:制造过程审核法
第29种方法:产品审核方法
第30种方法:矩阵数据解析法
第31种方法:网络图法
龙河入第32种方法:IE方法
第33种方法:关联图法
第34种方法:单位缺点数控制图
第35种方法:检查表
第36种方法医类:个别值一移动极差控制图
第37种方法:作业标准书
紧张益见 第38种方法:MIL-SDT-105及C=0抽样计袁劳半容哪茶划
第39种方法:质量手册
第40种方法:PDPC法
第41种方法:不合格品数差控制图
第42种方法:矩阵图
第43种方法:现场巡视法
第44种方法:工序诊断法
第45种方法:价值工程法
第46种方法:物料管理法
第47种方法:抽样检验法
第48种方法:防错法
第49种方法:推移图
第50种方法:脑力激荡法
下篇拓展方法
第51种方法:点状图
第52种方法:是/非矩阵批误象图
第53种方法:戴明循环轮
第54种方法:相似分类图法
第55种方法:标苗杆学习法
第56种方法:权变规划法
第57种方法:标准测试法
第58种方法:顾客需求交叉分析表
第59种方法:力量分析法
第60种方法:及时管理法
第61种方法:秘密巡视法
第62种方法:目标排序法
第63种方法:计划评核法
第64种方法:要径分析法
第65种方法:范围制图法
第66种方法:进化运作法
第67种方法:缺失树形分析图法
第68种方法:力场分析法
第69种方法:产品存续时间分析法
第70种方法:配对比较法
第71种方法:母数设计法
第72种方法:信度
第73种方法:健全设计法
第74种方法:田口法
第75种方法:容忍设计法
第76种方法:共识达成法
第77种方法:突破窠臼法
第78种方法:想象力发挥法
第79种方法:促进内部过程计划
第80种方法:侧面思考法
第81种方法:列表消除法
第82种方法:心智图法
第83种方法:强制的形态联结法
第84种方法:多重票选法
第85种方法:名目团体技术
第86种方法:机会分析法
第87种方法:丰富图像法
第88种方法:滚雪球法
第89种方法:建议法
第90种方法:基本统计法
第91种方法:盒形与细隔图
第92种方法:几何移动平均数
第93种方法:移动平均数
第94种方法:多重变异图
第95种方法:圆饼图
第96种方法:制程分析法
第97种方法:蛛网图
第98种方法:茎叶图法
第99种方法:标记图
第100种方法:树形图
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